我国企业成本控制存在的问题的研究

企业是以盈利为目的的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目的是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。而我国企业在成本控制的过程中,有一些问题的存在。首先是思想观念的落后,许多企业对成本控制的重要性认识不够;其次是在成本控制的过程中控制不善,致使企业成本提高;最后是成本信息的失真问题。所以实施全面而系统的成本控制是企业长期发展的必然选择。     

企业成本控制的问题及措施

企业的成本控制是企业实现现代化管理的有效措施。企业的成本控制对企业提升核心竞争力有着十分重要的作用。由于企业成本控制管理体系过程中的不完善和不健全,致使企业的成本控制和管理应建立切实有效的企业成本的管理和控制措施,从而实现企业成本的有效控制。     

企业成本控制中存在的问题及对策

在市场经济环境竞争中,为了取得更大的竞争优势,企业采用多种多样的竞争方式.在这些方式中,最为直接,也最为广大企业所接受的是对于成本的控制.企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平.但目前企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后.本文通过对企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,如管理制度不健全、方法落后等,并提出了相应的对策,如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等,以帮助企业解决其成本控制中的问题.成本控制是现代企业管理的一个重要方面,低成本的优势是企业发展重要的因素.随着社会主义市场经济的发展,传统的成本控制理念已不能适应现代企业成本控制的要求.本文在分析企业成本控制中存在问题基础上,提出相应对策,以帮助企业解决成本控制的问题.     

供电企业成本控制初探

对于供电企业而言,成本控制管理是提高企业效益的重要内容.但我国的供电企业在成本控制中还存在一些问题,影响供电企业成本水平和总体效益.本文针对供电企业目前成本控制存在的现状,针对成本控制中的问题提出相应的建议与措施.     

控制产品成本升涨应采取的有效手段和措施

成本涉及到企业的各个方面,涉及生产全过程,涉及企业的每个人和每一份工作,涉及整个企业的经营活动。因此,控制产品成本升涨,实现目标成本也需要整个企业、整个生产过程及生产过程中的每一个环节上的人的努力。要实现成本目标首先要有计划,这种计划就是将企业降低和控制成本的总体目标与计划期企业生产耗费联系起来,与各种产品的成本水平,与可比产品降低的任务,与完成规定的生产经营任务所需的总费用预算,以及规定的计划期降低成本的措施方案联系起来。成本控制分为事前成本控制、事中成本控制（日常成本控制）和事后成本控制。１…     

企业成本费用中内部控制的有效方法探讨

实现经济利益的最大化,一直是企业孜孜以求的目标,控制成本作为扩大经济利益的有效途径,是当今企业十分重视的问题,也是企业提高自身竞争力的重要的手段。如何通过内部控制来有效地降低企业运作成本,是很多企业管理者都在思考的问题。现实中,仍有众多的企业还没有认识到成本控制的重要意义,没有建立完善的成本控制制度,降低了企业的竞争力,最终也将阻碍企业的发展。     

浅析企业人力资源的成本控制

人力资源成本控制是企业成本管理的重要内容,企事业单位都面临着如何高效管理人力资源、并使人力资源成本得以有效控制的问题。在以人才为核心的知识经济时代,人力资源成本更显突出。本文首先阐述企业人力资源成本现状,其次论述了企业控制人力资源成本的必要性,最后提出加强人力资源成本控制的对策。     

施工项目成本控制刍议

实行项目成本控制是施工企业生存和发展的基础和核心.施工项目成本管理的措施体系是施工项目成本控制得以顺利进行的可靠保证,本文试从工程项目成本控制的组织和分工、工程项目成本控制的措施入手分析施工项目企业如何进行项目成本控制.     

