炼化企业HSE专职管理人员HSE培训矩阵的编制

HSE培训是HSE管理体系的重要组成部分,培训矩阵是一种先进、有效的培训管理工具。结合炼化企业HSE专职管理人员的HSE培训现状,将培训矩阵理念应用到HSE培训中,编制了该层级的HSE培训矩阵,并在此基础上进一步完善了其HSE培训大纲。     

石油企业基层HSE培训问题探讨

为了进一步提升基层HSE管控水平,推进HSE培训工作,强化培训效果,切实提高基层员工的安全素质和安全技能,针对当前基层HSE培训中存在的问题和现状,探讨切实可行、贴合实际的HSE培训方式,分享经验,为石油企业基层HSE培训管理拓宽思路。     

油田基层队实施HSE管理体系的工作环节

油田基层队的工作需要长期在野外进行勘探开采作业,所面临的环境也复杂恶劣,工作中有各种不确定的风险,所以需要再保障安全上采用科学合理的管理方法,减少事故的发生。目前大多数的油田基层队普遍推行的是HSE管理体系,HSE管理体系在保障安全性、规范性以及制度性方面具有明显的优势和效果,值得推广,本文主要对介绍了实施HSE管理体系的工作环节,旨在为油田基层队在实施HSE管理体系时提供指导。     

如何在油田基层开展安全技术工作

本文论述了在油田基层开展安全技术工作的必要性,总结了基层安全技术人员需要开展的四项重点工作,即科学有效推进HSE体系、解析安全规章制度标准、进行事故隐患分析和开展安全监督检查。     

谈HSE管理体系建立中的培训工作

在健康、安全与环境（简称HSE）管理体系建立和完善的过程中,培训起着至关重要的作用,无论是领导进行贯标的决策还是其后的危害／环境因素识别和风险／环境影响评价、HSE管理体系文件编制、文件实施宣贯、内审员培训等都是通过培训来实现的。     

油田承包商HSE管理存在的问题探讨

油田生产管理过程中,需要承包商的配合,针对油田生产建设施工及生产一线的承包商的管理,必须严格执行HSE管理程序,才能避免发生人身伤害事故,保证达到健康、安全、环保的质量标准,更好地帮助油田企业完成油田生产任务,达到油田开发的经济效益指标。     

油田企业交通HSE管理分析

新世纪以来,我国市场经济的高速发展,以及全球经济一体化趋势的加剧,石油行业面临着前所未有的巨大挑战。本文首先对油田企业交通HSE管理进行简介,并从运行、道路、车辆以及驾驶员方面对HSE管理的具体内容进行了分析。     

石化企业HSE培训管理改进措施

石化企业为了提高员工HSE素质,减少安全环保事故发生,对员工开展了大量的HSE培训工作,但是并没有达到预期效果。本文从岗位需求、培训计划、培训方式、培训内容、培训师资以及培训效果评估等培训实施重点环节提出改进措施,以提高HSE培训效果,增强员工风险控制能力,提升石化企业安全环保业绩。     

构建油建行业HSE流动式培训

企业职工安全意识的养成,直接关系到企业的发展和稳定,特别在企业外部用工人员较多的油建行业,加强职工安全培训,尽快地使其掌握正确的安全操作规程,已成为刻不容缓的一项重要任务.对职工进行必要的安全培训,是让职工了解和掌握安全法律法规、提高职工安全技术素质、增强职工安全意识的主要途径,是保证安全生产,做好安全工作的基础.     

浅谈油田HSE体系管理存在问题及解决对策

本文针对当前我国各个油田生产企业HSE体系建设过程中存在的问题进行原因分析,并提出了对策和建议,旨在改进不足,充分发挥HSE体系作用,深入推进炼化生产企业HSE体系建设。     

油田企业职工安全培训的开展及优化

文章首先阐述了油田企业职工安全培训的现状,其次分析了油田企业职工安全培训中存在的问题与成因,最后提出优化油田职业职工安全培训的开展优化措施,为油田安全平稳生产保驾护航。     

