发展中间业务之浅见

全面加快中间业务发展步伐,真正将中间业务做成主管业务和支柱业务,是当前基层农行亟待研究的问题.对此,笔者提出以下对策：     

基层农行如何拓展中间业务

1全面系统开发各项代收代付和代缴费税业务,继续发展个人金融业务.目前农业银行要充分挖掘自身资源,利用已具备的优良信誉、网点众多,客户广泛、电子化网络结算和金融优秀人才等资源,通过信贷、储蓄、信用卡业务的联动,使中间业务渗透到医疗保险、税收、车辆加油、公交月票,道路收费等社会各个领域,加强营销组合和系统开发,实现一卡或一折在手,在任何银行的网点缴纳各种税费、代理各项业务.同时要进行市场调研、细分市场和客户、开发新品种,如个人支票、组合存款贷款、委托贷款、保函、担保等业务,满足私人金融要求.     

农村网点加快电子银行业务发展的思考

电子银行和银行卡是商业银行科技含量较高的金融产品,也是现代商业银行新的业务增长点。近年来,农行临海上盘支行采取一系列措施快速推进了电子银行和银行卡业务的发展,使全行电子银行和银行卡业务进入了快速增长期,但与上级行的要求和自身实际需要相比,基层农行网．苣的发展差距仍然较大。为扭转不利局面应采取以下几点措施：     

浅谈农行基层网点转型

<正>当前基层网点在网点转型过程中面临着新情况、新问题,柜台业务处理效率不高,人员分工不合理,绩效考核不完善,贵宾客户流失等,务必引起我们高度重视,并认真研究对策,采取积极措施有效解决。首先,优化网点作业流程。网点作业流程优化是提高服务效率,实施网点转型的关键环节。特别是集中授权的制度实施以来,要建立好后台作业与网点的定期沟通交流机制,通过交易与销售分离、高低柜业务分离、前后台业务分离、简单交易与复杂交易分离,建     

商业银行中间业务发展中的问题及对策

一、商业银行中间业务发展中存在的问题1．市场对商业银行中间业务的产品、服务及收费的认知度、宽容度尚显不足。近几年四大国有商业银行进行了股份制改造,建行、中行、工行已经公开上市,但受传统观念的影响,银行的资金中介职能及社会责任已经根深蒂固地扎根在人们的头脑中。虽然从银行卡的年费开始,普通居民对银行产品及收费的接受程度日益提高,     

对我国商业银行发展中间业务策略的思考

一、商业银行中间业务的地位和作用 1．随着新技术在银行的应用和金融创新的加速，中间业务已经日益成为现代商业银行显示服务功能和实现竞争能力的关键。作为银行的三大支柱业务之一，中间业务和资产业务、负债业务一样，正在起着日趋重要的作用。近几十年来，西方发达国家商业银行都非常重视中间业务的开展。目前，在国外商业银行的金融服务产品多达200多种，中间收入占营业收入的比重高达40％～70％。同样，中间业务的开展对于我国商业银行的生存与发展也具有现实意义。     

浅谈基层农行个人理财业务

基层农行个人理财业务发展的制约因素:一是硬件条件还不够完善;二是专业个人理财人员缺乏;三是个人理财产品宣传不够;四是个人理财产品种类还相当缺乏,更缺乏理想的产品组合.各基层农行没有对贵宾客户资源进行有效分析、整合,以针对客户的需要而提供有效的产品组合.……