浅谈施工企业项目成本的控制

施工项目是施工企业成本管理的中心,是施工企业效益的主要来源。搞好施工项目成本管理,重在做好项目成本的全过程动态控制,包括事前的成本控制、事中的成本控制及事后的成本控制。     

浅谈施工企业成本管理

随着市场竞争的日益激烈,在行业利润不断缩小的情况下,通过成本控制降低成本支出是实现利润的有效途径,对施工企业的生存和发展具有重大的战略意义。本文为施工企业要从企业经营的全局实施成本控制,实现全员、全程成本控制。     

浅谈建筑企业的项目成本控制

项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑企业的项目成本控制工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。本文对建筑企业项目成本控制进行简要的分析。     

铁路运输企业成本控制细化管理的研究与分析

成本控制是现代化企业进行全面管理的一项重要内容,利用成本控制可以有效地提高企业的生产效益、优化企业管理、增强企业的市场竞争力。对我国的铁路运输企业而言,面对市场化改革不断深入的新形势,充分认识到成本控制对于铁路运输企业的重要性、紧迫性尤为重要。本文针对铁路运输企业成本控制问题展开研究,分析了现有成本控制领域存在的问题,对如何进一步细化铁路运输企业的成本控制提出了相应的对策与建议。     

企业如何做好成本控制

成本控制的好坏直接关系到企业的生存和发展，所以努力做好成本控制工作是企业管理的重要方面。本文从加强设计、采购、生产等环节的成本控制来阐述企业如何从实际工作出发，采取切实可行的方法，做好成本控制工作。     

建筑企业如何提高经济效益之我见

现代的建筑企业如何提高经济效益,成本控制是关键.企业做好了成本控制对于企业提高自身的市场竞争力有着巨大的意义,这也是企业发展实现发展战略目标的有效手段.成本控制是一项系统且复杂的工程,目前我国许多的建筑企业都进行了成本控制,但是普遍的成效都不是很好,这主要是因为没有仔细的落实成本控制的各项工作.本文主要简述分析了建筑企业开展成本控制应该遵循的原则,并提出了一些促进企业做好成本控制的对策.     

城市燃气企业成本控制与管理

成本控制与管理工作的重要性随着我国市场经济的进一步规范化和市场竞争的日益严峻显得更为突出。尤其是对于城市燃气企业来说,成本控制与管理工作在促进企业进一步健康发展各项工作中地位更为突出。虽然成本控制与管理工作近年来在企业管理工作中受到越来越多的重视,但在取得成绩的同时存在的问题仍然不容我们所忽视,本文从城市燃气企业成本控制与管理工作现状分析入手,结合当前工作实际谈谈如何进一步提升企业成本控制与管理工作总体质量,以供参考。     

目标成本控制在企业中的应用探析

随着经济的快速发展,市场竞争的日趋激烈,由于传统的成本控制多数为事后控制,缺乏有效的事前目标成本控制,这在一定程度上增加了企业的成本,不利于企业长远发展。把目标成本控制引入企业成本管理中,能够降低企业的成本,提高企业的经济效益和社会效益。本文就目标成本控制的涵义、目标成本控制的现状以及提高目标成本控制的措施进行了简要阐述。     

对企业成本控制原则及方法的探析

成本控制是企业内部控制的重要组成部分，是企业加强管理、提高效率的必然选择。企业提高经济效益的根本途径就是“开源”和“节流”，前者受市场竞争等外部因素限制较多，后者更多依赖于企业内部管理水平的提高，可控性相对较高。因此，成本控制是企业主动实现扭亏增盈、增强企业竞争力等财务目标的有力武器。     

现代企业成本控制制度体系分析

企业成本控制制度是企业管理的重要组成部分。本文通过对传统成本控制的弊端进行分析,探究适合现代企业的成本控制制度体系。     

浅谈如何做好施工阶段成本控制,提高企业经济效益

成本控制是提高企业经济效益中最为重要的一个环节,在经济社会不断发展的环境下,如何通过有效的成本控制降低企业各项施工成本,已成为施工企业探讨的主要话题,加强成本控制在施工企业经营管理环节中也变得至关重要。文章结合工作经验,对加强工程成本的控制以及施工阶段的成本控制做出以下方法,以供参考。     

论房地产开发企业项目成本控制管理

成本控制是现代企业管理中的关键环节,房地产开发的成本控制问题在我国还是一个比较新的概念,对于房地产开发企业而言,房地产开发的成本控制直接关系到企业经营管理的绩效,成本控制的重要性越来越受到人们的关注。本文通过分析房地产开发企业成本控制中存在的问题,提出了解决房地产开发企业成本控制问题的对策。