论“三心”级人力资源管理

从古代故事出发,探讨企业人力资源管理中人才的管理,提出了诚心招人,耐心育人,真心留人"三心"的人才建设方法,为企业人力资源管理发展战略提供了理论参考。     

建立国有商业银行人才激励与约束机制探索

国有商业银行长期以来存在着人才结构失衡的激励约束机制不健全等问题。随着股份制商业银行的不断出现和外资银行的不断涌入，国有商业银行将面临更加严峻的人才竞争。为此，国有商业银行必须加大用人制度和分配制度改革力度，加快股份制改造进程，建立一套科学的人才激励与约束机制。     

“互联网+”人力资源管理的新趋势及对策分析

随着互联网+的不断深入,经济社会发展不断加速,传统人力资源管理也出现了新趋势和新变化。文章从传统人力资源管理的问题研究出发,分析了互联网+对人力资源管理产生的深远影响和不断显现的新趋势,并从人力资源管理的情感互动、创新激励机制、大数据分析等方面提出了行之有效的对策,实现互联网+人力资源管理中个体与整体的和谐交融,从而不断提升现代人力资源管理的效率和收益。     

国有企业人力资源管理者的心理障碍简析

国有企业人力资源管理是随着国有企业的改革 ,在吸纳先进管理理论的基础上 ,由人事管理逐步转变而成的。由于受到长期计划经济体制的影响 ,加之发展时间较短 ,国有企业的人力资源管理还存在诸多不完善之处。其中尤以人力资源管理者存在的心理障碍为甚。文章试对人力资源管理者的心理障碍进行简要分析 ,以期达到抛砖引玉之效果。     

基于协同机制的人力资源管理模式分析

人力资源管理协同机制的实际作用是提升管理水平,本文结合人力资源管理的实践经验及相关理论知识,探讨了人力资源管理与其竞争环境之间的协同机制,与企业自身管理模式的协同机制,与战略管理的相关协同机制。     

建立健全企业人力资源管理的各种机制

市场竞争,说到底是人力竞争。企业管理,人力资源管理居重要地位。企业要在竞争中取胜,赢得可持续发展,高端人才是关键。文章对建立健全企业人力资源管理的选人用人机制、激励机制、淘汰机制提出了对策建议。     

中国零售企业人力资源管理的“瓶颈”因素探讨

近年来,随着中国商业领域对外开放不断深入,外资零售企业纷纷登陆中国,并已完成从点到线再到面的战略布局,内资零售企业正面临外资企业的严峻挑战。如何在恶劣的竞争环境下立于不败之地,成为绝大多数中国零售企业必须面对的问题。而目前,国内零售企业最大的需求就是人才的需求,零售业的关键还是人力资源的问题。文章在分析国内零售企业人力资源管理中的"瓶颈"因素的基础上,提出了相应的解决方法。     

从人力资源管理透视“过劳死”

近年来，我国关于“过劳死”的现象频频发生，“过劳死”成了一个热门话题。那么究竟什么是“过劳死”呢?目前我国尚未对这一概念进行明确的界定，本根据现实生活中的“过劳死”事例，结合医学、心理学、社会学等相关研究成果，从人力资源管理角度给“过劳死”下一个定义。所谓“过劳死”即由于长时间过度劳累而造成的突然死亡。     

浅谈医院人力资源管理者的素质要求

一个优秀的人力资源管理者只有自身具备全面、综合的素质,才能提高人力资源管理与开发的工作水平．才能运用科学方法准确预测其走向和趋势．以整体推进人力资源开发与管理工作的协调发展。本文从思想道德素质、心理健康素质、专业知识素质以及管理能力素质诸多方面对人才资源管理者提出了具体要求。     

试论“互联网+”时代企业人力资源管理的新趋势

在"互联网+"的影响下,企业人力资源管理正在发生改善,并逐渐出现了新的发展趋势。因此,研究"互联网+"时代下企业人力资源管理的新变化发展有着十分重要的意义,文章着重阐述"互联网+"背景下人力资源管理发展新的趋势,以使企业高度重视,迎接"互联网+"时代人力资源管理的挑战。     

“PBL教学法”在人力资源管理课程应用的现状调查研究

以高校人力资源管理专业相关课程为调研对象,分析现有应用情况、学生认知程度、接受程度和感兴趣程度等问题,旨在探讨PBL教学法在人力资源管理课程中应用的可行性。     

人力资源管理的特征与人力资源管理人才

目前,无论是国际经济竞争,还是国内企业竞争,说到底就是人才的竞争。如何对人力资源进行开发与管理,培养高素质的人才,是企业在竞争中能否立于不败之地的关键。其中人力资源管理者的理念非常重要,而理念与人才素质又密切相关。     

国外企业建立用人机制的经验借鉴

好的用人机制是企业发展所必需的。国外企业的用人机制主要包括员工选聘的市场机制、人才选拔的竞争机制、员工才能的激励机制和员工行为的约束机制等四个方面。这些做法值得研究并对我国企业具有借鉴意义     

零售企业人力资源管理的瓶颈:认识和机制

文章分析了我国零售企业人力资源中存在的认识上的误区和人力资源管理机制上的缺陷,提出了我国零售企业人力资源管理的策略。     

企业人力资源管理的地位、机制和制度

人力资源管理是现代企业管理的重要内容,是科学管理的重要组成部分。人力资源管理要付之有效实施,必须明确人力资源管理的地位、机制和制度;充分认识人力资源管理的战略地位,建立人力资源管理的竞争机制;实现人力资源管理的制度化。     

医院“互联网+”人力资源管理问题研究

互联网+时代,各类新兴技术已经在相关领域中得到了相对广泛的应用,其中要属这类技术在医院人力资源管理工作中的应用最为值得关注。总体来说,这方面的改革克服了传统医院人力资源管理模式的缺陷、提高了工作效率,更激发起了基层医护人员的工作积极性,为医院核心竞争力的提升打下了坚实的基础。基于各地医院的实践现状分析,今后想要依托各类新兴技术进一步实现医院人力资源管理工作的优化改革,必须解决好眼下其人力资源管理工作中依旧存在的问题。文章对此进行了探讨。     

我国公共部门人力资源管理中公务员退出机制的建设

公共部门的人力资源管理是指对从事公共事务管理的人员进行规划、录用、使用、培训、保障等管理活动的总和.其目的是通过科学、标准化的管理,实现公共管理的目标.本文的公共部门特指政府,公共部门人力资源也特指政府部门的公务员.     

“鲶鱼效应”在公立医院行政与人力资源管理中的应用

在公立医院行政管理与人力资源管理中运用鲶鱼效应时,要充分结合医院的实际情况,统筹分析,权衡利弊,处理好鲶鱼与沙丁鱼之间的关系,努力营造良好的工作氛围,为所有员工提供更好的工作、学习、生活和发展的平台,使不同类型的人才都能留的住、用的上、发展好。文章对此进行了分析探讨。     

市场经济视角下社会福利院人力资源管理运营机制探析

本文结合社会福利院工作的内容和性质,阐述了社会福利院人力资源深层次改制的必要性,分析了福利院人力资源管理存在的问题;并从转变观念、员工培训、人员聘用等方面提出了市场经济下加强福利院人力资源管理的措施.     

市场经济视角下社会福利院人力资源管理运营机制探析

本文结合社会福利院工作的内容和性质，阐述了社会福利院人力资源深层次改制的必要性，分析了福利院人力资源管理存在的问题；并从转变观念、员工培训、人员聘用等方面提出了市场经济下加强福利院人力资源管理的措施。