皮鞋的标准知识

<正>主持人:皮鞋是我们日常生活中的必需品。如果现在问您,您究竟有几双皮鞋,恐怕您一时还真是难以说清。我们今天,就为大家介绍一下有关皮鞋的标准知识。     

企业生产什么

如果有人这样问您:企业生产什么?您一定会觉得这个问题问得非常可笑:企业当然是生产产品,除了产品什么也生产不了。无锡小天鹅股份有限公司的总工程师周祖荣先生对我说,他在日本考察期间,曾向松下幸之助问过一个同样的问题—松下部生产什么?松下老先生的回答给了他很大的启发:“松下公司只生产两样东西,一是家用电器,包括洗衣机、电视机、电冰箱、组合音响……;二是生产‘人’,生产高素质的人才。”     

依托优势产业 打造示范平台——嘉兴·中国南方纺织城开发建设有限公司总经理赵康荣访谈

问:请您介绍一下嘉兴·中国南方纺织城这个项目的概况。项目建成后,在日后的经营管理中,你们将推行怎样的服务理念?     

为他人留个缺口

<正>一位著名企业家在做报告时,一位听众问:"您在事业上取得了巨大的成功,请问,对您来说,最重要的是什么?"企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一圈,但并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?""零。"     

“政治的”科学规定和文化的现代化——夏振坤研究员答客问

<正> 问:您最近连续在报刊上发表文章,提出“跨世纪中国的文化问题”也就是“中国现代化与精神文明建设”的问题。您提出“中国的现代化,中国的改革开放,迫切要求我们以社会主义精神文明原则为指导,重塑现代中国文化,把植根于西方文化背景的现代化模式同中国的优秀的文化传统对接起来,形成健康的现代化中华文化和中国现代化模式。”最近您又提出“政治的”科学规定,您认     

2007亚洲组织发展学学术研讨会专题采访 社会责任,企业要做些什么

记者问(以下简称问):Tapia女士,您好!欢迎您来到中国.刚才会场上的一些学者就企业社会责任发表了自己的观点,您个人对企业社会责任这个概念是如何理解的呢?您认为企业除了承担纳税责任之外,还需要承担哪些责任?     

过犹不及 知止不败 李嘉诚答问

学员问:您成功的很重要的一点给我的印象是很深的,您用对了很多杰出的人才,而且您现在企业的成功部分原因是有一批非常有创意、有能力、有哲学的人才,请问您用人的哲学是什么?     

藏财防变，事与愿违

1978年,来自全世界的几十位诺贝尔奖获得者在法国巴黎聚会。有记者问诺贝尔物理学奖得主卡皮察:您在哪所大学、哪个实验室里学到了您认为是最主要的东西?     

2008年中国经济新气象 美联社记者彭鹏采访北京周易研究会 秘书长 徐坤教授

问:徐教授去年您预测了中国股市上行5000点,您的预言实现了,您能预测一下2008年中国经济新气象吗?答:经济现象和社会现象都是复杂系统的复杂现象(又称为非线性因果现象),对于复杂系统的现象使用科学(牛顿力学—线性因果语     

这是ISO9000的要求

某航空公司,规范服务用语,航空小姐在送餐时问一顾客:“请问您要鸡肉面还是牛肉饭?”,顾客答:“牛肉饭”,答曰:“对不起,牛肉饭没有了”。顾客十分不悦,要了一份鸡肉面;接着,航空小姐问下一位顾客:“请问您要鸡肉面还是牛肉饭”?顾客:“牛肉饭”,答曰:“对不起,牛肉饭没有了”,     

人力资源管理应实现本土化——中国人民大学公共管理学院院长董克用教授访谈录

问:董老师,您在本次大会中所做的发言虽然简短,但很精彩,大家反响强烈.作为中国人力资源行业发展的重要见证人,您能否概括性地介绍一下人力资源在中国的发展状况吗?     

