管道企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国加入WTO,国内市场国际化的发展趋势,使得管道企业不仅面临着国内市场的激烈竞争,更面临着国际大公司的挑战。国际大公司有着现代化的管理机制、先进的生产技术和高素质的人力资源,这必将对我国管道企业的发展带来威胁。管道企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,则必须迎头赶上,不断提升企业的竞争实力,积极参与国际市场竞争,才能保证企业的可持续发展。然而,这需要有一大批高素质的人     

小微企业人力资源管理存在的问题及对策——以河北省为例

小微企业是民生之本、就业之源、稳定之基.发展小微企业,人力资源是关键.本文对河北省小微企业在人力资源管理方面存在的问题以及产生的原因进行了探讨,从而提出了相应的对策.     

企业人力资源管理存在的问题与对策

面对激烈的市场竞争,竞争双方的力量对比往往十分微妙,转眼间,局势就可能被彻底颠倒。弱者和强者的位置可以随时变换,而决定这一结果的正是双方的人才竞争。发挥团队的优势,其核心在于大家在工作上加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同的系统效应。主要对企业人力资源管理存在的问题与对策进行研究。     

我国企业人力资源管理存在的问题与对策

随着我国经济发展进入新常态,企业发展的环境发生巨大变化,企业需要不断提升自身竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。人力资源管理作为现代企业管理的核心内容,在提升企业生产效率和增强市场竞争能力中发挥不可或缺的作用。我国企业人力资源管理普遍存在观念落后、缺乏完善的管理体系及健全的激励制度和专业管理人员等问题。企业应通过加强人力资源管理理念和模式创新、建立科学的企业用人机制、完善人力资源信息化管理系统等方式,调整人力资源管理策略。     

企业人力资源管理存在的问题与对策探究

随着我国经济的快速发展,现代企业逐步认识到人力资源管理对企业发展的重要意义,并且在逐步完善人力资源管理工作.本文以企业人力资源管理为主题展开论述,全文重点分为三部分,第一部分,从多个角度分析了人力资源管理对企业发展的重要意义,第二部分,分析了企业人力资源管理存在的问题,第三部分则在此基础上对企业人力资源管理策略进行了探讨.     

企业人力资源管理职业资格培训中存在问题及改进建议

当代人力资源从业人员越来越多,僧多粥少的现象使就业竞争非常激烈,本文针对以电力行业为例,当前企业人力资源管理职业资格认证培训中存在的典型问题,提出建立一套由培训师及培训机构两大主体组成的综合型的培训机制,来提升培训质量.     

浅析中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到企业生存与发展的战略性问题。目前,中小型企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出,企业要有效地解决这些问题和矛盾,就必须坚持以人为本的思想,营造和谐的企业文化,并且根据自身特点创建适合企业自身的人力资源管理体系。     

浅议以人为本 加强企业的人力资源管理

在现代企业发展过程中,＂人才发展＂是推动企业发展的最活跃因素。以人为本的现代管理理论的提出,即从管理的指导思想到具体的原则和方法,都要从人出发,以人为核心,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人,通过提升企业人力资源管理水平、重视人才的开发和利用、调动和激发人的积极性、主动性和创造性、建立和完善人才培训机制、加强企业文化建设,实现企业利润最大化,对解决企业的人才发展瓶颈问题,加强企业的人力资源战略管理创新,实现企业的快速持续发展具有重要的意义,在企业快速发展过程中有其独特的应用。     

中小民营企业人力资源管理现状及对策研究

随着我国加入WTO ,为了适应经济全球化发展的需要 ,人力资源管理的作用被格外地凸显出来。目前 ,我国中小民营企业在人力资源管理方面存在很多问题 ,这成为制约民营企业快速成长的瓶颈。文章在大量实证的基础上 ,剖析我国中小民营企业人力资源管理的薄弱环节 ,提出构建中小民营企业人力资源管理模式 ,以期对我国中小民营企业人力资源管理有一定的启发和促进作用     

