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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着我国电力行业市场化水平的不断提高,电力营销工作得到了很大发展。然而,我国的电力营销事业起步较晚,营销工作还存在许多问题,为规范电力营销工作电力企业采取了电力营销稽查管理。电力营销稽查是一种规范电力营销工作的有效措施,然而电力企业在进行电力营销稽查工作时同样面临着一些问题。文章在此背景下对电力营销稽查工作中的问题以及应对措施进行了研究。  相似文献   

2.
面对电力市场化改革的新形势,作为电力经营企业要取得持续、稳定和快速发展,必须制定适合电力市场的营销战略.本文对电力市场营销服务工作进行了分析,通过分析简述了提升营销服务工作质量管理的一些看法.  相似文献   

3.
供电企业要提高经济效益,电力营销是最重要的因素之一,然而目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,管理营销水平和市场化进程发展落后,难以跟上许多大型企业的步伐。因此,创新管理机制,提高管理水平,加快市场化进程是电网企业实现现代化管理,提高经济效益的必由之路。  相似文献   

4.
与先进企业相比,供电企业的营销管理无论是在市场化的水平上还是营销管理的水平上都具有很大的差距。随着供电企业营销管理创新意识的提高,精细化的电力营销管理成为了未来新的改革目标。供电企业只有以市场需求为导向,深入改造基础设施,提高自身服务质量,才能提升自身在市场的竞争力。文章对供电企业的电力营销管理的缺陷进行了剖析,同时提出了电力营销管理中需要完善的地方,以便更好地促进供电企业的发展。  相似文献   

5.
与先进企业相比,供电企业的营销管理无论是在市场化的水平上还是营销管理的水平上都具有很大的差距。随着供电企业营销管理创新意识的提高,精细化的电力营销管理成为了未来新的改革目标。供电企业只有以市场需求为导向,深入改造基础设施,提高自身服务质量,才能提升自身在市场的竞争力。文章对供电企业的电力营销管理的缺陷进行了剖析,同时提出了电力营销管理中需要完善的地方,以便更好地促进供电企业的发展。  相似文献   

6.
受传统管理方式的影响,目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比还有相当大的差距,建立现代营销管理体制,推进集团化、集约化发展,深化精细化和规范化管理,全面走向市场的道路还很漫长。为此,针对供电企业在电力营销管理工作中存在问题及难点进行了分析,并提出了相应的对策及建议。  相似文献   

7.
李明  马骏 《企业技术开发》2014,(33):152-153
随着时代的发展和进步,电力行业在产值不断增长、根基愈发牢固的基础上对电力营销管理的创新研究也有了更高的要求。而科学合理的电力营销创新管理应该在保证电力企业营销发展势头的基础上,尽量节约成本,合理进行资源配置,致力于经济和社会效益的最大化。文章从电力营销管理中的营销服务模式、电力商品营销模式、价格营销模式等一系列的创新管理措施方面,对创新管理在电力营销管理中的应用进行了浅要的分析和探讨。  相似文献   

8.
我国供电企业要想在电力改革当中占有先驱,就必须往市场化方向推进,这也就意味着市场公平竞争是我国供电企业在未来发展道路上前行的前提条件。那么,在市场化改革不断深入的大环境下我国的供电公司必须要细化企业的用电营销管理以及增强企业迎接未来竞争的能力,这些课题最根本的是要在企业内部管理上寻求突破。因此,为了保证供电企业电力营销业务的持续发展,我们必须改革供电企业电力营销业务的管理模式,本文就针对供电企业电力营销业务数字化管理模式进行了详细的研究。  相似文献   

9.
随着时代的发展和进步,电力行业在产值不断增长、根基愈发牢固的基础上对电力营销管理的创新研究也有了更高的要求。而科学合理的电力营销创新管理应该在保证电力企业营销发展势头的基础上,尽量节约成本,合理进行资源配置,致力于经济和社会效益的最大化。文章从电力营销管理中的营销服务模式、电力商品营销模式、价格营销模式等一系列的创新管理措施方面,对创新管理在电力营销管理中的应用进行了浅要的分析和探讨。  相似文献   

10.
电力企业能否取得长远的发展,管理水平的好坏起着决定的作用,因此应该加强对电力的营销管理。营销稽查在电力营销管理中的应用,会起到良好的监督作用,有利于提高电力企业的营销管理水平。本文主要通过对营销稽查在电力营销管理中的运用的重要性以及电力营销管理中存在的问题,进而探讨了营销稽查在电力营销管理中的运用研究,以供参考。  相似文献   

11.
电力营销是电力企业良好发展的关键核心。然而目前我国电力企业营销管理模式仍比较单一,缺乏有效的营销管理创新能力,其管理制机制、市场化水平与国际先进的电力企业营销水平相比仍存在较大的差距。加强电力企业营销管理体制,坚持以社会经济发展需求为真实导向,早已成为电力企业可持续发展的客观条件。本文笔者就目前我国电力企业营销管理的基本现状进行粗浅的探讨,并提出加强电力营销管理工作的几点个人建议。  相似文献   

