浅谈质量管理在矿井建设项目中的应用

分析了矿井建设质量控制的4个主要阶段,将质量成本管理应用于矿井建设项目中的可行性,并以开滦集团蔚州矿业公司单侯矿为例阐释了质量成本管理在矿井建设中的应用。     

浅析环境影响评价在煤矿建设中的作用

作为煤矿建设项目可行性研究的一个重要方面,环境影响评价将从环境保护角度对煤炭矿井建设的可行性进行论证,为环境保护行政主管部门及其他综合审批部门进行审批决策提供参考依据。20多年以来,煤矿建设项目的环境影响评价对实施“预防为主,防治结合”的环保方针,起到了积极的作     

优化设计 强化管理 创新矿井建设模式

三台子二井是铁法煤业集团重点建设项目,设计生产能力为年产原煤240万吨。如何借鉴生产矿井先进的管理经验,高效、快速、优质地建设三台子二井,使该井高起点快捷地步入新型工业化道路,成为铁煤集团上下最为关注的问题。矿井建设专家组审时度势,提出了严格矿井建设管理、确保新管理模式下实现新目标的思路。一、创新人才队伍模式应用新的管理模式,解放思想和合理选择人才是关键。为了使在建矿井顺利实施生产矿井的管理体系,铁煤集团在提拔生产矿井小康煤矿矿长为公司副总工程师的同时,委任其兼任三台子二井筹备处处长,筹备处领导班子副职成员…     

河南省“大手笔”投入煤炭基建

从河南省煤炭工业局获悉：今年前两个月，列入河南省政府第一批重点建设项目的平煤首山一矿等6对矿井，和拟报河南省政府第二批重点建设项目的神火泉店矿等2对矿井，已完成实际投资12612．7万元，占年度计划的11．8％。这8个总投资额78．2亿元、建设规模1440万t／a的项目，今年计划完成投资10．68亿元。     

谈基建矿井的技术管理

薛湖煤矿是河南省八大重点煤炭建设项目之一,是河南神火集团公司的希望工程、后劲矿井.总结薛湖煤矿建设经验可以看出,基建矿井的技术管理工作非常重要.技术管理人员在工作中必须超前考虑、超前准备,为基建工程提供技术保证和指导,努力实现各项工程设计科学化、合理化,保证关键项目的优先开工,实现工程施工的安全、优质、低耗和高效.     

矿井建设项目全过程造价管理

矿井建没项目工程门类多,工程分布在地面和地下．并且地下工程投资约占项目总投资的60％～80％,具有工程造价内容构成复杂、影响因素多、投资控制难的特点。矿井建设项目造价控制是一项可变性较强的工作,一旦造价失控,将会导致国家、政府或投资商的巨大经济损失。面对这种情况,只有对工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程。才能有效地控制造价。提高矿井建设项目的投资效益。     

开滦（集团）有限责任公司钱家营矿业分公司

钱家营矿业分公司是国家“七五”重点建设项目之一。1978年开工建设，1988年12月建成投产，设计年生产原煤400万吨，并有一座工艺先进，设备一流，自动化水平高的现代化选煤厂，是我国自行设计与施工建设的一座特大型现代化矿井，现有员工6395人，固定资产10.89亿元。     

高河矿井建设工程项目档案管理浅谈

煤矿建设项目工程档案是煤矿建设的历史记录，也是煤矿建设项目投产后运行、维修、管理、改建、扩建及技术改造等工作的重要依据。高河矿井项目档案管理存档案管理人员经验短缺，管理周期长，工程资料形成的单位多，技术管理人员对工程资料不熟悉，档案管理规范不统一，档案集中统一管理与资料分散容易散失。在项目档案管理过程中采取超前介入，纳入合同管理，纳入建设单位、工程监理、设计单位及质量监督全程控制，纳入经济责任制管理，实行动态跟踪监管，严格验收程序，严把档案移交关等手段加强管理，确保顺利通过项目档案验收。     

基于现状复杂性的矿井建设安全管理对策

矿井建设安全管理是矿井建设管理的一个重要组成部分，本文通过对矿井建设安全管理系统的复杂性现状进行探讨，提出矿井建设安全管理的对策，为矿井建设企业安全管理提供一定程度的指导意义。     

矿井建设与资源综合优化研究

矿井建设直接影响到我国金属矿山和采煤矿井的生产建设,它不仅关系矿井的基建工程量,初期投资和建井速度,更重要的是将长期决定矿井的生产条件以及技术经济指标。所以矿井的建设以及资源综合优化问题一直是广大相关专业人士长期以来研究的课题,在长期的研究中取得了一些成果,某些单位也在实践中表明了他们矿井资源优化建设方法的有效性。本文就矿井建设与资源综合优化问题展开讨论。     

煤矿建设单位有效控制工程造价的研究

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现。因此，在矿井建设项目中，有效控制工程造价，合理利用人力、物力、财力，对实现管理目标、取得较好的投资效益具有重大作用。     

煤矿投资风险系统分析与因素辨识

从投资实施的不同阶段来看,矿井投资风险可分为三个阶段,第一阶段为投资前期工程准备阶段的风险,矿井前期工程准备阶段是指从做建井规划开始到可能批准总概算开工为止.第二阶段为矿井建设时期的风险,矿井开发建设可行性研究报告连同立项申请和贷款申请一经批准,便开始转入矿井设计与建设阶段.第三阶段为矿井投产后运行期的风险.从风险来源性质划分,矿井投资风险大体上可分为建设环境风险、经济风险、技术风险、管理风险和公共关系风险五类.本文结合风险性质及投资实施的不同阶段对煤炭矿井投资风险进行系统分析与辨识,并着重分析在矿井建设过程中可能遇到的技术风险与管理风险.     

