事业单位财务管理中存在的问题及对策分析

事业单位财务管理中存在思想观念落后、财务制度不健全、会计基础工作不规范、预算编制不科学、预算执行缺乏约束力、缺乏监督机制、缺乏财务分析等问题,给事业单位和国家造成了一定的经济损失。事业单位应树立科学理财观念、完善财务管理相关制度、规范会计基础工作、加大预算执行力度、加强预算监督和控制、注重财务分析等,以提高资金使用效益,优化资源的配置,促进各项事业的持续、健康、协调发展。     

加强行政事业单位财务管理的思考

近年来,随着财政改革的不断深入,行政事业单位财务管理改革不断加强,逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。但是,重会计核算轻财务管理,重会计核算轻日常监督,重经费使用轻经费使用效益评价,是当前行政事业单位财务管理工作中的一个突出问题,本文就此谈几点看法。一、行政事业单位财务管理存在的问题及成因(一)预算管理不健全,财务支出标准与实际支出有较大的差别部门预算编制不够细化,不能涵盖单位全部财务收支事项。对专项资金的     

体育事业单位财务管理存在的问题及解决对策

<正>体育事业单位是指承担组建各项专业运动队任务、组织运动队伍的日常学习、训练、代表地方参加各项赛事、隶属于地方文体旅游局的财政全额拨款事业单位。体育事业单位的性质决定了体育事业单位财务管理的重点不在于组织和筹集资金,而在于加强预算支出管理和资金管理,即用好管好有限的经费,提高资金使用效益,达到支出成本最小化和社会效益最大化的目标。因而,体育事业单位财务管理是有别于一般企业的。当前,体育事业单位财务管理主要包括部门预算编制、     

析单位预算的编制与执行

部门预算是事业单位完成事业计划和工作任务的财力保证,也是事业单位财务管理工作的基本依据。标准的部门预算管理周期由预算编制、预算执行和财政决算三个主要阶段构成。这三个阶段相辅相成,互为条件。近几年,在诸项财政管理制度改革的推动下,事业单位的预算编制与执行工作取得了明显的进步,但仍存在不少问题。从笔者所在的上海浦东新区一些事业单位看,问题主要集中在以下几个方面。一是预算编制不够严密。主要是:(1)预算编制的时间晚,预算编制周期短。整个预算编制过程只有短短的一两个月,因此质量不高。单位预算批复下达得晚,年初几个月根本没有预算可以执行,许多资金只能够参照上年度支出水平进行控制。(2)部分单位预算编制粗糙,内容简单,对全年的收支缺乏充分的预测与详细的规划,编制的预算无严密性可言,再加上年度中间开展计划外工作     

加强院校预算管理 用好用活资金

预算管理是事业单位财务管理的主要任务之一,加强预算管理,用好用活资金是一个单位顺利完成任务的基本保障。 预算管理包括：预算编制、预算审批、预算执行、预算调整、决算、绩效评价。     

浅议如何加强行政事业单位财务管理工作

一、行政事业单位财务管理工作中存在主要问题 （一）财务管理职能较弱,资金使用效益低下行政事业单位的行政职能使得其不能完全市场化,部门预算不规范,经费相互挤占,费用支出无计划、无定额,或是有计划定额但流于形式。财务部门对经费的管理常常是事后核算,忽视了资金使用前的预测和使用中的控制,对经费收支的考核也只是停留在表面平衡上,很少对资金使用效率进行考核。又由于缺乏科学合理的财务管理手段、控制方法,往往造成预算与实际相差较大,未发挥预算应有的约束作用,经费超支、不合理调整预算等现象。影响了资金的使用效益。     

试论新预算法对行政事业单位财务管理的影响

本文分析了新预算法下行政事业单位财务管理工作中存在的问题和不足,我们提出了要切实提升预算执行力度,科学进行预算管理分析考核;强化预算绩效管理,切实提升部门单位预算资金的使用效率;强化行政事业单位财务管理队伍的建设工作;强化行政事业单位的财务管理能力等新预算法背景下行政事业单位财务管理水平提升的策略.     

如何加强对行政事业单位的财务管理

财政部门行政事业单位(以下简称行事单位)的财务管理主要是对行事单位的预算管理和预算外资金的管理及财政专用资金使用的管理。从2002年开始，对部分行事单位实行部门预算试点，以部门作为预算编制的基础单元，将财政预算落实到每一个具体部门，预算管理以部门为依托，改变财政资金按性质归口管理的做法，     

关于加强民政财务管理的思考

<正>民政工作的财务管理包括民政资金管理和财务管理两个方面。包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。资金管理的目的就是合理安排各项民生资金,规范各项资金的发放与使用;财务管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化,单位财务管理的加强和改进对于规范财务主体的行为,堵塞漏洞,节约财政资金,提高经济运行质量都有着极其重要的意义。随着市场经济体制的逐步建立,民政的财务管理工作     

事业单位财务管理存在的不足与对策

我国事业单位财务管理中还存在资产管理松散、预算编制不够准确、财务透明度低等问题,我们应结合事业单位自身的财务特点,从加强资产管理制度的建设、建立全面预算体系、公开财务信息三个方面加强我国事业单位财务管理,提高事业单位资金的运作效率,提升事业单位财务管理水平。     

