浅谈企业的基层管理

在企业经营管理系统中处于执行管理层的基层管理是影响企业实现经营目标的重要因素。因此 ,随着我国加入ＷＴＯ后与世界经济接轨 ,我国的市场化程度不断提高 ,客观上也就要求我们要对基层管理工作有一个全新的认识。下面就实际工作中的体会谈谈对基层管理的一些认识和看法。一、基层管理的内涵按照系统论的观点 ,企业管理一般分为上、中、下三层次 ,即决策层、管理层、执行层。这里所说的基层管理也就是相对于执行层的管理。对于基层管理 ,我们的一些领导和单位以为就是班组管理 ,其实 ,这是一个很大的误解。诚然 ,班组作为企业最小的生产管…     

浅谈人力资源管理环节几个方面的变化

人力资源管理环境大多处于不断的变动之中。在相当广泛的领域内,各种实际情况正发生着迅速的变化,这些变化对人力资源的管理工作提出了新的要求。     

浅谈基层专项资金的规范管理

专项资金是为完成特定工作任务或实现某一事业发展目标而安排的具有专门用途的资金。近年,基层挤占挪用专项资金现象仍然存在,仍有少数单位没有严格按照规定正确核算、使用专项资金。为此,笔者对基层专项资金的规范管理、使用专项资金的过程中存在的一些问题,进行分析,提出了一些建议。     

浅谈企业资金管理的几个主要环节

现代企业管理以财务管理为中心,资金管理又是财务管理的核心,如何保证资金的安全,防止资金沉淀,最大限度地提高资金利用率,是每个企业必须解决的问题。文章就企业资金管理的几个主要环节作了探讨。     

浅谈企业资金管理的几个主要环节

现代企业管理以财务管理为中心,资金管理又是财务管理的核心,如何保证资金的安全,防止资金沉淀,最大限度地提高资金利用率,是每个企业必须解决的问题.文章就企业资金管理的几个主要环节作了探讨.     

浅谈房地产项目管理的核心环节

房地产行业在整个国民经济中的地位十分重要,是近年来消费和投资的热点,并且一度成为支柱性行业。伴随着房地产行业迅猛发展,如何确保企业不断提升市场占有率和销售业绩,在可持续发展的基础上实现企业的跨越式发展,是企业生存和发展面临的首要问题。因此,房地产企业必须加强对项目的管理,以保持自身的竞争力。本文浅谈房地产企业项目管理中的核心环节即成本控制的现状,及强化管理的措施。     

浅谈基层网点人本管理

现代企业提倡运用人本管理,以人为中心,最大限度地激发员工工作积极性和创造性,为企业创造更多经济利益.作为金融企业基层网点如何实行人本管理,提高市场竞争力,完成本单位目标任务呢？     

抓好五个基本环节落实基层工会预决算制度

工会预决算是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。本文主要就基层工会预决算管理现状现状及落实工会预决算制度,使之在基层工会真正落地生根进行了分析和阐述。     

浅谈油田基层绩效管理考核制度

绩效管理是企业人力资源的核心,在增强企业活力和提高企业核心竞争力上有着不可忽视的作用,目前,我国企业绩效考核逐步得到了重视,但由于各单位所面临的情况不同,实际操作中还存在一些亟待解决的问题。本文主要从分析油田基层企业绩效考核存在的问题入手,讨论如何创新完善油田企业绩效管理的对策。     

浅谈基层工会在民主管理的作用

职工代表大会是企事业单位民主管理的基本形式,基层工会是职工形式民主管理的机构。基层民主管理工作是一项贴近职工工作、解决职工问题、激发职工智慧、展现职工风采的一项长期性的群众性活动。搞好民主管理工作,凝聚向心力、激发工作热情,对于加强职工队伍建设和企业发展具有促进作用。同时,正确查找问题,分析问题根源所在,对于我们及时理顺基层工会工作思路,进一步抓好做实各项基层工会工作有着重要的指导意义。本文探讨了基层工会在民主管理的作用,并分析了基层工会在民主管理中存在的问题与解决对策,从而保证期达到民主管理的效果。     

浅议现代物资管理的环节与途径

阐述了物资管理的目的和物资管理的重要性,并物资管理战略、价格策略、销售渠道和促销策略进行了探究与分析.     

浅谈提高基层管理干部的八种能力

构建社会主义和谐社会对基层管理干部提出了新的要求,本人认为基层管理干部应着重提高以下八种能力,即认知能力、领悟能力、条理能力、组织实施能力、全面协调能力、科学判断能力、把控能力和创新能力,才能跟上科学发展的步伐.     

办公室管理中应注重的几个环节

办公室作为管理的基层单位,起着连接上下、协调左右、联系内外的作用,是学院工作的窗口,信息交流的平台。若要管理上水平,上台阶,就必须注重几个重要环节。     

工程施工管理中重点环节的探讨

任何工程项目的实施都高不开科学有效的管理,正确把握施工组织管理中的重点关键环节,做好每个重点环节的各项工作,是每个施工管理者必须掌握的内容.结合自己的亲身体会,提出施工管理中的几个重点环节及关键事项,供大家参考,以便在今后的实践中进一步深化完善.     

探讨工程施工管理中的重点环节

对于每个施工工程管理者而言,任何的工程项目都离不开科学有效的管理。正确的把握工程管理中的关键要点,做好每一个环节的工作,是保证工程质量的有效措施。作者将在本文探讨工程施工管理的相关内容。     

工程施工管理中重点环节的探讨

任何工程项目的实施都离不开科学有效的管理,正确把握施工组织管理中的重点关键环节,做好每个重点环节的各项工作,是每个施工管理者必须掌握的内容。结合自己的亲身体会,提出施工管理中的几个重点环节及关键事项,供大家参考,以便在今后的实践中进一步深化完善。     

办公室管理中应注重的几个环节

办公室作为管理的基层单位,起着连接上下、协调左右、联系内外的作用,是学院工作的窗口,信息交流的平台.若要管理上水平,上台阶,就必须注重几个重要环节.     

加强建筑工程施工的关键管理环节分析

结合多年的建筑施工管理经验,笔者从多方位、多角度系统分析了建筑工程施工中关键管理环节以及需要注意事项,仅供相关认识参考.     

探讨工程施工管理中的重点环节

对于每个施工工程管理者而言,任何的工程项目都离不开科学有效的管理.正确的把握工程管理中的关键要点,做好每一个环节的工作,是保证工程质量的有效措施.作者将在本文探讨工程施工管理的相关内容.     

浅谈基层供电企业的安全管理

安全管理同其它专业营理一样，是企业的一个必不可少的重要组成部分。一个企业，特别是电力、煤炭、交通运输等从事特种作业面较大的企业，各项经济技术指标能否完成，或者说完成的好与坏，在很大程度上取决于安全生产管理的好与坏。因此，安全管理的好与坏，标志着企业管理水平的高与低。