油田基层班组安全文化建设探究

随着科技的发展,我国的大中小型企业越来越多,企业基层班组中的一些大大小小的安全事故的发生,引起了企业家们对安全生产的重视,并加大了检查、监督的力度,"以人为本"的企业管理理念已经逐步深入人心,为了确保员工在操作过程中不会受到人身伤害,企业财产不受到损失,必须加强企业基层班组的安全文化建设,让企业基层班组的员工认可并遵循,尤其是油田类的企业,它不同于一般的生产型企业,它的日常工作都是在地下进行的,所以更应该注重基层班组安全文化建设。     

新雇监督监理人员HSE培训的必要性

HSE培训是建立HSE管理体系中很重要的一个步骤,HSE体系的执行力也离不开员工的参与,通过培训增强员工的HSE责任意识,保障员工的健康安全,同时也是提高作业现场员工按章操作主观能动性的助推剂,是“经过培训和培训效果的好坏也是决定HSE管理体系是否长效运行的重要因素之一。     

油田基层班组思想政治工作的现状及对策分析

近些年来,我国社会经济在不断的发展,从而带动了各行各业的不断进步,当然油田行业也在顺应这样的变化,做出不断的改进。尤其是在油田基层班组思想政治工作中,本文就对此进行了简要的探讨。     

浅谈油田企业如何开展纪检监察工作

随着社会主义市场经济的发展,油田企业在现代企业制度改革的浪潮中需要全面落实纪检监察工作,以在落实反腐倡廉工作、实现党风廉政建设的基础上,避免国有资产流失,进而为油田企业的发展塑造良好的政治环境与氛围。在此背景下,油田企业如何开展纪检监察工作,亟待解决。本文首先阐述了油田企业开展纪检监察工作的重要性,其次分析了当前油田企业开展纪检监察工作的重点方向,最后为油田企业如何落实纪检监察工作提出对策,以供参考。     

创新基层管理人员培训机制

基层管理人员,指地(市)供电企业各科室、所属各县供电企业、各工区中,除干部以外的所有管理人员和技术人员。不断提高基层管理人员的综合素质,对于企业整体素质的提升有着不可小视的作用。为此,企业必须十分重视基层管理人员的素质培养,通过有效的培训机制,将基层管理人员的培训工作纳入常态化的管理中。供电企业基层管理岗位涉及安全、生产、调度、营销、基建、科技、人资、财务、审计、物流等多门类、数十种专业,相应的管理人员约占员工总数的10%,与一线普通员工相比,他们具有如下特点:普遍具有较高     

重视班组长培训工作

在知识快速更新的今天,班组长的培训已经成为企业管理、发展的真正需求,越来越多的企业开始重视并加大了对培训的投入。培训在提高人的素质的同时,更能提高生产力。正如杰克韦尔奇说:培训的成本是有限的,但效益是无限的。我们要做的是怎样把培训的成果应用到工作中,更好地为企业发展服务。     

提高油田企业基层班组生产管理水平的措施

基层单位是企业发展的根本,只有不断提高基层单位的生产管理水平,才能够保证企业的各项任务顺利完成。基于此,文章针对油田企业基层班组的生产管理进行研究,在了解当前现状及基层班组作用后,从思政工作、工作氛围、班组文化、管理制度等方面入手,提出了提高基层班组生产管理水平的措施,以供参考。     

基层站队HSE管理体系优化实践

在进行充分现场调研的基础上,对基层站队安全生产管理体系进行优化研究.结合公司现有三基工作、五型班组创建、HSE标准化等活动,对安全、生产、经营等管理活动进行全面梳理,探究了基层站队HSE管理体系的现状,分析了存在的问题及其产生的原因.本着"继承融合,精简优化,统一规范"的原则,以科学安全管理理论为基础,针对具体问题,提...     

加强石油企业承包商HSE管理体系的建设

在石油企业HSE管理体系的建设中,要充分认识到承包商的HSE管理的重要性,油田机关部门和各个相关单位要深化承包商管理,统一要求管理,统一考核标准,使承包商能够积极主动的加强本身的HSE管理体系的建设,提高HSE管理水平,双方共建石油安全文化。