共查询到20条相似文献，搜索用时 500 毫秒
1.
从中央到地方的农垦改革文件,都重点强调"改革国有农场办社会职能,坚持社企分开改革方向,推进国有农场生产经营企业化和社会管理属地化"。南通农场作为江苏农垦18家农场中第一个完成社企分离的单位,江苏省南通农场摸着石头过河,一步一个脚印地推进改革,沉淀了宝贵的经验。本文从社企分离的形成过程、社企分离存在的问题及社企分离的成效和意义四个方面进行了详细的阐述。 相似文献
2.
"农场社企分离改革后,如何推动农场公司转型发展?"这一问题事关农垦企业后续的生存与发展,是推动农垦改革必须直面的问题。本文基于南通农场社企分离改革后,推进企业治理现代化的实践,总结了新成立的苏垦南通公司加强资产管理、优化股权投资、推进项目开发"三个着力",推进企业高质量发展,构筑发展新蓝图的探索,旨在为农场公司化运作后,推进企业转型发展提供有益参考。 相似文献
3.
安徽省龙亢农场计划财务部 《中国农业会计》2009,(8)
分离国有农垦企业办社会职能,是解决农垦企业企社合一、政企不分,加快农垦企业经济与社会事业的快速、共同发展的重要举措.为此,2007年6月开始,安徽省龙亢农场按照<安徽省农垦农场实行企社分离管理体制改革试点的意见>及集团公司对农场企社分离改革方案批复意见的要求,精心组织,规范运作,按计划、按要求、按标准推进改革,顺利完成企社分离改革试点工作.为国有农垦企业经济与社会的全面发展奠定了基础. 相似文献
4.
江苏农垦集团南通有限公司(以下简称“苏垦南通公司”)勇当农垦改革先行先试者,在江苏农垦18家农场中第一个实现社企分离。本文总结了社企分离后苏垦南通公司推动垦地合作发展的历程,分析了垦地合作发展的痛点,提出了深化垦地合作的新路径和建议。 相似文献
5.
农垦企业在长期计划经济体制下形成的政企社企合一的管理体制,在社会主义市场经济条件下越来越成为制约其经济发展的限制因素。然而农垦企业的政企社企合一是特殊历史时期的必然产物,不讲条件地实行政企社企分开,难以解决农垦企业内外各种复杂的矛盾。本文拟以黑龙江垦区现行管理体制及近年来在政企社企分开方面进行的探索为基本素材,研究农垦企业实行政企社企分开的途径,提出农垦企业实行政企社企分开的思路,以期引起有关领导部门及关心农垦体制改革人士的关注,探索农垦企业在新的历史条件下管理体制的目标模式及实现形式。 一、… 相似文献
6.
十九大报告提出创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念",创造性地回答了新形势下要实现什么样的发展、怎样实现发展的重大问题,是顺应时代潮流、发展优势的战略抉择,是我党关于发展理论的重大升华。本文以江苏农垦集团南通有限公司为例,探讨了如何运用"五大发展理念",以经济建设为中心,推动农垦企业转型升级、高质量发展,对于社企分离后农垦企业后续发展问题具有一定指导意义。 相似文献
7.
农垦企业在长期计划经济体制下形成的政社企合一的管理体制，在社会主义币场经济条件下越来越成为制约其经济发展的限制因素。农垦企业的政社企合一是特殊比史时期的必然产物，不讲条件的实行政社企分开，难以解决农垦企业内外各种复杂的矛盾。本文将以黑龙江垦区现行管理体制及近年来在政社企分开方面的探索，研究农垦企业在新的历史条件下管理体制改革的目标模式及实现形式。一、农垦企业传统管理体制的形成及必然性农垦政社企合一管理体制的形成有其深刻的历史背景。这种体制在历史上曾发挥了重要作用。时至今日这种体制仍是黑龙江垦区管… 相似文献
8.
在特定的历史发展过程中，农垦系统形成了企业办社会的政企合一、社企合一的管理体制，以管理体制为转移的财务体制也只好将政社支出纳入企业财务的范畴，农垦企业的财务管理与会计核算形成经营性和非经营性的混合体。社企不分，加重了企业的负担，也掩盖了企业经营管理 相似文献
9.
10.
海南天然橡胶产业集团股份有限公司成功上市,成为中国资本市场首家天然橡胶生产企业,成为海南农垦在资本市场开辟的第一块根据地。这是三代农垦人近60年努力的结晶,是海南农垦按照国务院、省委省政府确定的政企分开、社企分离、建立现代企业制度总体目标,深化改革取得的成果。 相似文献
11.