浅析房地产企业人力资源管理存在的问题及改进对策

人力资源管理对于新形势下的房地产企业发展有着十分重要的意义,但房地产企业在人力资源管理过程中遇到的诸多问题却阻碍了企业的进一步发展,文章分析了其中的存在主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策。     

企业人力资源管理面临的问题及对策

在当今的知识经济时代,知识的价值、人才的价值已为广大的企业管理者所重视,知识的所有者也看到了自身的价值,随着企业间竞争的加剧和国家人事制度改革的深入,人才的流动已相当频繁。如何真正地吸引人才、留住人才、用好人才成为关系企业生存和发展的根本问题。传统的人事管理模式已很难适应现代企业的管理要求,落后的思想观念、陈旧的管理制度严重制约企业的发展,必须建立一种新的、     

浅谈新时期企业人力资源管理存在的问题及对策建议

在当代，尤其是在全球经济一体化、知识经济的趋势下，无论从哪个方面讲，人力资源都显示出对物力资源的优先重要性，人力资源已成为组织取得和维系竞争优势的关键要素。由此，我们探讨相应的人力资源开发与管理对策已成为迫在眉睫的要务。文章在分析加强人力资源管理必要性的基础上，结合我国企业实际，指出我国企业在人力资源开发与管理方面虽然取得了一定成绩，但还存在许多问题，提出了新时期要加强人力资源开发与管理的对策与建议。     

企业人力资源管理中激励机制存在的问题与对策

随着我国经济的快速发展,企业要想在激烈的竞争中获得一席之地,就必须通过自身的改革来满足经济的发展。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,实现人力资源的优化配置是实现企业发展的重要举措之一。建立激励机制对于实现企业的经营目标,解决企业生产经营中的问题。坚持以人为本的思想的同时建立科学合理的人力资源管理制度,提高企业的经济发展水平。     

华人企业文化及人力资源管理变革

从21世纪的时代发展特点出发，总结了21世纪华人企业文化的特点和发展难题，分析了企业文化与人力资源管理实践活动的密切联系，探索了通过改善人力资源管理来变革传统华人企业的措施与方法。     

海外企业人力资源管理的特点、存在问题及培训策略

文章通过对海外中资企业人力资源管理和培训的特点以及存在问题的分析,提出加强海外企业人力资源管理和培训的具体策略,以更好地促进海外企业人力资源管理水平的提高。     

企业人力资源管理浅议

通过近几年的工作和学习，我对人力资源管理有了新的认识，下面就我对人力资源管理的理解出发，谈谈自己的一点肤浅认识。     

对石油企业加强人力资源管理的认识

<正> 一、当前石油企业人力资源管理的现状及存在的问题 1.缺乏一套完整的战略性人力资源管理的思想和管理模式。企业尚未真正实现从传统人事管理向人力资源管理方面的转变,从战术性管理向战略性管理转变,由于长期受计划经济体制的影响,习惯于行政命令式的人治,在世纪工作中,注重制定政策条文,以政策代替人力资源管理,缺乏“以人为本”的管理理念和市场化的管理方式,另外在生产经营活动中,往往只重视对石油勘探开发的物质资源的管理、配置,而忽视对劳动力资源的战略性配置和开发。     

探析国有企业人力资源管理存在的问题及对策

文章分析了国有企业人力资源管理存在的问题,提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策.     

论企业人力资源管理绩效考核存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化,煤炭生产企业作为国民经济发展中的重要组成部分,在促进工业发展与人民生活水平提升等多个方面发挥着至关重要的促进作用。但在现实的生产生活中,企业人力资源管理绩效考核存在着一些问题与矛盾,严重影响着煤炭企业的健康及长远发展。因此,本文将从企业人力资源管理绩效考核存在问题的角度出发进行研究,并找出相应的应对策略。     

以人为本的企业人力资源管理新模式探析

人力资源管理是企业管理的核心,对企业实现可持续发展具有重大的影响.人力资源管理中的核心是人,因此运用以人为本的管理理念解决企业人力资源管理中存在的问题就显得尤为重要.本文在阐明以人为本理念的基础上,分析了当前我国企业人力资源管理实施以人为本的必要性,并探索其解决路径.