关于“建议”的建议

近几年来,很多局通过在职工中开展提合理化建议活动,调动了职工参政议政的积极性,为企业带来了明显的经济效益。但也有些局开展提合理化建议活动流于形式,而不注重实际效果。这些局年年也都要求职工提合理化建议,甚至规定每人或每个支局(班组)要提几条,但建议提出后却往往被相关人员锁在办公桌里不     

开发职工心底的热源——上海市邮政局开展合理化建议活动纪实

上海市邮政局,这个拥有11397名职工,仅次于首都北京的大型转口局、国际邮件中转局,承担着华东六省一市邮件的中转任务和国际邮件的交换任务。早在60年代初,“鞍钢宪法”、“两参一改三结合”的经验就犹如春风在上海市邮政局吹拂着。首家卢湾自动实验邮电支局、大大减轻了投递员繁重体力劳动的自行车信报袋挂钩、彻底解决了盖戳印记模糊的老大难盖戳刷子圆盘……都曾出自于职工群众的技术革新和合理化建议活动,为企业注入了无限的生机。     

合理化建议不能一奖了之

目前，一些企业经常向员工征集合理化建议，并组织专家进行评审，对其中获得好评的合理化建议的提供者给予一定的物质奖励，以此来促进企业的科学管理。这本是件好事，但有些企业对员工的合理化建议只停留在一奖了之上，难以让合理化建议发挥实际效用。     

电报业务疲软分析透视

从1988年起,我局电报业务发展势头减缓,并且开始出现滑坡,1990年跌至谷底,全年亏损333.4万元。目前,复苏的迹象仍不明显。电报业务疲软的症结,一是业务网点稀少,缺乏合理化布局和即期需求不足。近年来,城市建设规模逐步扩大,城市居民的居住条件得到改善,生活小区不断增加,而电信营业网点却有减无增,一些远离市中心的居民和郊区农民使用电报极不方便,限制了电报业务的发展。二是在指导思想上,     

积极探索开拓进取

近几年来,全国邮电部门的群众性合理化建议和技术革新活动取得了较大成果,出现了一个很好的局面。当前面临的中心任务是:进一步巩固已有成果,把已经开展起来的合理化建议和技术革新活动继续引向深入,为此需要在以下几个方面下功夫:1.紧密围绕企业中心工作,突出技术进步,通过合理化建议和技术革新活动提高职工     

培育企业精神 增强全局凝聚力

在经济改革的形势下,如何做好职工的政治思想工作?我们的做法是:发扬优良传统与适应时代要求相结合,培育富有特色的企业精神,增强企业凝聚力,努力把政治思想工作做活,真正见到成效。一、用“做企业主人”的精神教育职工企业的兴衰在于凝聚力的强弱。只有当职工充分意识到自己是企业主人的时候,才能产生强烈的责任感,形成巨大的凝聚力。我们把“做企业主人”的教育作为培育企业精神开端,体现在三个方面:一是体现在“民主治局”的作风上。我们把“凡是局里的大事都经职工讨论”作为一项制度去执行;把“合理化建议有奖活动”作为一项措施去坚持,     

邮政部门合理化建议、技术革新活动经验现场交流会在沪召开

为了进一步推动邮政部门合理化建议和技术革新活动广泛深入的开展,邮电部科技司和邮电工会全委会生产部,于5月15日至5月18日在上海召开部分省、自治区、直辖市邮电管理局、工会和省会市邮政局、工会参加的合理化建议和技术革新活动经验现场交流会。这次会议,学习、推广了上海市邮政局的经验,交流了各地情况,研究探求了邮政部门开展这项活动的措     

全国通信企业分类情况

据1985年资料统计,全国共有县以上邮电通信现业局2449个,其中省会局65个(邮29、电36),地市局256个,县局2128个。邮电支局所50600余处。按当年实现通信总量情况划分,全国1000万元以上的通信企业37个,其中省会局35个,地市局2个(大连、青岛)。上海市邮政局、市话局、北京电报局等年通信总量达5000余万元,北京市邮政局达8100万元。年通信总量在500～1000万元之间的企业53个,其中省会局19个,地市局34个。年通信总量在300～500万元之间的企业共有56个。其中省会局6个,地市局38个,县局12个。年通信总量在200～300万元之间的企业有108个,其中省会局2个,地市     

境外邮件交换局及其影响分析

到20世纪80年代,仅由具有政府职能的各国邮政部门进行国际邮件交换的局面被打破,国际私营速递公司开始涉足国际邮政领域,部分国家邮政通过各种形式进入别国邮政市场的现象不断涌现,境外邮件交换局也应运而生。境外邮件交换局问题1.境外邮件交换局的含义一直以来,国际邮件的交换是通过国际邮件互换局来完成的。国际邮件互换局的任务包括:向指定国外互换局封发各类国际邮件总包;接收、开拆各类进口国际邮件总包,处理进口和散寄经转邮件;与国外互换局进行业务联系等。境外邮件交换局是指一国邮政在别国设立的邮件交换局,万国邮联称其为“在另一…     