农垦的根本出路在于加快改革和发展经济 ,“十五”时期 ,广东农垦改革要在现有的基础上 ,抓住重点 ,突破难点 ,从“改革体制 ,转换机制 ,社企分离 ,调整布局”入手 ,进一步壮大产业规模 ,促进发展。 一、建立起以资本为纽带的集团母子公司管理体制 垦区管理体制改革势在必行。改革的基本思路是 ,按照建立社会主义市场经济体制的要求 ,结合垦区实际 ,明确职能定位 ,完善集团管理体制 ,理顺母子公司关系。垦区的管理体制由原来“总局———管理局———企业”的行政隶属关系改为投资与被投资的母子公司关系 ,建立以资本为纽带、集权与分… 相似文献
12.
国有农垦大部分建设于上世纪的五、六十年代,不仅安置了大批转业官兵、城市知识青年和移民,而且国有农垦具有生产规模大、组织化程度高等优势,对农村经济的发展起着示范作用,一直是我国农业科技推广的试验田,为中国农业发展做出了巨大贡献,但随着我国经济体制改革的不断深化,国有农垦管理僵化、政企不分、社企不分带来的矛盾日益突出,现如今,农垦周边小城镇飞速发展,而农场却是举步维艰,如一头戴着镣铐的大象,体积庞大而步履沉重,因此必须加大国有农垦分离办社会职能的改革力度,才能让农垦轻装上阵,重新焕发生机. 相似文献
13.
垦地融合发展是贯彻新发展理念,推动区域统筹发展,构建城乡融合协调发展新格局的重要内容。当前,垦地融合发展顶层制度还需细化、垦地融合发展缺乏明晰的模式和路径。江苏农垦集团南通有限公司(以下简称“苏垦南通公司”)较早完成社企分离,企业化运作。近年来,苏垦南通公司先行先试,加强与地方政府合作,大力推动农垦企业和地方政府融合发展。公司所在的南通开发区、苏锡通园区政府也将垦地融合作为推动区域统筹发展的重要举措,大力支持苏垦南通公司发展。垦地双方合作共赢,为经济社会高质量发展打开了广阔空间。 相似文献
14.
农垦体系兼具市场竞争性质的"非公共品"和非竞争性非排他性的"公共品"两种性质,这就决定了农垦体系改革不同于一般竞争性领域国企改革。农垦体系是一个包含国防功能、经济功能和社会功能的复合性体系,农垦的市场化改革既要加强市场机制的作用,又要充分发挥国家对农垦的战略支持作用。文章对农垦剥离"企业办社会"的内涵和实施路径进行了深入的讨论,剥离"企业办社会"为农垦发展提供了历史性机遇,但是在执行层面必须鼓励地方创新和模式多元化,要澄清认识误区,使这一历史性的社会改造和体制转型工程能够科学稳健推进,实现农垦与地方的"双赢"。 相似文献
15.
《中国农村信用合作》2013,(15):87-89
山西泽州县联社开展"进百村访千企走万户"活动近日,山西泽州县联社开展了"进百村访千企走万户"活动,引导全员对辖区内的企业商户进行全覆盖走访。并要求每个网点负责人、中层管理人员至少信贷支持金额在500万元以上的中小企业2个,全体员工至少推荐2名商户,通过强有力的政策指导、拿出真金白银实实在扶持中小企业发展,支持地方经济转型。截至目前,泽州 相似文献
16.
17.
18.
随着我国加入ＷＴＯ ,中国的对外开放将进入新的历史进程 ,而加快融入国际经济一体化和推动我国企业改革的市场取向是这一进程的重要标志和必经之路。面临加入ＷＴＯ后的巨大挑战 ,我们不禁要大声发问 :农垦企业准备好了吗 ?我们所说的准备 ,包括思想与观念上的准备 ,即丢掉不切实际的幻想 ,又充分认识到挑战的严峻性 ;要了解在开放的国内外市场 ,农垦企业和产品究竟有多大的竞争力。制度和体制的准备 ,即是否能尽早与国际市场接轨 ,确立市场取向原则 ,通过深入的改制和改革 ,尽快改变计划经济体制下形成的政企不分、企社不分、企业作为政府… 相似文献
19.
向改革寻求动力,让改革释放活力。从首创以"居"的形式来承接农场社会管理职能,到开展农垦国有土地使用权确权登记工作;从农场转企改制,到组建集团化公司……鼓舞人心的消息,改革创新的举措,让新一轮农垦改革的"成绩单"分外亮眼。 相似文献