论新世纪经济的人力资源管理

人力资源管理创新既是我国新世纪经济形势下经济发展的动力源泉,也是支撑我国综合国力的有力体现,更是我国处于国际竞争中表现的重要方面,还是展示我国经济发展战略的有力保障,所以新世纪经济时代人力资源管理创新是我国实现全面建设小康社会的宏伟目标.     

对企业管理创新活动的回顾与思考

改革开放以来，我国企业经过恢复性整顿和全面整顿，并开展了企业升级活动，很大程度上改变了企业长期以来“技术落后、管理更落后”的状况：在建立市场经济的实践中，借鉴国外先进管理理念和经验，结合我国国情，积极探索，自主创新，企业管理现代化水平有了很大提高。1990年以来，由原国务院企业管理指导委员会、生产委员会批准、原国家经贸委和中国企业联合会组织实施的企业管理现代化创新新成果审定工作已进行了十多年。     

企业管理创新的时代特征

虽然“管理创新”在最近几年才成为企业一项重要的管理实践和热门话题，但企业创新并不是现在才被提到经营管理活动的日程，而是自从有了企业经营活动以来，企业的创新活动就没有停止过。可以说，创新是企业的血脉，体现在企业的一切经营活动之中，并且贯穿始终。     

企业管理创新的时代特征

虽然“管理创新”在最近几年才成为企业一项重要的管理实践和热门话题，但企业创新并不是现在才被提到经营管理活动的日程，而是自从有了企业经营活动以来，企业的创新活动就没有停止过。可以说，创新是企业的血脉，体现在企业的一切经营活动之中，并且贯穿始终。     

论交通运输企业的管理创新

<正> 技术、管理与商业是支撑现代社会的支点,技术创新、管理创新、商业创新是建立、推动人类文明的三大动力。因此江泽民同志认为,创新是一个民族的灵魂。一、交通运输企业管理必须创新交通运输企业管理必须创新,首先是因为经营环境发生了很大的变化,老的一套经营管理办法正在失灵;第二是因为交通运输企业与一般工商企业有不同的特点,照搬其他企业的成功经验不行,只能靠我们自己去探索,去创造。(一)环境的变化20多年来,我国经济发生了四大转变:从计划经济转向市场经济,     

论加强企业管理创新

传统经济的运行方式是基于工业革命和管理制造业的基础上,企业的竞争优势更多地来源于成本、质量,低成本、标准化的产品是决胜的关键,企业为了降低成本,将产品标准化,并不断扩大市场份额以实现规模经济,企业倾向于在不同市场上复制同样的政策和程序,目标是高效率;为了达到目标,企业以传统的官僚方式运行。知识经济时代,企业的竞争优势更多来源于企业的创新能力。经营者要对环境变化保持高度敏感,并能及时应变,不断创新,创新能力成为企业竞争力的重要标识。     

论企业成本管理的创新

本文分析了传统的企业成本管理方法存在的缺陷,介绍了几种全新的成本管理模式,并提出了实施成本管理创新的一些措施.     

论加强企业管理创新

传统经济的运行方式是基于工业革命和管理制造业的基础上,企业的竞争优势更多地来源于成本、质量,低成本、标准化的产品是决胜的关键,企业为了降低成本,将产品标准化,并不断扩大市场份额以实现规模经济,企业倾向于在不同市场上复制同样的政策和程序,目标是高效率;为了达到目标,企业以传统的官僚方式运行。知识经济时代,企业的竞争优势更多来源于企业的创新能力。经营者要对环境变化保持高度敏感,并能及时应变,不断创新,创新能力成为企业竞争力的重要标识。     

企业经营行为短期化的"桎梏"审视

现代企业的一个显著特征是所有权与经营权的分离,这种私有产权的分离和让渡使公司从指导对生产活动和技能的大规模专门化中获取了收益,但收益增加的同时也产生了一种特殊成本--代理成本。代理成本是由一系列代理问题所引起的企业实际收益与预期的偏差,因而代理问题成为公司治理的主要问题。本文讨论的经营行为短期化是代理问题的重要表现,直接影响到企业的长远发展,也被认为是公司制企业发展最为完善的美国各大企业近年来竞争力减弱的重要原因之一。     