事业单位财务管理存在的不足与对策

我国事业单位财务管理中还存在资产管理松散、预算编制不够准确、财务透明度低等问题,我们应结合事业单位自身的财务特点,从加强资产管理制度的建设、建立全面预算体系、公开财务信息三个方面加强我国事业单位财务管理,提高事业单位资金的运作效率,提升事业单位财务管理水平。     

基于财务管理视角的行政事业单位预算执行研究

随着不断深入的财政管理体制改革,在公共财政理论基础上逐渐建立起预算管理模式,并普遍应用到行政事业单位财务管理中,在实现行政事业单位财务管理既定目标时使用财政决算、预算执行、预算编制等手段,而在预算管理中预算执行环节非常重要,为行政事业单位财政资金使用效率的提高发挥着关键作用,因此加大对其研究具有重要意义。本文主要研究行政事业单位财务管理中预算执行存在的主要问题,以及提出相应的解决措施。     

预算管理一体化视域下加强科研事业单位预算管理的策略

预算资金是科研事业单位财务管理的核心。预算管理一体化建设既是国家深化预算管理制度改革的必然要求,也是加强财政资金统筹、增强预算执行规范性与透明性的内在需求。在预算管理一体化视域下,科研事业单位预算管理面临诸多挑战,本文结合多年工作实践,以概述预算管理一体化作为切入点,阐述预算管理一体化视域下科研事业单位预算管理存在的问题,最后提出加强科研事业单位预算管理工作的具体策略,以此提升预算资金使用效益。     

财会监督视角下行政事业单位财务管理优化与创新

行政事业单位面临的财务风险多种多样,这些风险的产生与预算管理力度不足、监管机制不完善、思想认识不到位和人才队伍不达标等因素密切相关,不利于行政事业单位财务管理的优化与创新。通过严格按照法定职责贯彻落实监督工作、注重行政事业单位内部监督、加大信息化建设力度、完善行政事业单位内部财务管理体系、增强风险意识、制定严格的预算编制与执行制度、加强新技术应用、加大财务管理人员培训力度等措施,优化与创新财务管理工作,促进行政事业单位的可持续发展。     

高等学校财务预算编制问题探析

预算管理是高校财务管理的核心内容,科学、规范、合理的编制预算、实施预算,加强预算考核能够保证高校各项经济活动顺利开展。预算编制水平的高低对提高高校资金使用效益、提高财务管理水平和高校教育事业的健康发展具有重要的现实意义。本文通过对当前我国高校预算编制过程出现问题的分析,提出了改进预算编制的对策,希望通过预算编制水准的提高,促进高校财务管理水平的提升。     

行政单位预算管理工作之我见

行政单位的职能是用公共财政创造社会效益，它与公司、企业的管理目标不一样，但是正是因为行政单位占有、使用的是公共资源，是财政性资金，没有直接的经济效益，才对行政单位的财务管理工作提出了更高的要求。如何用好财政性资金，充分发挥资金效益，加强预算的科学化、精细化管理，提高预算执行效率，是行政机关财务管理必须关注的问题。我从事行政事业单位财务工作30余年，     

浅谈事业单位预算管理存在的问题与改进措施

近年来,随着市场化的进程不断加快及事业单位分类改革的促进,预算管理已经成为事业单位财务管理的重要组成部分。预算管理可以有效帮助事业单位结合自身发展战略,科学的使用财政资金,为社会提供公益性服务,促进事业建设。但目前事业单位预算管理或多或少存在一些问题,如预算管理得不到重视,预算编制缺乏科学性,预算执行和监管不得力等,这些问题都值得我们深思反省,有待进一步去完善和改进。     

做好预算管理三结合

工会经费收支预算管理是工会财务管理的一项重要内容,它不仅反映工会的经济运行状况,也为各级工会履行社会职能提供了财力支撑。笔者在从事多年工会财务工作中体会到,要全面提升工会预算管理水平,实行工会资金的合理分配和有效使用,提高工会财务管理质量,必须建立一套公开、透明、规范、科学并具有约束力的现代化预算管理制度,重点要从预算编制、预算执行和预算监督三个环节入手,坚持三个结合。一、必须坚持增量预算与零基预算相结合,增强预算编制的科学性预算编制环节是预算管理的前提和基础,也是工会     

事业单位财务管理中存在的问题与对策分析

全文首先介绍了事业单位财务管理的内涵,然后指出当前事业单位财务管理存在的主要问题:如预算编制差异性大,不严肃;资金收支管理不严谨;资产实物管理不规范,并针对这三方面提出了相关对策.     

加强行政事业单位财务管理的建议

财务管理工作的开展对行政事业单位而言具有至关重要的作用,但目前行政事业单位财务管理工作开展得不尽人意,主要表现在:预算编制不严密、资金管理不严格、内部控制制度不健全等问题,这一些问题都会为行政事业单位发展带来严重阻碍.本文将就如何促进行政事业单位财务管理的开展进行探讨.