关于建设工程索赔管理的分析与探讨

随着经济的不断发展,我国建筑行业也取得了较大的进步,而作为工程项目施工管理的核心内容,施工合同的管理成为了当前建筑业内普遍关注的重点问题。在施工合同的管理工作中,最为关键的就是索赔管理。索赔管理是施工合同管理中较为重要也较为复杂的一项内容。在工程施工中对索赔要做好预测和发现,进而获得相应的利益。本文则对于建设工程索赔管理的相关问题进行简单的分析。     

正确认识工程施工中的索赔

建筑工程市场的竞争日趋激烈,如何做好项目的成本控制,达到既定的经济目标,除采取现代化管理方法外,工程索赔也是一个重要方面.施工企业要针对合同里明确规定的索赔条款,成立由熟悉合同、懂经营管理的人员组成的索赔小组进行处理.在施工过程中,注重原始记录和监理签证手续的完善,详细收集整理与索赔项目有关的各种资料,编制完成并按规定时限报送正式索赔文件;理出索赔的重点,加大索赔的力度,转变思路,讲究策略,做好沟通和谈判工作.     

监理工作的一点体会

我国目前施工阶段的监理工作内容概括起来就是三控三管一协调,即质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调.但本人根据多年从事监理工作的经验,认为施工阶段的监理很有必要.本文所要探讨的就是关于在施工过程中一些监理的工作.     

浅谈建筑工程施工项目的管理控制

建筑工程施工管理主要内容就是四控制,即进度控制、成本控制、质量控制、合同控制。本文根据笔者多年建筑工程项目管理工作实践,并结合建筑工程项目管理的内容与特点,阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法措施,以达到实现项目管理的目标。     

高速公路施工中的环保监管引入探析

高速公路施工监理要坚持"三控一管"原则,"三控一管"是指控制质量、控制进行、控制费用和合同管理.规范高速公路施工的各个环节,保证施工中环保监管工作顺利进行.本文从高速公路施工环保监管定义出发,结合实践,从规范路基施工、取废土地和桥梁三方面出发,探索了环保监管的有效途径.     

建筑工程项目施工过程中动态管理的探讨

笔者结合了多年建筑工程项目管理实践,运用科学管理的原理,分析了工程项目管理体系的建立,并从管理目标、工程项目的组织协调、进度和质量控制管理、成本控制、同管理和工程索赔、严格有序的考核体系等方面阐述了建筑工程项目施工过程中动态管理.     

索赔与反索赔在工程施工中的应用研究

我们都知道一个项目工程的主要核心是合同的管理,有了合同的制约,承办方和发包方就可以按照合同去执行工程施工,即使出现问题也可以按照合同的规定有法可依,而合同管理中的核心其实就是索赔,索赔分为索赔和反索赔,两者的意义不一样,但是我国在索赔方面的法规比较少,而且对于法律和合同的意识方面的认知也比较薄弱,因为没有正确的指导与培训,所以从成本角度上说,双方一切从简,而出现问题之后,粗糙的合同,没有各个细节方面的规定,因此对于索赔的概念就比较难以实施,主要我国在索赔方面的改观是由于20世纪80年代的云南鲁布革引水发电工程运用了比较国际化的工程管理模式,这才导致了我国对于工程的管理意识才慢慢地提高,也就出现了索赔.     

关于建设工程合同管理的探讨

<中华人民共和国合同法>已颁布实施11年了,但在建筑工程的建设过程中,人们对合同的管理仍没有引起足够的重视,在合同应用方面还存在一些误区.笔者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨,试图使人们对合同管理有更深一步的了解,以便更好地从合同管理方面实现"三控"目标.     

如何搞好项目施工索赔

施工索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,在建设项目施工过程中,索赔行为经常发垒。而索赔费用的增加必须以合同文件和完整的施工资料为依据,文章对索赔观念、机会、索赔程序和技巧进行了分析阐述     

如何搞好项目施工索赔

施工索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,在建设项目施工过程中,索赔行为经常发生.而索赔费用的增加必须以合同文件和完整的施工资料为依据,文章对索赔观念、机会、索赔程序和技巧进行了分析阐述     

在总承包项目中如何防范分承包商的索赔

建设工程索赔是在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿或工期顺延的要求。本文着重介绍总承包项目中防范索赔的意义、阐述索赔的分类、分析索赔的原因、明确索赔处理的程序和原则、提出索赔管理的对策,从而有效地控制分承包商的各类索赔。     

