浅谈应收账款的日常管理

不管任何企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

浅谈应收账款的管理

赊销这种信用，在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加收益、节约存货资金占用，以及降低存货管理成本等方面有着其他任何结算方式都无可比拟的优势。但巨大的信用风险又往往使企业大量账款被客户拖欠，造成资金紧张并产生高额的机会成本，严重者甚至产生呆帐、死帐。目前，我国企业的应收账款金额居高不下，长期不能收回的现象给企业正常生产经营活动造成严重影响，制约着企业的发展。加强应收账款管理已成为企业迫切需要解决的问题。     

浅析企业应收账款的管理

在当今市场经济体制下，企业为扩大生产，提高经济效益，往往向客户赊销产品，其结果势必产生大量的应收账款。“赊销”是把“双刃剑”，如果运用得不好，会直接影响企业正常的生产经营，甚至带来难以挽回的经济损失。因此，企业必须加强对应收账款的管理。     

企业应收账款的管理探讨

应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。本文从应收账款形成的原因入手,分析了应收账款管理不善的弊端,论述了应收账款管理的重要性,提出了应收账款管理的目标,从确定应收账款信用标准、提高产品质量,建立赊销审批制度等七个方面探讨了应收账款的管理措施。     

浅谈应收账款审计新思路

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,主要包括价款、垫付的包装费、运杂费等.它是单位的一项重要流动资产,也是单位利用其来进行利润操作的一种途径,在整个审计业务过程中占有很重要的地位.所以,应收账款的审计是整个审计过程中比较重要的科目.本文从应收账款审计的当前现状出发,探讨了审计人员在审计中常见的错误以及应采取的措施.     

如何控制应收账款的坏账损失

文章针对因企业赊销而产生的应收账款,结合所在单位的实际情况,探讨了在应收账款方面应采取的措施。     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。企业生产经营的目的是为了销售，并通过销售取得货币资金，以弥补生产经营过程中的资金耗损，保持企业的持续经营和扩大再生产，应收账款管理的好坏直接影响企业的变现能力和短期偿债能力。所以，加强应收账款的管理，不仅是企业资金管理的重要方面，而且也是企业生产经营活动得以持续进行的重要保证。     

浅论企业应收账款的管理

本文通过分析企业应收账款产生的原因，剖析应收账款给企业带来的不利影响，进而找出了企业应收账款管理的几种行之有效的方法，最后得出了企业必须重视应收账款的管理，采取先进的管理方法，才能取得更好的经济效益。     

浅谈企业应收账款的日常管理

应收账款是企业在日常经营过程中赊销形成的一种流动资产,也是企业在经营过程的往来账。如果日常对应收账款管理不到位就会导致收账成本过高,甚至有些账款收不回成为坏账,致使资金不能即时收回,面临资金周转不过来,所以怎么对应收账款管理成为许多单位面临的一道课题。本人从应收账款的概念及形成主要原因进行分析,再通过应收账款的管理制度建立、建立计提合理的坏账准备制度、建立对应收账款的担保制度等方法减少应收账款风险提出的自己一些看法。     

加强营销企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。企业为了扩大销售,必须承担一定程度的信用风险,同时加强风险控制和应收账款的管理,在发展业务和保证安全之间找到一种均衡。     

企业应收账款管理机制探析

从倡导应收账款管理的重要意义出发,提炼当前中国企业应收账款管理现状的重大缺陷,提出完善应收账款管理机制的初步构思,有助于提高企业财务管理水平与市场竞争力.     

浅谈应收账款管理

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用.但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业应收账款经常存在的问题,通过建立健全应收账款的管理制度、坏账准备制度减少企业应收账款的风险.     

浅析如何加强企业应收账款的管理

应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,是否能够及时收回关系到企业正常的生产经营能否正常周转,具有举足轻重的地位.本文首先分析了目前企业应收账款管理的现状及原因,然后提出了加强企业应收账款管理的措施.     

加强营销企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义.企业为了扩大销售,必须承担一定程度的信用风险,同时加强风险控制和应收账款的管理,在发展业务和保证安全之间找到一种均衡.     

浅析应收账款管理

应收账款是流动资产的重要组成部分 ,企业尤其是对应收账款业务较多的商业企业 ,能否管理好应收账款 ,对减少企业的资金占压 ,增加资金周转次数 ,创造良好的内部经营环境具有重要的意义。文章从应收账款产生的原因说起 ,论述了对其管理的必要性 ,进而对应收账款管理有关的信用制度、坏账和坏账准备及收账措施等有关问题进行了探讨。     

浅析企业应收账款的管理

在企业管理中,应收账款作为企业营运资金的重要内容,如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容忽视的一个课题,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护企业利益,促进企业经济效益的提高。     

浅谈企业应收账款的管理

文章指出 ,企业在发挥应收账款功能的同时 ,必须加强应收账款的管理 ,促使应收账款转化为货币资金 ,避免造成不必要的损失。     

试论如何加强应收账款的管理

应收账款具有双重性,一方面能提高企业销售能力,减少企业存货积压和劳动力闲置,增强企业竞争力;另一方面形成拖欠,造成资金积压,影响企业资金正常运转。大量的呆账坏账严重损失了企业的经济利益,特别是“三角债”问题,造成企业资金恶性循环,为企业资信评估留下了安全隐患。因此加强应收账款管理,降低经营风险,促使企业资金良性循环十分必要。