从广州供电局扎实的基础管理中思考企业制度与制度文化的建设

没有规矩,无以成方圆.有了制度,没有成为员工自觉遵守的行为准则,也只能是一种摆设.从制度建设到形成一种制度文化,还需要长期逐步培育的按章办事的执行力.笔者在广州供电局学习期间,对其制度建设和"习惯性遵章守纪"的企业安全文化理念感受很深.在此,透过广州供电局扎实的基础管理工作,谈谈对制度和制度文化的几点思考.     

“制度管事、文化管心”助推党风廉政建设

企业的党风廉政建设是一项系统工程,其核心要素是制度与文化。“制度管事、文化管心”,建立有效的制度体系,加之以倡导廉洁的企业文化,才能从根本上解决好权力与人的问题,充分发挥源头治理腐败的作用。浙江省宁波电业局将“制度管事、文化管心”理念引入企业党风廉政建设,切实加强制度建设和廉洁文化建设,全面推进依法从严洽企和反腐倡廉工作,党风廉政建设保持平稳局面,效果十分明显。     

企业制度与企业文化的相互渗透

在企业文化建设过程中,人们对“文化与制度”的认识经常陷入一种误区,或把二者对立起来,或把二者混为一谈。实质上,企业文化与企业制度既存在区别,又紧密联系和相互渗透。企业制度是推动企业文化建设的最佳载体企业制度是有形的,往往以责任制、规章、条例、标准、纪律、指标等形式表现出来;而企业文化是无形的,存在于人的头脑中,是一种精神状态,往往通过有形的事物、活动反映出来。二者是一体的两面,有形的制度折射出文化,无形的文化通过有形的制度载体得以表现。当然,制度内涵如果未被员工心理认同,那么制度只是管理者的“文化”,至多只反…     

整体推进核地质文化建设

2002年起,为更新观念、加强管理,适应形势发展需要,整个核地质系统开展了核地质文化建设活动。几年来,核地质系统确立了“以人为本、突出主业、创建一流”的工作主旋律,系统内所有单位都制定了符合单位实际的核地质文化建设方案和三年规划,并在硬件建设、制度建设及精神理念的提炼和培育上做了大量的、富有成效的工作,在提高队伍内在素质和外在形象方面取得了较好的效果。一、提炼和培育了精神理念核地质精神理念是核地质队伍的灵魂和力量源泉,是各项管理工作的指导原则和依据。在对“四个一切”核工业精神和“敬业、奉献、求实、创新”的企…     

长江轴承的“上”字形人才培养理念

长江轴承一直以来都秉承着“上”字形的人才培养理念，所谓“上”字形人才培养理念就是一种“术业厚基础，有专攻，有特色”的人才培养模式。“一”代表扎实的专业基础，“|”代表立足于专业基础之上的专业方向，“一”代表突出的专业特质，公司的这种理念要求员工从事     

提升制度执行力 推进世界一流建设

从顶层设计入手,统筹规划,自上而下推进,中国石化全面推动制度标准化信息化建设,不断提升制度执行力和制度管理水平。三分制度,七分执行。制度建设是企业一项基础性、根本性和长期性工作。提升制度执行力是企业管理工作的一个永恒话题。中国石化近年来围绕建设世界一流能源化工公司的战略发展目标,十分注重企业基础管理工作,大力推进制度标准化信息化,在规范制度体系建设、加强制度管理、提高制度执行力方面进行了探索和实践。制度执行力存在的主要问题随着企业改革的持续推进和不     

打造“四常”廉洁文化理念 强化钢厂党风廉政建设

炼钢总厂自成立以来。不断加强企业廉洁文化建设．在全厂党员、干部和职工群众中，大力宣传倡导警钟常鸣、制度常依、作风常讲、监督常在的“四常”廉洁从业理念．进一步强化钢厂党风廉政建设．扎实构筑反腐倡廉思想道德防线。     

质量文化建设的几点思考

企业管理的高层境界是文化管理。质量管理工作的全面进步需要建立先进的质量文化。文化通过对人的心灵的塑造和转换达到统一意志、自觉规范行为的目的。世界上绝大多数成功的企业都有先进的文化作支撑。海尔的“日事日毕,日清日高”中,就包含着先进的质量文化理念。根据多年的实践,本人认为,当前施工企业建设质量文化,要利用好四个平台。 一、利用企业文化平台建设质量文化 企业文化包含着精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。这四个层次都有质量文化的成分。可以在构建企业文化的过程中,构建起企业的质量文化。安徽电建一公司…     

北部湾畔的一流变电站——钦州500千伏久隆变电站班组文化建设纪实

北部湾畔,有一颗明珠在闪耀着光芒。 这就是钦州供电局500kV久降变电站。该站16名员工以高标准、严要求的作风,朝着以创建南网公司系统“一流变电站”的奋斗目标,深化班组南网文化宣贯、深化班组责任文化建设、深化班组安全文化建设、深化班组制度文化建设、深化班组文化活力建设、深化班组精神文化建设,践行南网方略,扎实推进班组文化建设。     

督查制度在煤炭企业管理中的应用

督查制度是煤炭企业正在兴起的一项基础管理制度,并在企业管理中发挥了越来越重要的作用。以新汶矿业集团为例,从督查管理的制度建设,督查管理的工作内容、工作方式、工作形式创新等方面,对煤炭企业如何做好督查管理工作进行了深入的探讨和研究。     