新世纪视野下学生公民素养教育目标特点的研究

随着社会的发展,以往公民应具备的基本素养已不能适应社会发展的需要,必须在继承的基础上确立新的规格要求并以存在的德育教育目标为借鉴提出21世纪学校公民素养教育目标,了解新世纪学校公民素养教育的特征具有重要意义。     

媒体监督、管理层权力与企业非效率投资行为

本文以2013—2016年我国A股上市公司为研究对象,分别检验了管理层权力和媒体监督与企业非效率投资行为之间的关系,分析了媒体监督对管理层权力和非效率投资行为之间的关系,并且探索了不同媒体监督机制对管理层权力和非效率投资行为之间关系的影响差异。研究发现:管理层权力越强,企业非效率投资行为越严重;媒体监督效应越强,企业非效率投资行为越弱;媒体监督会削弱管理层权力与企业非效率投资行为之间相关性;相对于纸质媒体而言,网络媒体监督会更有效弱化管理层权力与企业非效率投资行为之间的关系。     

新世纪市场营销模式:背景、特点及趋势

当21世纪来临之际,人类社会正经历着一场前所未有的深刻变革——从工业经济迈向以知识为基础的崭新经济。这种变化自然要引起市场营销模式的变革。下面就新世纪市场营销模式的变化趋势作些分析。 一、新世纪市场营销的背景 一些有主要影响的学者和政治家曾敏锐地指出:“我们已经进入知识经济时代”。在此大背景下,新世纪市场营销面临的时代特点有以下几方面: 1.经济的全球化 在世纪交替之际,全世界的企业界都处于剧烈震荡之中。企业兼并与收购的数量呈爆炸性增长。作为崭新的企业形式:“世界公司”、“跨国公司”正在广阔的战线上胜利进军。“世界公     

EVA:企业业绩评价的新视角

EVA作为一种新型的企业绩效评价指标,有效的克服了传统的,以会计利润为基础的业绩评价指标存在的种种缺陷。EVA的运用能引导企业正确的管理行为,促使经营者更加关注股东财富的增加,对改革分配制度也有深刻意义,是符合知识经济要求的,但在运用EVA的同时应注意它也有自身难以克服的缺点。     

新世纪 新企业 新文化

走进新世纪,中国企业的发展受到世界经济发展三大趋势的影响,即经济全球化的发展、科技发展与经济发展紧密结合;科技正在成为经济发展的首要推动力;经济结构调整.同时,中国在新世纪之初,将正式成为世界贸易组织的成员国.全方位的开放,使我国经济发展将面临激烈的国际竞争.我国的企业文化建设要准确定位,明确发展方向.     

企业自身特性对企业横向整合管理模式的案例分析

企业实施横向整合是其企业获取竞争力的重要途径之一,但是企业在实施横向整合的过程中既受到外部环境的影响也受到企业自身因素的约束。本文通过案例研究的方法,发现:①企业与政府间的关系,是企业实现横向整合的重要渠道;②企业的性质影响了企业的市场定位,决定了企业实行横向整合的范围;③企业的人才资源、产品特性限制了企业权力的下放,倾向于集权的管理模式。     

生物技术产业——世纪新宠

2000年6月26日,人类基因组工程框架图的绘制,预示着一场以基因技术为核心的生物技术革命正一步一步向我们走来,人类几千年形成的传统文明轨迹也将伴随着生物技术革命浪潮的到来发生明显的偏移.     

浅析新形势下发电企业基本建设财务管理

电力企业改革正在不断地深入,电力企业必须面向市场,深化改革,强化服务,牢固树立以发展为主线,优质服务为宗旨的管理理念,树立崭新的企业形象,现就其新形势下如何发展电力企业财务管理模式进行简要分析。