政府如何为企业"走出去"创造条件

实施“走出去”战略,是我国进一步扩大开放的重大举措。“走出去”的主体是企业,政府的主要任务是为企业到境外投资、开展跨国经营创造条件。这其中,至少有“指引方向、完善政策、强化服务”三个方面的作用。一、指引方向政府应正确把握与企业的关系,这是实施“走出去”战略的关键所在。“走出去”战略是国家战略,政府必须考虑国家长远发展的需要,体现国家的战略意志;作为实施“走出去”战略主体的企业,首先考虑的是经济效益。要顺利实施“走出去”战略,一个很重要的方面,就是妥善处理国家宏观目标与企业微观目标的关系,找到一个适当的结合…     

国企走出去与跨国经营八大新谋略

我国企业实施"走出去"战略,是适应全球经济与市场一体化竞争的需要,更是应对wTO融人国际化发展的必然要求.企业走出去跨国经营,到国外去兴办各类制造和贸易型企业,必须善于运用国际市场运行规则,从知识经营与本土化发展等方面全面提高企业核心竞争力.研究全球跨国公司最新经营实践与发展趋势,其中八大跨国经营新谋略令人耳目一新.我们不妨借鉴其理念与做法,采取新对策,加快走出去,求得跨国经营的不断新发展.     

基于比较优势的“走出去”战略

实施"走出去"战略,推动企业积极开展跨国经营,打造中国的跨国公司,是我国新时期对外开放的战略重点.本文通过对我国比较优势的分析,提出了我国"走出去"比较适宜的类型以及"走出去"的战略定位.     

民营企业"走出去"与金融支持体系的构建

“走出去”战略是指我国产品、服务、技术、资本和自然人走出国门,参与全球化市场竞争和国际化经营的发展方针。“走出去”内容很丰富,有货物出口、服务出口、技术出口、对外投资、对外信贷、对外援助和人员外移等,其中最重要的内容是国内企业开展跨国投资和国际化经营。实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重要举措,中国企业尤其是民营企业“走出去”开展跨国投资与国际化经营已势在必行。然而,民营企业“走出去”却面临资金不足和融资困难的瓶颈制约。如何加大促进民营企业“走出去”的金融支持力度,无疑是我国实施“走出去”战略进…     

中央企业国际化经营的路径、挑战与对策

一、国际化经营概念提出的时代背景和现实意义 国际化经营,又称跨国经营或全球化经营.我国提出国际化经营始见于十五届五中全会决议的"走出去"战略,即"支持有竞争力的企业跨国经营,到境外开展加工贸易或开发资源";十六大将这一战略称为"对外开放新阶段的重大举措".     

“先出售 后生产”拓展跨国经营—中美知名企业“走出去”营销策略与理念创新

企业"走出去"实施国际化经营,是我国加入WTO后企业面临的一项紧迫任务."走出去"的一个重要方面,就是要不断增强企业跨国经营能力,取得国际市场的广阔空间.在这之中,中美知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新,跳出传统的"先生产、后出售"的营销思路,推出"先出售、后生产"的拓展国际市场新方法,带来营销理念的新飞跃.经对中美企业经营创新实践进行理论剖析,有助于我们更多的企业"走出去",取得跨国经营的更大成果.     

走出去的“软环境”考验

<正>中国企业走出去,进行跨国经营,也需要本土化,中国企业也要将当地的文化、习俗,以及当地企业的经营文化吸收到自己的企业文化中"软环境"已是左右企业经营的无形力量,不经意中它会在企业面前挡起一层无形的隔膜中国企业走出去,实现可持续发展,不仅要有很好的战略,更需要有一个良好的投资软环境当今,中国企业"走出去",开展国际化经营,成长为跨国公司,增加国际竞争力,与国际跨国巨头比肩而立,是中国企业扬眉吐气的成功法宝。"很多中国企业都有意愿走出去,因为海外市场很大,     

企业“走出去”从文化开始

随着我国企业国际化程度的不断提高,企业跨国经营和并购活动日益频繁,文化因素对企业"走出去"战略的影响也日益显著。如何构建与国际化战略相适应的企业文化,为"走出去"战略提供保障是当前企业面临的重要问题。加强境外企业文化建设,是企业提升国际竞争力的迫切需要。面对经济全球化浪潮,中国企业"走出去"积极融入世界经济体系是其必然趋势,特别是中央企业是国民经济的重要支柱,是我国实施"走出去"战略参与国际竞争的骨干力量,是国资委提出做强做优、培育具有国际竞争     

以TCL个案分析我国企业"走出去"战略

我国经历了二十多年的改革开放,经济的发展取得显著的成绩,为了加速我国经济走向国际化,1992年党的十四大报告中提出了"积极扩大我国的对外投资和跨国经营"的方针;2000年九届人大三次会议将企业参与国际竞争提到战略高度,即"走出去"战略,2001年九届人大四次会将"走出去"战略列为国民经济和社会发展"十五规划"中去.     

