如何建立有效的施工企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济的发展,建立有效的内控制度在企业管理中有着重要作用。对于施工企业来说,建立有效的施工企业内控制度可以提升施工企业的经营效率,使施工企业得到良好的发展。建立施工企业内部控制制度的过程中存在许多不足之处,本文就建立施工企业内控制度中存在的不足之处与完善措施进行分析讨论,提出如何针对施工企业建立有效的内控制度的措施,提升施工企业的自身市场竞争力,使施工企业在众多的企业中生存立足。     

基于内部控制视角的企业费用管理研究

随着市场经济的不断完善,企业间的竞争日益激烈,企业要想在竞争中取得胜利,就要不断提高企业自身的竞争优势,竞争优势的取得来自于企业有效的费用管理。内部控制作为企业费用管理的措施之一,越来越得到企业的重视。然而,企业在实施内部控制的时候,由于存在岗位分工制度、授权审批制度、标准管理制度的缺乏以及内控细节管理不到位、责任管理不健全的现象,使企业对费用管理缺乏完善的制度保证,导致费用控制难以形成长效机制;企业在执行关键业务内控程序时,由于存在内控程序脱节、内控程序不到位的现象,使费用控制失去应有的牵制和约束;企业在进行内部审计实施有效监督时,由于企业在内部审计机构组织的设立、独立性以及内部审计对于企业风险管控等方面的薄弱,影响了企业内部审计的监督作用,给企业费用管理带来了极大的阻碍,这些不良因素削弱内部控制在费用管理方面的作用,降低企业在同行业中的竞争力,影响费用管理目标的实现乃至企业战略目标的实现。本文针对企业内部控制存在的问题,从企业内控制度建设、关键业务环节内控程序的有效性以及内部审计监督三方面,探讨了企业加强费用管理的对策措施。     

如何建立有效的施工企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济的发展，建立有效的内控制度在企业管理中有着重要作用。对于施工企业来说，建立有效的施工企业内控制度可以提升施工企业的经营效率，使施工企业得到良好的发展。建立施工企业内部控制制度的过程中存在许多不足之处，本文就建立施工企业内控制度中存在的不足之处与完善措施进行分析讨论，提出如何针对施工企业建立有效的内控制度的措施，提升施工企业的自身市场竞争力，使施工企业在众多的企业中生存立足。     

企业内部控制存在的主要问题和解决办法

完善的内部控制制度对企业健康发展的重要性不言而喻,是企业防范风险、提高管理水平的重要保证。然而,目前我国很多企业在内部控制制度建设方面上存在着诸多问题,由于内控制度失效引发的企业破产案件频繁发生。本文就企业内部控制制度提出相应的解决办法。     

内部控制对企业发展的作用

随着我国市场经济的发展和现代企业制度的逐步完善,内部控制在企业的运营发展中发挥着越来越重要的作用。本文从内部控制对企业的重要性谈起,分析了我国企业内部控制的现状和存在的问题,并在随后提出了在现阶段要扩展企业内控新方法,以完善企业内控制度。     

浅议企业内部控制的节点和对策

在企业经营的整个过程中,采购、物流、生产、销售、核算等环节,是企业内部控制的主要节点,是内部控制的主要对象和关键。是保证企业顺利经营和发展的基石。当前,在企业内部控制制度方面还存在着法人治理结构不完善。企业内控组织架构形同虚设,风险意识不强,内部压力错位,内控机制不健全,企业内部控制乏力等问题。应健全内部控制制度,完善治理结构,强化具有权威性的内部审计,建立切实可行的行为规范,提高企业经营决策和运行的科学性。     

刍议企业内部控制制度的建设

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,建立健全完善的企业内控制度,能够提高企业会计信息质量,防范企业风险,从而实现企业的持续稳定发展。本文通过阐述企业内控制度建设的重要性,分析当下企业内部控制制度存在的问题,并提出了相关的解决措施。     

收入实现的内部控制设计研究——以Tritech工程公司为例

本文依据施工企业现状,结合Tritech工程公司的实例,探讨了施工企业收入实现内部控制存在的问题及解决方案。首先,论述了Tritech公司的现状及施工企业收入实现与确认的特殊性。其次,以Tritech工程公司收入内控存在问题及解决方案为例,对施工企业收入内部控制进行了设计,并分析了在实现目标过程中可能遇到的风险,根据控制目标及潜在风险确定控制流程、关键控制点,最后完成内部控制设计。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策研究

当前,房地产企业面临的内外部环境正在发生深刻变化,在保证融资渠道畅通、降低费用成本的同时,还要加强内部控制,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。内控制度体系的建立和完善可以帮助房地产企业度过行业及政策的"严冬",并能持续地提高企业竞争力,满足未来经营和发展需要。文章从房地产企业内部控制存在的问题入手,提出加强内控意识、完善考核机制等措施加强企业内控建设,以期提升房地产企业管理水平,促进企业健康长远发展。     

现行企业内部控制存在的实际性问题和对策

完善的内部控制对于企业能否长期经营具有决定性作用.现阶段我国企业的内部控制中仍然存在内控环境不合理、内控制度不完善等问题.本文主要阐述了内部控制中存在的主要的问题,并提出了解决建议.     