12.
近些年,电力企业逐步走向市场化,参与到了市场竞争机制里,要想在市场中占有一定的份额,电力营销的优质服务就显得尤为重要。本文通过对目前我国电力营销优质服务工作的想法、主要方向以及目前我国电力营销的现状的分析,探讨了我国的电力营销服务应采取的管理措施,希望能够给有关企业以有益的借鉴。  相似文献   

13.
随着电力体制市场化改革进程的不断改进,为了提升电力营销市场响应快速化水平,提高客户服务的质量,应逐步建立适应市场变化、快速反映客户需求的电力营销体系。全面构建低压电力用户集中抄表系统,实现电力用户用电信息自动采集,符合国际电网技术发展的要求,是建设智能电网的重要组成部分。文章阐述了低压电力客户集中自动抄表技术,对功能与技术应用进行了分析。  相似文献   

14.
新的形势下,经济市场化的实现对于电力企业来说既带来了良好的发展机遇,也为电力营销管理带来了严峻的挑战,传统的营销观念已经不能适应现代企业发展的需要,因此如何转变观念,积极的探索新的电力营销模式,提高供电企业的用电管理水平和经济效益就成为摆在供电企业面前的一个大问题,本文就新形势下如何提高供电企业的营销水平展开探讨。  相似文献   

15.
供电企业任务的核心是电力营销。目前供电企业单一的电力营销管理模式,随着供电企业公司制改组、商业化运营、法制化管理的不断推进等改革举措的逐步实施,电力市场化的进程日益加快,因此,把市场需求做为导向,建立现代的营销管理体制,供电企业引进市场营销观念,社会生产用电和人们日益增长的生活用电才能得以满足的需求,加快社会经济的发展。  相似文献   

16.
赵丽军 《企业研究》2011,(3):37-37,48
随着电力体制改革的深入,供电企业市场化步伐加快,每个供电企业面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略显得十分重要。本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问题,结合市场需求,确立新的营销策略,对供电企业改革与发展有着重要的促进意义。  相似文献   

17.
电力营销是供电企业的核心任务。随着我国市场经济的不断完善与发展,再加上电力体制改革不断的加快。供电企业面临日益变化的重大挑战,只有树立强烈的竞争意识,把工作重点放在电力营销管理的创新上,方能在激烈的市场竞争中取得优势。现在的供电企业电力营销管理模式比较单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有很大的差距,因此,供电企业员工要以市场为导向,以服务为基础,以效益为目标,加大创新力度,完善基础管理,提高市场占有率和管理效率,实现企业效益最大化。  相似文献   

18.
自我国实施新一轮电力体制改革以来,电力体制改革试点已经覆盖除西藏以外的所有省(区、市),形成了多试点开花、多模式探索的格局。电力市场化改革促使发电企业传统的“计划电”转向“市场电”,发电企业经营模式转换为“内管成本,外兼市场,量价竞争”的模式,对发电企业的经营和管理产生了巨大影响。本文首先深入研究了我国电力市场建设现状,阐述了我国电力市场建设面临的主要挑战;然后分析了电力市场化改革对发电企业的影响;最后重点从资产优化、经济运营、营销管理、模式创新、政策策略等五个方面提出了发电企业加强经营和管理的对策及建议,希望为我国电力市场化改革提供一定的参考。  相似文献   

19.
吴玉花 《民营科技》2011,(9):233-233
电力企业一直受传统管理方式的影响,营销管理模式仍较为单一,存在垄断经营模式。虽然改革开放以来,我国电力事业进入高速发展阶段,电力体制逐步实现由计划经济向市场经济过渡,但是,市场化水平、营销管理水平等与国际一流企业相比仍存在相当大的差距。在新的市场形势下,电力企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变,深入实施“大营销战略”,实施人财物的集约化管理,从而进一步提升营销管理工作的水平,以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场,深化优质服务水平,进一步增强企业的活力,提高市场占有率和管理效率,实现企业效益最大化。  相似文献   

20.
侯慧敏  王哲吉 《民营科技》2011,(11):190-190
随着我国电力管理体制的不断深化改革,随着我国电力管理体制改革的不断深化,国家电网公司制定了以客户服务为中心的现代电力营销发展战略框架,出台了电力营销现代化建设指导意见。特高压电网以及智能电网背景下的电力营销必将迎来新一轮的改革。现对电力营销概念,国内外电力营销的发展现状及智能电网对电网营销管理的营销作了详细总结介绍,并采用智能营销概念,对智能电网下电力营销的发展策略作简要介绍。  相似文献   

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