专业合作天地宽--访横山砂梨专业合作社

武进区横山桥镇横山都市型现代农业科技示范园采取"专业合作+批发市场+园区+农户"的生产经营模式,由横山日本砂梨专业合作社牵头负责园区的建设,指导社员种植果树、收购果品;批发市场负责果品销售,实现了批发市场和果农的产销连结、利益连结,具有稳定可靠,公平合理,自发自律的特点.横山砂梨专业合作社的探索,为农村专业合作经济组织发展壮大闯出了一条新路.     

新型农业经营主体带动小农户与现代农业衔接路径、问题及对策

在乡村振兴的关键时期,十九大提出要实现小农户与现代农业有机衔接。已有的新型农业经营主体带动小农户发展现代农业有"社会化服务组织+小农户""种植大户/家庭农场+小农户""农民专业合作社+小农户""龙头企业+小农户"等路径,都是有效且适合我国农业发展的,但上述发展路径中农业金融服务不到位、农村人才储备匮乏、小农户主体地位缺失、利益联结机制不完善等问题亟待解决。据此提出"龙头企业+基地+合作社+小农户""政府+社会化服务组织+小农户""高校/科研机构+家庭农场+小农户""农民专业合作社+行业协会+小农户"等创新路径,并配合建立奖励机制、提供政策支持、完善人才培养机制等保障措施加速小农户的现代化进程。     

立体种植助脱贫

正近日,三江县同乐苗族乡归东村的茶叶和葡萄立体种植基地迎来不少游客体验采摘。据介绍,归东村以"村民合作社+专业合作社+农户+电商"的模式发展立体种植,全村种植葡萄1330亩,其中葡萄和茶叶立体种植200亩,已成为当地村民增收致富的重要产业。     

“职业农民”渐成种地主力军

<正>作为耕地面积达2800余万亩的农业大市,绥化曾经面临农业生产效益低、务农劳动力素质下降、农民种地积极性不高等难题困扰。近年来,绥化市总结探索了"农业企业+合作社+农户""农业企业+种植大户(家庭农场)+农户""村集体+合作社+农户"等经营模式,同时,加速培育有文化、懂技术、会经营的新型职业农民。     

他用爱心点亮山村产业脱贫路——记湖南省株洲市炎陵县新型职业农民黄振华

正人物导读:黄振华,湖南省株洲市炎陵县人。2014年参加了炎陵县首批新型职业农民示范培训,2015年成立了炎陵辉民水果种植专业合作社,引导村民走"合作社+基地+农户"的发展道路。2015年加入炎陵县爱心协会,指导和帮助贫困家庭、残障人士种植黄桃,全县经他指导的农户涉及炎陵周边4个县市,19个村350余户。     

岑溪:“香芋”南瓜助农增收

正在广西岑溪市大隆镇那蓬村,山风吹过田间时会带来阵阵香芋味,但地里种的并不是香芋,而是有香芋气味的南瓜。为了脱贫摘帽,那蓬村设立岑溪市绿苑蔬果专业合作社,发展特色产业——香芋南瓜的种植,通过"公司+专业合作社+基地+农户"的发展模式助力村民增收。日前,在那蓬村的岑溪市绿苑蔬果专业合作社种植场里,村民刘昌志正在打理地里的香芋南瓜。"预计还有一个月左右就可以进入收获期。"刘昌志说,一亩地约能种上     

土地托管 农民不用进地头 粮食安全送到家

正随着农村劳动力向城镇大量转移,一些地方农业劳动力短缺的问题越来越突出,如何有效解决这一问题,山东成武县光华小麦种植专业合作社在这方面进行了有益探索。基本情况光华小麦种植专业合作社由邵光华和其他12户农民于2010年4月发起成立,主要业务是为农民土地提供多种形式的土地托管服务。经过几年发展,目前社员增加到826户,固定资产达920万元。合作社按照"农户不用进地头,粮食安全送到家"的理念,对     

生态名片

<正>启东市多吃点农地股份专业合作社合作社于2011年11月,由启东多吃点绿色有机食品有限公司和农户共同发起成立。383户农户以拥有的土地入股,农户占股51%,多吃点公司占股49%,农户取得土地租金、股份分红、劳务三项收入。合作社目前占地1000多亩,其中钢架设施种植面积450亩,露地种植面积400亩,水面养殖面积100亩,养猪场面积50亩。合作社实行"种粮种菜+养殖"     

中草药飘香富农家

<正>近年来,河北省唐山市海港经济开发区王滩镇在农业产业结构调整过程中,利用流转土地的方式建设药材种植基地和成立中草药材种植合作社,采用"基地+合作社+农户"的模式发展中药材种植,为农民开辟了一条致富增收的新途径。据介绍,目前该区种植丹参、牛膝、黄芪等中草药达300多亩,每亩年纯收入达1700多元。     

挂县强农助力泗阳林下经济

正近年来,江苏省泗阳县通过挂县强农富民工程项目的支撑,在江苏省林科院的指导下,充分利用林地资源,大力发展林下经济,特别是适合林下种植的中草药品种黄蜀葵和蒲公英。王集镇魏圩村成立了蒲公英种植专业合作社,吸纳全村400余农户入社,按照"合作社+基地+企业+农户"的     

吉林省乾溢农业发展专业合作社联合社发挥引领作用创新服务模式

正吉林省乾溢农业发展专业合作社联合社立足东北实际,以优化服务方式为切入点,构建了"联合社+合作社+家庭农场+基础农户"四位一体农业社会化服务体系,将分散的家庭农场、专业合作社和种植大户联合起来,将产前、产中、产后衔接起来,将生产、产业、服务贯通起来,提供全过程贴心的社会化服务,打造出合作经营的"升级版",构建了农业生产社会化服务新模式,推动了地域农业现代化进程。     