进一步改革和完善县局管理体制

对县邮电局如何进行管理意见不很一敏。最近,我们带着这个问题进行了调查。认为对省、市局管理县局的体制有进一步改革和完善的必要。一、目前我省对县局管理体制的基本形式我省现有通信企业47个,其中,市、地、州局9个,县(市)局38个。经过不断改革和调整,目前对县局的管理形成了两种基本形式:一是市、地局管县局。这种形式占大多数,全省有6个市局和1个地区直接管理县局。多者,白城地区局管8个县局。少者,辽源市局只管1个县局。二是州局管县局。根据民族自治的相关规定,自198(J年起,延边朝鲜族自治州的州、市局分设.市局专管现业,州局受州政府和省局的双重领导,既是州政府的办事部门,又是省局的派出机构,实施对州内8个县(市)局的领导与管理。二、市(地)局管县局的利与弊自实行市局管县局以来,市局代表省局安排部署工作,管理人事、干部、财务,在邮电通信业务上进行检查督导,组织局间竞赛等,做到了情况反映及时,问题解决处理快,提高了工作效率。但是,在执行过程中,干部和职工对这种体制褒贬不一,大多数同志反映弊多利少,主要问题和原因反映在如下两个方面:     

交换网的整体优化方案介绍

铁通初期本地交换网络的组网方式是由几个端汇局互联构成本地交换网络,而每一个端汇局通常是由一个中心模块(小局为单模块)下挂外围模块,端汇局的各模块局组成星型网络。众所周知,星型网络在运行过程中存在着不稳定、不可靠因素,中心节点是全网可靠性     

联想局用交换机通过七号信令检测

北京联想集团LEX 5000数字程控局用交换机日前通过邮电部7号信令系统有效性验收测试,这标志着联想局用数字程控交换机竞争能力进一步增强,在国内局甩交换机市场占有一席之地。 LEX 5000局用数字程控交换机是     

政策信息

△邮电部、邮电工会全国委员会3月12日联合发布修订后的《全国邮电部门合理化建议和技术改进奖励条例实施细则》(以下简称《细则》),自发布之日起施行。《细则》指出,合理化建议和技术改进工作是企业管理的重要组成部分,是提高企业素质的重要手段。各级领导要积极发动、支持和鼓励职工开展各项活动,认真贯彻本细则。广大职工要增强主人翁责任感,关心企业发展,为办好企业献计献策。     

局外局后:一个都不能少

格局、开局、布局、对局、僵局、危局、败局、出局、定局、终局。局外之人、局促不安、大局已定、当局者迷、无关大局、顾全大局。“局”,一个藏着多少阴谋阳谋“故事”、带着多少神秘诡秘色彩的字眼。“局”,一个值得玩味的字眼。回眸回味源远流长、生生不息的中国文化,“局”的智     

各地动态

安徽局出台营销体系建设指导意见；江西局正式启动县局综合营销试点工作；湖南局储汇人员岗位轮换效果明显；甘肃局营业执照新增服务“三农”项目；浙江局明确邮政金融安防设施标准。     

各地信息

云南邮政获300万元普遍服务补贴，西安邮区中心局机构改革见成效,溺北局开展应收款专项效能监察活动,江苏局制定《投入产出挂钩考核办法》,黑龙江邮政成功举办支农建设大会,湖北局大推“家乡包裹”业务,四川局着力强化全网执行力.[编者按]     

配备了分拣机 本转分封应取消

配备了分拣机本转分封应取消《国内邮件处理规则》第１５５条规定“封交首都局、直辖市局、省会局的本口和转口平挂函件，如果数量过多，寄达局又提出要求时，应当分开分拣封发。”因此，目前首都局、直辖市局和各省会局之间互寄的平常信函几乎全是本转分封。目前全国已有...     

我们是怎样抓支局所管理的

今年4月5日至11日,为贯彻邮电部3.14电话会议精神,四川省局邮政处会同报刊发行局和储汇局,组织达县地区局所属12个县(区)局分管农村通信的21名干部,分六个组对我县农村通信工作进行了为时七天的剖析检查,检查后在《通报》中指出“通过剖析检查,我们认为大竹局的农村通信工作,在当地党委和上级局的领导下,做了大量扎实工作,做出了成绩。有些措施是很得力的,是值得全省学习和借鉴的。”1983年以     

如何处理逾期汇票

超过兑付期限的汇票称为逾期汇票。逾期汇票包括两部分：一部分是在兑付局超过两个月，收款人未来局领取的；一部分是兑付局退回收汇局后，又超过两个月，汇款人未来局领取的。一、兑付局对逾期汇票的处理l．根据汇票和进口汇票登记簿，代补一张副份汇款通知，粘贴“改／退汇小     

各地动态

重庆局与市高院深化合作；湖南局对用户查询、投诉负责到底；山西邮储完成全年余额净增计划；湖北局推进资产盘活；浙江局疏运洪灾断道邮件