创建“四型”矿井 助力企业度危求进

陕西正通煤业高家堡煤矿由山东淄矿集团投资建设,是"十二五"规划彬长矿区重点建设项目。矿井于2012年1月1日开工建设,目前,矿井各生产系统及安全设施已按设计基本建成,即将进行联合试运转。作为山东能源淄矿集团在"十二五"煤炭"黄金十年"期间投资建设的骨干项目,矿井投资高,风险大。面对激烈的煤炭市场竞争,正通煤业公司经多次讨论研究,确定了以建设"本安型、创新型、精益型、智能型"的"四型"矿井为驱动,以尽快提产达产创效为核心,按照"做精煤炭,做实物流,防     

高标准 高境界 建设现代化高产高效矿井

济宁二号煤矿是国家“八五”重点建设项目,设计年产量400万吨,是国内实行招标建设的第一对特大型矿井,是设计改革的试点矿井,按照生产、生产服务和生活服务三条线管理的模式,统一规划,同步建设。1989年12月24日正式开工,1997年11月8日竣工投产。 为尽快推动矿井步入“安全、优质、文明、高效”的发展轨道,我们立足实际,展望未来,对矿井的发展进行了细致规划:两年达产,三年达到文明矿井的要求,用10—15年的时间,把矿井建成中国第一、世界一流、独具特色、高产高效、高度文明的现代化矿井。为此,在具体的工作中,要突出如下几个重心。     

做好电力建设项目档案管理

电力建设项目档案指经过鉴定,整理并归档的建设项目文件,是电力工程建设的真实历里记录和反映,是工程建设和竣工验收的必备条件,更是投产后管理、运行、检修、改建和扩建的重要依据。近年来随着国民经济发展,电力项目建设也出现稳步加快的局面,逐渐形成大量电力建设项目档案,如何做好这些建设项目档案的管理工作,是当前档案工作面临的重要问题。     

浅谈峰峰集团工程造价管理信息化建设

峰峰集团有限公司是一个以煤炭产品为主业,多种经营产品为辅的国有大型煤炭企业.随着煤化工发展项目、煤矿矸石热电厂、锡盟矿区煤田开发、矿区沉陷治理和生产矿井、洗煤厂技术改造等重大建设项目的前期准备和开工建设,集团公司工程造价业务工作量大幅增加,工程造价管理工作面临新的挑战.为满足集团公司发展战略的实施和管理创新的需要,提高集团公司工程造价管理整体水平,必须紧随集团公司发展战略和企业信息化建设步伐,循序渐进地实施集团公司工程造价信息化管理建设.     

城郊矿井建设项目会计核算改革初探

城郊矿井是永城煤电 (集团 )有限责任公司(以下简称永煤公司 )正在建设的第三对大型现代化矿井 ,设计年产 2 40万ｔ商品煤 ,概算总投资14 2 8亿元。该矿井自 1997年 12月 6日动工兴建以来 ,已累计完成投资 2 2 95 8万元。所用资金均为永煤公司内部其它项目资金调剂而来。 1998年 6月国家停止对永煤公司贷款 ,永煤公司资金状况遇到了前所未有的困难 ,城郊矿井建设也举步维艰。在这种情况下 ,为了使有限资金充分发挥作用 ,根据城效矿井的实际情况 ,对该建设项目现行会计核算体制进行改革 ,改施工单位对建设单位工程价款结算为建设单位直接进…     

单侯矿井建设廉政体系方略探析

单侯矿井位于河北省张家口市蔚县涌泉庄乡境内,是开滦（集团）有限责任公司蔚州矿区总体规划建设的五对矿井之一,单侯矿井筹建处于2003年10月正式组建,2004年5月1日正式开工建设,年底实现了主、副、风三井到底的目标,2006年10月实现联合试运转。     

阜矿集团五龙煤矿

阜矿集团五龙煤矿是国家“一五”期间156个重点建设项目之一,也是阜新矿务局最先建成投产的大型矿井,还是建国后率先引进国外先进技术和设备的煤矿企业。建矿52年来,生产、安全、经营、职工福利、企业文化建设等方面均取得可喜成绩,尤其是改革开放30年来,五龙煤矿发生了翻天覆地的变化,始终保持着阜新矿区井工之首的位置。     

开滦钱家营矿业分公司建设高产高效矿井的探索与实践

开滦钱家营矿业分公司是国家“七五”重点建设项目之一 ,1978年开工建设 ,1988年 12月建成投产 ,是设计年产原煤 4 0 0万t的一座特大型现代化矿井。投产以来 ,公司先后完成了主井自动化改造、选煤厂改造等 2 30项技改工程 ,引进了电牵引采煤机、电液控自移支架等新型设备 ,实施了岩巷中深孔光爆、煤巷锚网支护、皮带集控等 2 1项新工艺、新技术 ,形成了生产系统现代化、关键部位自动化、安全监测网络化的格局 ,矿井产量、效率、效益、员工收入逐年大幅度提升。1998年建成了行业级“双高”矿井 ,1999年实现达产 ,2 0 0 0年建成行业特级“双高…