浅析建设工程合同索赔管理

当前我国经济蓬勃发展,工程建设项目如火如荼,法制正在逐步的完善,而涉及建设工程的合同索赔越来越多。在当前社会环境下,如果对编制和管理工程合同欠缺经验,将会出现不完善的工程合同条款,施工企业及承包商将不能很好的对工程进行索赔。工程合同的索赔应该是双向的,其包含两个方面,业主索赔和施工索赔,但是在工程实际中习惯将承包商对业主的施工索赔叫做“索赔”,而将业主对承包商的索赔叫做“反索赔”。     

关于建筑行业索赔现状及对策分析

在工程实施中,工程索赔作为合同管理的一部分,是一项既严格又细致的重要工作,直接影响合同执行的成败。与其他行业相比,建筑业又是一个索赔多发的行业。因此,索赔问题成为当今建筑行业的突出且重要的问题,而且由于工程复杂多变,以至于工程施工合同中索赔经常出现,这就需要通过工程索赔的方式维护正当的权益,确保合同顺利履行。     

我国建筑行业索赔现状及对策分析

在工程实施中,工程索赔作为合同管理的一部分,是一项既严格又细致的重要工作,直接影响合同执行的成败。与其他行业相比建筑业又是一个索赔多发的行业,因此,索赔问题成为当今建筑行业的突出且重要的问题。由于工程复杂多变,以至于工程施工合同中索赔经常出现,这就需要通过工程索赔的方式维护正当的权益,确保合同顺利履行。     

工程施工中的造价管理

造价管理在建筑工程施工中的作用是非常重要的,它能有效地控制建筑工程的成本,减少不必要的耗费,推动建筑行业健康有序的发展.本文立足于现阶段建筑工程投资失控的现状,从工程施工中造价管理对建筑合同价款的控制以及工程施工中造价管理对建筑工程量变更的控制两个方面进行了论述,以期为我国建筑工程的可持续发展起到推动作用.     

工程索赔产生的原因及实施要点

工程索赔是一项知识和技术面很广,复杂而又系统性很强的工作,不但要善于发现和把握索赔机会,还要善于收集与整理索赔有关依据和资料。随着建筑工程招投标制度的不断完善,索赔工作也逐渐步入正常轨道,只要充分理解施工图纸、技术规范,合理安排施工组织,正确履行与业主签订的合同协议和各项往来性文件,注意收集证据资料。笔者认为按照依合同、重证据、讲技巧、树信誉的原则,及时、准确、严格地按照程序进行索赔工作,就一定能从索赔中获得效益。     

施工企业项目管理中工程造价控制的几点要素

针对施工企业建筑工程项目管理中如何控制工程成本的问题进行了分析.从工程项目的投标工作、合同管理、现场过程控制、工程竣工结算四个方面提出了成本控制的具体方法和策略,以利于提高建筑安装施工企业的经营效益.     

合同工期延长后的费用索赔构成分析北大核心CSSCISSCI

国际工程合同执行过程中,工期延长后的费用索赔,作为一个隐性的索赔内容,在FIDIC土木工程施工合同条件中几乎没有任何体现。本文通过对两个基于FIDIC土木工程施工合同条件(红皮书,1987版)所发生案例的对比分析,结合英国建筑法律草案,对合同工期延长后费用索赔的构成进行分析研究,以期能够与各位同行探讨和共享。     

合同工期延长后的费用索赔构成分析

国际工程合同执行过程中,工期延长后的费用索赔,作为一个隐性的索赔内容,在FIDIC土木工程施工合同条件中几乎没有任何体现。本文通过对两个基于FIDIC土木工程施工合同条件(红皮书,1987版)所发生案例的对比分析,结合英国建筑法律草案,对合同工期延长后费用索赔的构成进行分析研究,以期能够与各位同行探讨和共享。     

FIDIC合同条件下业主索赔程序与承包商索赔程序对比分析

FIDIC施工合同条件中对于业主索赔与承包商索赔都有规定,文章对业主索赔程序和承包商索赔程序从时效性比较、逾期处理比较、索赔资料及索赔报告比较三个角度进行对比分析,指出FIDIC施工合同条件中业主索赔程序对承包商的不公平性。