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薪酬管理是国企人力资源管理中不可或缺的一部分,薪酬福利激励可以直接转化为员工的工作积极性,使其对国企产生归属感、依赖感。为了提高国企人力资源管理水平,激发员工工作动力,必须制定完善的薪酬福利激励制度,结合当前国企人力资源管理中的薪酬福利状况,针对潜在的问题进行深入研究,提出具体的激励策略,有效解决国企人力资源管理中薪酬福利存在的问题,进而推动国企的稳定发展。 相似文献
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国企绩效薪酬激励机制的探索和分析,需重视做好结构分析,主要对薪酬结构、考核制度、工作分配、工作机制分析。掌握国企薪酬激励理论基础及设计原则,明确国企绩效薪酬激励体系改革困境,如薪酬结构设计不合理、绩效考核体制不完善、薪酬管理重视不够等问题。 国企应树立积极管理理念,构建科学的薪酬机制,同步做好企业文化建设,健全绩效考核机制,保障国企绩效薪酬激励体系顺利实施。 相似文献
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国有企业经营者薪酬激励的问题与对策 总被引:3,自引:0,他引:3
薪酬激励是一种重要激励手段,但在国企中,经营者薪酬激励却失灵了,全文分析了国企经营者薪酬激励存在的问题,探讨了问题产生的根源,并提出了解决国有企业经营者薪酬激励问题的途径。 相似文献
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现代化人才管理制度的基本原则是建立现代化薪酬制度,一个合理的薪酬结构是提高员工的工作活动积极度与创造力的有效方法。通过对知识型员工与薪酬结构阐述,在分析了国企知识型员工薪酬结构存在问题的基础上,提出了解决方案:利用薪酬总额增加薪酬激励,为国企长期发展留住宝贵人才;做好市场薪酬水平调查,确定未来国企薪酬战略;薪酬结构中适当增加福利,调整薪酬福利标准;完善薪酬管理制度,建立畅通沟通渠道等的优化方案路径。 相似文献
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近年来中国上市公司的高管高薪引起社会的广泛关注.本文搜集了2010~2014年中国A股上市公司前三名高管的薪酬水平,考察高管的超额薪酬与股价崩盘风险的相关关系,分析不同产权性质下高管高薪的激励效果.研究发现:国有上市公司的高管超额薪酬与股价崩盘风险正相关,证明国企中高管高薪的自利性,但该现象仅在地方国企显著;民营上市公司的高管薪酬相对国企而言更具激励性,但激励效果十分有限;超额高管薪酬与股价崩盘风险的关系受产权性质的影响,证明不同产权性质的企业在高管激励方面存在明显差异.本文为不同产权性质上市公司的高管薪酬制度建设提供了理论依据,并同时反映了基于激励动机的股价崩盘效应. 相似文献
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从制度成本的角度出发,关注中国国企高管人员薪酬制度的效率问题,并认为好的薪酬制度有助于实现国有企业剩余索取权的顺利复归。在这个基础上,着重探讨高管人员薪酬决定因素、过度投资与在职消费、年薪制及股权激励等重要题域,并对新的激励制度保持审慎乐观的态度。 相似文献
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激励约束机制是发挥国企经营者积极性、主动性和创造性的前提和基础。本文以人力资本产权理论为基础,从薪酬、控制权、声誉和市场竞争等方面分析了国企经营者激励约束机制所面临的困境,从国企内部治理、薪酬激励、绩效考核和经营者的市场化选择等方面提出了改进的建议。 相似文献
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《商场现代化》2016,(21)
为了激发我国中小型国企的活力,必须改革企业的薪酬制度。中小型国企财力相对较弱,在设定薪酬制度时也有着更多的困境。为此,企业需要兼顾基本薪酬、激励性薪酬和员工福利计划的设计,以有限的代价实现激励员工的目的。由于国企的基本薪酬支付体系基于职位,因此必须限制企业高管的不当得利和提高员工的平均工资收入,以此来改善企业内部薪酬的公平性。企业还需要发挥好奖金的激励作用,不应把它异化成一种考核手段。此外,企业可以根据岗位职责和工龄,设定有差异性的员工福利计划。同时,企业还应合理使用弹性福利制度和软性福利制度,增加福利的多样性和公平性,以实现有限福利支出下的员工满意度最大化。 相似文献
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《商业研究》2019,(1)
对国企民营化改革效果的期望中,理性的受让方势必要求企业的高管薪酬契约更加有效,进而有助于提升企业业绩。本文以2003-2014年我国上市公司数据为样本,采用双重差分的方法考察国企民营化对高管薪酬激励有效性的影响。国企民营化显著提高了高管的薪酬,但降低了高管的薪酬业绩敏感性。进一步研究发现,按照民营化程度分组,在高管变更与民营化后不存在国有股权的样本中,高管薪酬业绩敏感性显著下降;依据国企民营化后的公司治理结构分析,在国企民营化后的股权制衡低与不存在机构投资者样本中,高管薪酬业绩敏感性显著下降。研究表明,提升企业高管薪酬激励的有效性,并非民营化简单地一改就灵,不同的公司治理、企业规模、民营化的程度等,都对其有影响。所以,国企民化改革需要把握好节奏和程度,要重视适度保留和发挥国有股权成分的治理作用。另外,研究结论的拓展反思,对国有企业现行的高管薪酬制度的管理与改革有启示意义。 相似文献
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目前,公众仍然认为国企高管薪酬水平与国企一般员工和其他企业员工相差悬殊。在以公平为原则的国企薪酬改革的大趋势下,改革河北省省管国企负责人薪酬激励办法,建立科学合理的长期薪酬激励机制,势在必行。 相似文献
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当前部分国企薪酬管理存在的问题和对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
一、国企薪酬管理存在的问题
薪酬激励是各种激励形式中最为直接和有效的激励手段.但我国国企薪酬管理的建设尚处在摸索阶段,在这个过程中,不可避免地出现一些具有普遍性的问题. 相似文献
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在现代化企业经营理念不断普及延伸的背景下,国企经营活动与以往相比表现出了很大的变化,其中企业所有权与企业控制权的分离表现较为显著,这同时也意味着经营管理者与企业所有者之间的目标表现出了一定程度的差异化,在这种情形下就更加凸显了薪酬激励制度的重要性.本文对国企经营管理者薪酬激励进行了综合性的分析并结合其中存在的问题提出了相关的建议,以供参考. 相似文献
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激励在人力资源管理中有着极为重要的作用。双因素理论作为激励理论的一种,对薪酬制度的设计有着重要的指导意义。依据双因素理论,结合当前企业知识型员工激励的实际情况,对激励因素的作用机理进行了博弈分析,并且建立了激励性薪酬制度模型。 相似文献
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基于EVA的国有企业经营者薪酬激励机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
薪酬问题是现代企业管理研究中的一个核心问题。本文指出我国国有企业经营者的薪酬现状及问题,分析问题存在的原因,进而引入改进的EVA薪酬激励模式,以更为有效的解决国有企业薪酬激励问题,调动国企经营者的工作积极性。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(21)
近些年来,越来越多的学者关注国企高管的政治晋升激励。自国家出台限薪令之后,国企高管为弥补薪酬管制带来的利益损失,会寻求其他激励手段维持自身利益。因此,能带来更高薪酬福利,也是职业生涯更好发展的政治晋升激励成为激励国企高管的重要方式之一。本文通过梳理文献,探讨国企高管在面对政治晋升激励时的行为决策,并在此基础上为政府对国企高管的评价体系提出建议。 相似文献