关于建立健全会计内控制度的重点解析简

企业内控制度是实现企业财务信息安全,规范企业会计核算工作,促进企业健康发展的重要保证。目前,我国企业内控制度仍然存在不健全、管理不规范等问题,严重影响了企业的发展。建立健全会计内控制度是实现企业内部控制的工作重点,要建立企业内控制度就必须要遵循一定原则,并在此基础上不断完善。本文阐述了建立健全企业内控制度的必要性,明确了建立健全企业内控制度的原则,并分析了建立健全会计内控制度的重点。     

中小企业内部控制的现状与对策分析

内部控制作为现代企业管理制度的重要组成部分,对提高企业管理效益有着十分重要的作用。中小企业加强内控制度能够有效的降低人为因素风险、提高企业生产经营效率、提升企业信息化管理水平及企业良好的外在形象。目前,中小企业内控制度方面还存在着观念不科学、制度不健全、措施不到位等问题。因而,加强中小企业内部控制制度建设,提升其内部控制质量水平,对中小企业长期健康的发展将具有重要的现实意义。     

强化企业内部控制的探索与思考——以制造企业为例

制造企业无论是对我国的经济发展还是对于社会的稳定都一直发挥着极为重要的作用,但当前因一些制造企业还没有完全建立起内控制度,从而严重制约了企业的发展,而强化建设企业的内控制度可以说是促进企业健康发展的最有效途径。本文主要把制造企业作为阐述对象,分析了在企业内部实行控制的重要性,并对现阶段企业内部控制中存在的问题进行了详细描述,进而提出了改善内部控制的几点建议,以期提升内部控制整体的管理水平,使会计报告信息的质量得到保证,从而有效维护股东的合法权益。     

我国企业内部控制缺陷披露存在的问题与对策①

2011年以来,我国的企业内部控制规范及其配套指引,首先从境内外同时上市的公司开始施行,并已逐步扩大到了沪深主板上市的公司。根据内部控制规范要求,执行企业内部控制规范的企业,需披露年度自我评价报告,并聘请会计师事务所对内部控制的有效性出具内部控制审计报告,以提高内部控制的信息质量。本文基于我国内部控制信息披露的制度变革,结合上市公司内控披露的实际状况,系统分析内控缺陷披露存在的问题,从公司管理层等利益相关者角度探讨改进的对策,进而提高内控信息披露的质量,维护利益相关者的利益,促进资本市场的健康发展。     

浅析事业单位内部控制存在的问题

社会经济发展中,内控制度是事业单位控制的核心,只有建立切合实际的事业单位内部控制制度,才能有利于事业单位健康发展。本文从内部控制的视角分析出发,在讨论其对事业单位发展重要性的基础上,分析当前事业单位内部控制中存在的一些问题。     

企业会计内控工作问题研究

随着现代化企业的不断发展和企业规模的不断扩大,企业的管理也日渐复杂化。这时,研究企业会计内部控制工作中存在的问题,就显得十分必要。主要探讨了建立企业会计内控制度的重要性及其意义,并分析了目前我国企业会计内部控制中存在的问题,最后就完善企业会计内控制度提出几点建议,以期能为今后的有关企业会计内控工作或研究予以参考。     

论企业如何完善内部控制制度

企业内部控制的制度是一个企业健康发展的基础,内部控制制度要能够充分发挥其作用,企业的相关管理机制才得以有效运行。在市场竞争越来越激烈的环境下,只有不断地提高企业的管理水平,确保内部控制的机制正常运行,才能让企业在市场的竞争中开拓发展。我们可以参考世界先进的企业内控建设经验,结合我国企业的内控实际情况以及具体国情,开拓我国的内部控制管理新领域,不断地完善企业的内部控制制度建设。     

企业财务内控管理存在的问题与应对策略

财务内部控制是企业内部控制的重要组成,在控制运营成本、提升资金使用效益、防范财务风险等方面发挥着十分关键的作用。通过深入开展财务内控管理工作,既可以有效应对和防范潜在风险,又可以提升企业的整体运行效率。但就现阶段来讲,部分企业在财务内控管理中还存在着较多的问题,难以充分发挥财务内部控制的功能和作用。面对这种情况,企业要进一步完善财务内控管理机制,不断提升财务内控管理水平,以便推动企业的健康持续发展。     

电力企业内部控制存在的问题及对策

目前我国电力企业已建立内控制度,但在执行过程中碰见了各种问题。本文针对电力企业内部控制制度存在的问题,提出相应的措施以完善企业内部控制制度。     

浅议新形势下如何规范企业的内部控制

会计控制是企业内部控制的核心,而内部会计控制的推行则是为企业严格执行国家财经法律法规和规章制度提供制度保证。但是,内部会计监督不健全等原因容易导致内部控制制度弱化,企业执行度不够。本文从内部控制理论出发,简易分析了当前我国内部控制制度存在的问题,并就如何完善内控制度给出了几点粗浅的认识,力图为我国企业的内控制度建设增砖添瓦。