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刘辉 《环球市场信息导报》2011,(2):93-94
树的方向是由风决定?人的方向是由自己决定。作为管理者,长期处在幼儿园这样相对稳定的环境。规章、制度、教法、措施越好,相应的头衔越多越易受限制,我们常常迷失自己,迷失了我们奋斗的方向,总是等机会出现。等机会一直等了十几年,二十几岁等到三十几岁,从三十几岁等到四十岁,等到我们的青春染上了白发。九点游戏告诉我们,这就是破局,这就是超越,只要有可能,我们就敢于向可能宣战,为可能而奋斗。相信自己,园所的发展方向一定会在坚强的管理团队决定下,获得成功。 相似文献
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22岁~25岁女性是化妆品市场重要的现实消费群体,也是潜在的消费群体。由于22岁~25岁是人生的重要过渡阶段,25岁以后的女性人群由于能力、工作境遇、婚姻等的变化会对个人财富状况产生较大的分化,随之对化妆品的消费也将发生群体变化,因此适时把握过渡阶段性人群化妆品的消费心理不仅对现实市场的研究具有重要意义,对未来潜在市场的研究也有重要价值。本文从个体心理特征与消费、价格与消费心理、品牌与消费心理、健康与消费心理、购物环境与消费心理6方面对上海城区22岁~25岁女性化妆品消费心理进行了调查分析。 相似文献
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我在多年培养、使用年轻人尤其是大学生的过程中发现一个“29岁现象”:不少员工在20多岁时,学习工作有激情,工作上勤恳踏实,生活有情趣。可是到了29岁左右,反而情绪波动大,工作浮躁急功近利,内心经常将自己与认识不认识的佼佼者做不切实际的比较,比较之后往往自惭形秽、自怨自艾、自我放逐,经常是心里着急,行动却无力无效,人际关系不是冷漠就是紧张。 相似文献
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50岁、执行总裁,两个词加在一起,应是和阅历、资源、成功联系在一起的。然而本文这位50岁的执行总裁,在创业后却和失败、困境、凄凉联系在了一起。殊不知,职场中许多高级经理人的创业都是在奔向火海,而不是选择希望。悲剧由此注定。 相似文献
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民企竞争力特征约束与提升 总被引:1,自引:0,他引:1
大多数民营企业在市场竞争中往往是昙花一现,淘汰率极高。有资料统计,中国民营企业的平均寿命只有2.9岁,比中国企业的平均寿命6.5—7岁短了3倍多,与世界500强企业的平均寿命40-50岁相比,要差十几倍。究其原因,有多方面的因素,但其中都有缺乏核心竞争力的共性。因此,我国民营企业要实现可持续发展,就必须从企业制度、技术、文化、资源和政策环境五个层面上进行创新,提升企业的核心竞争力。 相似文献
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“你们是80后,我也是80后啊,我今年88岁,可不是80后?哈哈!”稀疏的银发,白色的衬衣,米色的外套,银色的眼镜,虽然腰背不再笔直,但步履毫不迟疑。尽管已经88岁高龄,但依然精神矍铄、红光满面, 相似文献
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南民,还是没能赶上这顿团圆饭。春节的前几天,37岁的南民,带着他未竟的事业和梦想,走了。16岁踏上社会,21岁创办企业,26岁在上海组建集团公司,36岁跻身福布斯500强…… 相似文献
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“成为中国首富,以前我定的期限是28岁,现在觉得用不着到那么晚,改成26岁了。”就是这位志向远大的大学生最终被轻易地击倒在商业帝国大幕拉开之前。 相似文献
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《21世纪商业评论》2012,(20):15-15
20-30岁是人们构建绝大部分关键社交天系的时间,来自德克萨斯大学奥斯汀分校的研究者分析了776名18岁-35岁之间的Fachook使用者。 相似文献