“订单辣椒”富农家

<正>近年来,河北省衡水市冀州区结合市场需求,采用"公司+基地+专业合作社+农户"的辣椒产业发展模式,在辣椒种植户中大力推行"订单种植",通过与相关企业签约,进行辣椒订单加工。目前,冀州区年加工优质辣椒1000余吨,产值达4000余万元,     

“合作社+农户”模式:交易费用节约与农户增收效应——基于山东省苹果种植农户问卷调查的实证分析

本文利用山东省苹果种植农户调查数据,就合作社+农户模式对农户市场交易费用和农户纯收入的影响进行了实证分析。研究表明:合作社+农户模式能够降低农户市场交易费用并增加农户纯收入,同市场交易模式相比,合作社+农户模式将使农户市场交易费用降低约48元/亩,纯收入增加约321元/亩;此外,户主性别、受教育程度、种植规模、市场信息的可获得性、距市场距离和政府扶持等因素均对农户市场交易费用和农户纯收入具有显著影响。经调查发现,一些合作社+农户模式预期收益不明显和农户不愿放弃农业经营决策权,是制约农户选择合作社+农户模式的主要原因。     

高原特色食用菌走俏

<正>云南万盛食用菌种植有限公司在昆明市寻甸回族彝族自治县羊街镇甸心村以"公司+食用菌专业合作社+基地+农户"的运作模式,发展高原特色产业无公害食用菌栽培,带动当地300户农民种植香菇产业,食用菌销往深圳、广州、昆明等城市。农民以土地流转、在家门口种植基地打工的方式,人均月收入超过4000元,比2013年增长50%。     

“公司+合作社+农户”模式运作机制分析——基于新经济社会学的视角

作为"公司+农户"经营模式的改良,"公司+合作社+农户"模式在降低交易成本,维护契约关系,规避市场风险,保障农户权益等方面更具优势。基于贵州省威宁县HX蛋鸡养殖专业合作社的个案研究,本文采用新经济社会学视角,从产权结构和治理模式两个角度考察"公司+合作社+农户"模式运作机制,一方面,合作社"关系产权"的"双重嵌入"有效降低了公司与农户间交易成本,另一方面,作为一种桥接式治理模式的"楼长制"既能实现公司与农户间的结构洞网络效用,又能满足合作社"关系产权"治理需求。但作为一种"双重嵌入"性存在的代理人,合作社极易发生委托人和代理人"共谋"现象,使合作社组织目标为公司经营目标所替代,即"目标替代",最终使得合作社不合作。规避"共谋"和"目标替代"及防止"合作社不合作"现象发生是今后合作社发展的重要风险。     

河北故城:小蘑菇铺就致富路

<正>近年来,河北省故城县把食用菌种植作为农民脱贫致富的重要途径,采取"合作社+基地+农户"的发展模式,由种植大户示范引领,农技专家技术支持发展食用菌种植。目前,故城县食用菌种植面积已达6万多平方米,有效带动农民脱贫致富。     

高粱红了

<正>近年来,河北省阜城县在县域产业扶贫过程中,以推动农业供给侧改革为主线,结合当地酒企对酿酒高粱的市场需求,调整农业产业结构,引进抗旱、抗病虫害优质高粱品种,采取"农户+专业合作社+企业"模式,引导农民发展酿酒高粱种植,有效带动农业增效、农民增收。     

后林改时期林农专业合作社规模扩张实现路径分析

"后林改"时期云南省的林农专业合作社处于初级发展阶段,存在规模偏小、覆盖面低、带动农户增收有限等问题,这些问题归根到底属于林农专业合作社的规模偏小问题。通过对林农专业合作社规模扩张的必要性进行分析,提出合作社可以采取纵向一体化与横向一体化两种规模扩张路径,要在规模扩张过程中,林农专业合作社应该注意规模扩张与内涵发展并重,为合作社规模扩张创造良好外部环境问题,注重维护社员的利益等问题。     

山东省滕州市：树牢三为理念 做强地方品牌 在优质粮食工程建设中当示范做样板

正近年来,滕州市立足本地粮食发展实际,持续提高好粮油产品供给、种粮农民收入,全面擦亮"中国好粮油"示范县公共品牌。一、树牢"为耕者谋利"理念,让种粮农民腰包鼓起来一是推行"订单式"种植。依托新东谷面粉、高新面粉、恒仁工贸等农业龙头企业,创新"公司+品牌+合作社+基地+农户"的种植模式,协调企业、镇街和农户,建设种植基地1.83万亩,同农户签订订单种植17万余亩,带动农民5万余户,实现种植基地化、粮源优质化。     

“农超对接”进程中农产品供应链的合作绩效与剩余分配——基于“农户+合作社+超市”模式的分析

利用在山东省、海南省和浙江省的调查数据,以西兰花从种植到销售全过程为例,本文分析了"农超对接"进程中农户、合作社、超市之间的合作绩效和合作剩余分配情况。研究发现,在"农户+合作社+超市"模式中,农户、合作社和超市三者进行了有效的合作,成功地提升了西兰花的市场价值。通过建立农户亩均西兰花净收入影响因素的计量模型,本文发现,销售渠道的选择对农户亩均西兰花净收入具有显著影响。选择"卖给合作社,且合作社卖给超市"这一销售渠道的农户获得的亩均西兰花净收入,显著高于选择"卖给合作社,但合作社未卖给超市"和"不通过合作社销售"两种销售渠道的农户获得的净收入。在"农超对接"进程中,信息获取能力和风险控制能力决定了农产品供应链中不同行为主体对合作剩余的分配。其中,农户获取西兰花销售中的价格溢价;合作社获取其社会网络资源的经济租金;超市拥有市场营销活动的剩余索取权,并获取超额利润。