举贤无私

晋平公作皇帝的时候,南阳县令出现空缺。晋平公问中军尉祁黄羊(祁奚):你看谁可以当这个县令?祁黄羊说:解狐这个人不错,他当这个县官合适。平公很吃惊地问:解狐不是你的仇人吗?为什么要推荐他呢?祁黄羊笑着说:您问的是谁能当县官,不是问谁是我的仇人呀。平公认为有理,就任命解狐为     

《牡丹的使命——华以超级营销工程》序二 牡丹浓情 万钧重任

<正>感谢有关方面的支持,将华以集团的营销模式作为一个重 大研究题材并通过正式出版渠道给予出版。 我以为这不仅仅是我个人的荣耀,不仅仅是华以的荣耀, 也是牡丹之都洛阳市的荣耀,更是千年牡丹文化的荣耀！ 我生在洛阳,长在洛阳,从小就对牡丹花有一种特别炽烈 的感情。 我到国外访问,有位国际友人对我说:"李先生,我真羡 慕您。"我问他羡慕我什么,他回答说:"您看,您是闻着牡丹 花的花香长大的,因此您的身体里面就自然融合了许多的芬芳 和温馨;您是每天看着牡丹的鲜艳而生活的,因此您的视觉系 统就充满了慧眼的美丽。"     

让客户从满意到感动

<正>QA 关于第一桶金的问答 东方企业文化:如果请您简单描述您的第一桶金, 您会怎么介绍? 王永:很多记者问过我类似的问题,可能这是媒体 的一种偏好。就我个人来说,我曾经写过一本书,卖了 15万册,赚了一些钱,这可以算是我的第一桶金吧。但 对楚星来说,似乎并没有明显的哪一个单子使我们一夜 暴富,楚星现在取得的成绩都是一点一滴积累起来的。 楚星目前事实上已经成长为一家基于设计的专业领     

联想你能打败戴尔

在一次新闻发布会上,有记者问台湾宏基集团董事 长施振荣先生:"您是做技术出身的,与英特尔的葛鲁 夫和微软的比尔·盖茨的背景几乎一样,您成立公司与 他们两家成立公司的时间也差不多,为什么他们能在您 的'微笑曲线'上处于上游,而您的公司却处在中下 游?"     

齐抓共管确保目标完成——访湖北省质量技监局局长王泽洪

问:王局长,您好!请您介绍一下湖北省专项整治工作验收的进展情况。答:2007年12月26日至27日,商务部副部长姜增伟率国务院检查组     

决策的隐性陷阱及规避

曾经有人问英特尔的前任总裁葛洛夫：“您的成功是否是因为您特别的聪明？＂，他回答说：“不是的，只是我们做出了更多正确的决策．＂……曾经有人问英特尔的前任总裁葛洛夫 :“您的成功是否是因为您特别的聪明 ?” ,他回答说 :“不是的 ,只是我们做出了更多正确的决策。”。决策是企业经理最重要的工作之一。决策的好坏关系着企业的兴衰成败 ,在市场竞争日趋激烈的现代社会 ,仅仅因为一项错误的决策便贻误战机甚至断送企业大好前程的例子比比皆是。决策失误有很多原因。信息不充分、市场环境出现意想不到的变化等都是决策失误的外部因素 ,…     

2003·经济回顾与2004·宏观经济形势新特征——访国家统计局总经济师兼新闻发言人姚景源

问:您怎样评价过去一年的中国经济发展状况?姚景源:2003年国民经济发展情况可以用这样一句话形容:我们所遇到的困难比预想的要大,我们所取得的成就比预想的要好。 中国经济去年遭遇的主要是三大困难:第一就是复杂多变的国际形势、如美伊战争;第二是严     

保持普及特色注重先进实用--《全面质量管理基本知识》(新一版)主编罗国英答本刊记者问

记者问:您能否介绍一下"新一版"<全面质量管理基本知识>与以前几版同名教材的关系?     

市场经济的原则就是法治和信誉——访新希望集团董事长刘永好先生

新希望集团董事长刘永好近日接受了本刊记者的采访。问:刘总,提到中国企业的信誉,不能不提到“刘永好“这三个字。当年,您率先发起信誉宣言,不久前您又参加中国信誉论坛,可以说您参与了中国企业信誉行动的全过程,中国企业的信誉到现在推起了一个高潮。笞:这个问题太重要了。1999年7月份,我们在人民