文化创新:中国石油企业跨国经营的内驱力

随着世界经济的不断开放和融合,在如此国际化的经济发展大环境下,全球企业的跨国经营时代已然到来",走出去"战略对于中国石油企业来说是一个更高层次和更高水平的发展战略。文化创新的意义包含在企业发展的各个环节中,尤其是在跨国经营过程中,本文通过对我国石油企业跨国经营中的文化创新问题进行分析,对中国石油企业在跨国经营中自身企业文化的发展保持更加高标准和高期望。     

我国企业发展跨国战略联盟的战略选择

在当今经济全球化背景下,跨国战略联盟已成为不可抗拒的潮流.我国企业正大力提倡"走出去",跨国战略联盟是我国企业"走出去",参与国际竞争的有效方式.本文首先阐述了跨国战略联盟的含义和特点,然后分析了我国企业发展跨国战略联盟的必要性与可能性,在此基础上提出了我国企业发展跨国战略联盟的战略选择.     

国际税务筹划的理论依据和我国跨国经营企业的现实对策

随着我国加入WTO,实施"走出去"战略,我国境内从事跨国经营的企业将越来越多。因此,有必要厘清国际税收筹划的概念、法律依据、存在原因以及可能的障碍和风险等理论问题,为我所用,并研究我国跨国经营企业在财务管理方面的具体对策。     

对制造业企业跨国经营的思考

我国在加入WTO以后,正在实施“走出去“战略,制造业企业如何开展跨国经营是其中一个重要的问题。本文主要讨论了我国企业跨国经营的现状、制造企业跨国经营存在的问题和应该采取的对策。指出必须健全、完善政策法规,树立跨国投资的战略意识,正确的战略安排,完善企业治理机制,培养跨国经营的管理人才。作者认为这样做,制造业企业才能打开良好的局面。     

上市公司跨国并购绩效的实证检验

跨国并购是我国企业实施"走出去"战略的重大举措,那么我国企业跨国并购的效果如何呢?本文实证检验了1998～2009年我国上市公司跨国并购的经济后果,结果表明:并购公司在公告日后一段时间有显著的超常收益;而跨国并购后当年会使并购企业的经营绩效有所下降,但并购后第2年并购企业的经营绩效会显著改善。     

企业开展跨国经营不可忽视的几个问题

我国改革开放以来,特别是国家确定实施"走出去"战略和加入WTO以来,一批批知名优势企业在自身发展需求的强力驱动和政府诸多优惠政策的积极支持下,纷纷走出国门开展跨国经营活动,取得了显著成绩,加快了我国经济融入全球经济一体化的进程.     

我国石油石化企业实施跨国经营战略的财金政策研究

一、我国石油石化企业跨国经营的现状 1、已形成一个相对开放的市场 早在"十五"期间,我国石油工业已逐步实施市场化、国际化、低成本、科技创新和持续重组战略;进行以改善石油储采结构,提高天然气对原油产量的比例、境外份额油与国内原油的比例及油气在我国一次能源消费结构中的比例为重点的结构调整.     

我国农业“走出去”的战略思考

20世纪末期,我国实施农业"走出去"战略以来,对外直接投资规模迅速扩大,投资地区和产业日益广泛和多样化。进入21世纪,随着我国国力的增强,实现农业"走出去"跨国经营条件已经成熟,加快农业"走出去"战略进程更加迫切。重点谋求与非洲、东南亚、南美     

积极实施“走出去”战略 拓展企业发展空间

实施“走出去”战略,鼓励有条件的各类所有制企业对外投资,开展跨国经营,是新时期发展开放型经济的重大举措。这对于我国更有效地适应经济全球化的趋势,充分利用国际国内两种资源、两个市场,弥补国内资源和市场不足,加快产业升级,逐步形成我们自己的跨国公司和著名品牌,不断提高国际竞争力,具有重大的政治意义和经济意义。作为实施“走出去”战略的主体,面对世界跨国公司占优势的格局,我国各类企业在“走出去”过程中面临着一系列严峻挑战,需要在经营理念、企业制度、管理方式和人的素质等各方面实现大的跨越,加快打造现代企业的步伐,形成一…     

国际化新视角——TCL品牌本土化发展战略

品牌的本土化发民战略是指跨国经营公司在东道国的经营过程中。立足于本地的市场环境,实施具有长远经济效应的品牌发展战略为了谢战WTO和全球化市场竞争,我国企业正在实施走出去战略。     

理顺“六个关系”,发挥地方和企业积极性

推进企业走出去是中央重大方针,具有重要意义。企业走出去是国家发展战略的需要,也是企业自身发展的需求。非公有制企业是国家实施走出去战略和建设"一带一路"的重要力量,国家有关部门很重视,制定出台相关政策,采取了一系列举措,已经取得一定成效。本文从目前非公企业走出去的状况入手,对如何围绕国家"一带一路"战略走出去,增强企业国际化经营做了探讨。