国网富阳市供电公司普理岗位制度分析

企业的各项管理制度，是企业进行正常的经营管理及日常管理的准则。开展制度建设工作，形成一套科学、完善、行之有效的管理制度，是企业管理工作的重点。为了进一步加强我局的制度建设，梳理现有各项规章制度，理顺制度执行流程，明确各项制度的管理要点和执行要点，提升执行力，提高管理效能，富阳局选择“梳理制度、优化流程——管理岗位制度分析”这一课题作为管理创新的研究方向，抓好课题调研的过程控制，形成了一项对提高制度执行力有明显使用价值的管理创新成果。     

从“教育、制度、监督”入手构建开放的廉洁文化体系

天津滨海供电公司深入贯彻落实科学发展观,结合企业改革发展的实际,坚持生产安全、经济安全、政治安全并重的方针,从“教育、制度、监督”入手,紧紧围绕培育“干事、干净”的廉洁文化理念,在加强廉政教育、完善廉洁制度保障体系、构建监督约束机制上下功夫,努力营造浓厚的廉政勤政氛围,通过大力推进廉洁文化建设,促进了建设和谐滨海供电活动的深入开展。     

企业制度建设的文化思考

制度是人类社会化的产物，是一种适应生产力发展要求的文化形态，制度的本质是文化。社会主义企业的制度文化是人本文化、人性文化、人格文化和人权文化，这是社会主义生产关系条件下企业制度的文化特征。加强社会主义企业的制度建设，一是要把学习借鉴他人的成功经验与保持本企业特色结合起来，从实际出发进行个性化改造。二是在企业制度建设中既要发挥企业家的主导作用，又不能忽略员工的主体作用。三是既要维护制度的权威性，又要注重制度和制度建设的科学性。四是既要保持制度的连续性，又必须与时俱进、持续创新。五是要坚持制度建设与职业道德建设并重。     

监理企业的精细化管理

宁夏恒安建设监理咨询有限公司（以下简称恒安监理公司）按照建设“一强三优”现代监理企业的目标和“夯实基础、确保服务、提高效益”的要求,将管理工作定位于精细上,把“精到点、细到实”贯穿到公司的各项工作的每一个方面,扎实推进精细化管理活动,使公司的经营发展呈现出良好的态势。     

企业文化要“落地”

企业基层文化建设存在的问题 1．企业文化理念与行为严重偏离中国企业在成长发展过程中有两种基本的文化现象:一是企业的理念很时髦、很先进,“在天上飘”,但企业家和员工的行为“在地上爬”,企业文化理念与行为严重背离,造成文化虚脱症;二是员     

以制度为基石筑廉洁文化长效机制

廉洁制度是廉洁文化的表现形式,也是践行廉洁文化的重要保证,以制度为基石。构筑廉洁文化的长效机制,是推进廉洁文化建设的有效途径。江苏大屯铝业公司在企业廉洁文化建设的实践中,始终把制度建设作为一项基础工作,通过建立健全各项规章制度,     

打造班组“星火”安全文化

广东电网肇庆供电局2012年提出了构建“J+T”(基础+特色)的班组文化建设模式。肇庆德庆供电局新圩供电所在这一创建理念下,走出了一条“基础夯实、星火燎亮”具有自身特色的班组文化建设路子。肇庆供电局着力开展“星火工程”为品牌的企业文化建设,新圩供电所在星火工程建设的基础上,开展“1+3”特色“星火”安全文化品牌建设。“1”是通过开展“安全之星”评选,以榜样的力量为引领,带动全体员工形成良好的安全习     

文化是制度之母

为什么中国是“集体主义文化”(也有人称之“伪集体主义文化”),美国是个人主义文化?耶鲁大学商学院的陈志武教授的观点是：美国金融制度发达,个人从借贷到养老均可以依赖外部正规金融,因此美国人无须依赖他人,由此促成了美国个人主义文化的形成。而在中国,历史上并没有一套正规的可供借贷和养老的外部金融制度,家庭和宗族事实上成了有中国特色的“非正规金融系统”,所以中国文化更加注重家族和集体。     

浅谈惩防体系建设中的制度动态管理

十七大报告在谈到加强反腐倡廉建设时，提出要“以完善惩治和预防腐败体系为重点”。惩防体系建设是我国正在探索的一种新的结构理论，今后5年是完善惩治和预防腐败体系的关键时期。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，教育是基础，制度是保证，监督是关键。三者统一，相互促进，共同发挥作用。笔者认为，其中制度建设是惩防体系建设的核心。     

现代内控制度的理念与实践

内部控制作为企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证。对于内部控制的作用,20世纪90年代初美国管理界有一个形象的说法:内部控制之所以设置,就是促使企业在迈向活力目标的路上,达成管理理念,并把路上的意外惊吓减到最少。内部控制使管理阶层有能力与快速改变的经济及竞争环境打交道,移转顾客的要求,改变需求的优先顺序,并为未来的成长而改组。所以,内部控制受到越来越多的企业管理者的重视。一、充分认识加强内控制度建设的必要性内部控制制度是企业管理制度的重要组成部分,它将内部控制的内容和方法用文字或流程图的形式作出具…