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去年年底,上海松江县局党委与局长、副局长召开了一次联席会议,就实行局长负责制以后党委和局长的职能进行了交接。书记明确宣布:从1988年1月1日起将生产经营权、人事调配权、行政干部任免权、重大问题临时处置权、分房、调资、奖惩、晋级权等五权归还行政。湖南省县(市)内试行电话汇款为了加快分支机构的收储款存入人民银行的速度,提高邮储业务的经济效益,湖南省县(市)局与各储蓄分支机构间试用了电话汇款。具体作法是:1、分支机构在县(市)局银行营业终了1或2小时前将当天收储款的大部整数,分双整、零整活期填制电话汇款通知单一式二份(一份留存月     

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☆山西省局对机关各处室实行指标归口负责,承包经营连锁奖惩考核,对有挂钩指标的处室统一按百分制计分。凡考核指标得分在90分以上的,邮政处按超收部分的6(?)、电信处按5(?)、计财处与办公室各按3.5(?)发给超额奖;人教处按劳动生产率指标比计划每提高1%每人每月加0.60元、职工总人数指标比计划每降低1‰,每人每月加0.10元超额奖;基建处按基建计划完成率,比计划     

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广东管局制订《关于完善市局一级财务管理体制实施办法》该《办法》目的是把原来分散在县局的资金、建设项目、管理职能集中到市局，便于各本地网实行统一规划、统一投资、统一建设。统一管理、统一核算。《办法》重点规定了市局财务管理的6项职能：（一）市局财务机构作为全地     

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长葛县局重视邮件规格管理工作河南省长葛县邮电局重视邮件规格管理,采取有效措施,提高邮件规格质量。他们的主要做法是:(1)把邮件处理规格纳入方针目标管理,层层落实责任,广泛开展质量教育,提高全员的全网观念和质量意识;(2)制定了加强邮件规格管理的有关规定和制度,建立了个人、班组、局三级检查体系,严把邮件规格质量关;(3)对邮件规格实行按月考核,及时通报,奖罚兑现。     

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湖南省局实行通信生产管理评级划类办法湖南省局决定从1990年起,对地州市局通信生产组织管理实行评级划类管理办法,以强化通信生产组织管理,确保通信质量和经济效益。办法规定,对各地州市局通信生产管理的评级划类单项采用百分制,总分为3500分,其中邮政由营业、分拣封发等9个部分149个检查项目组成,计分为1600分;电信由9个部分120个项目组成,计分为1400分;综合部分由12个检查项目组成,计分为200分。凡评类检查得分占总分90%以上,且同时具备其他七个条件的可评为一类局;得分占总分80—89%的,为二类局;得分在总分80%以下,或50%的检查专项没有得满分,或三类县局经过两个月整改达不到标准的,或发生电信事故、重大安全事故及重大案件的应评为三类局。评定的方法采用抽查、由省局指定局检查及验收三种。省局对获得一类局的单位颁发优胜锦旗;     

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穗电与广电部门在合作经营中走出新路子（6则）主要做法是：1、实行经营承包制。合作双方共同成立有线电视网络工程有限公司，共同投资，共担风险，并由所给条件较优一方获得经营承包权，承包期为二年。2、有线电视网络工程有限公司不管由哪方经营承包，首先要保证有线电视网络     

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管理动态湖北采取五种形式解决农话建设资金不足（一）将农村电话村建设纳入乡镇各级党政干部带领群众奔小康的重要内容，予以重点考核。由地方政府出面，在资金筹措上采取＂乡村拿一点、企业帮一点、财政贴一点、邮电补一点＂的办法，促进农话发展。（二）由邮电和地方政...     

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管理动态广东通信市场出现新动向①市农话机线配套以后，市场从城市中心地区向近郊、远郊地区转移。市区需求开始趋缓，但潜力未尽。资费调整后，农话需求旺盛，农话增长速度超过市话，成为电话放号新的支撑点。②移动电话资费下调后，中等经济收入的个体户和工薪阶层出现...     

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管理动态广东管局提出＂二次创业＂的基本思路近日，广东管局根据本地通信发展的实际，在有相当规模通信网的基础上，提出了实现二次创业的基本思路，即在原有的基础上，实现三个新的飞跃：一是实现增长方式的转变，进一步把通信发展转到外延与内涵相结合，实现量和质并重...     

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上海市话局采取五条措施狠刹“以话谋私”歪风:(1)加强纪律教育。通过四次局风大会重申纪律,开展廉洁为民活动。(2)严格管理制度。规定新装电话通知单不得由私人代转,一律由邮局寄送;新装电话线料按定额收费;严禁私自向派线组查找线对或保留线对,协作电话统一归口管理。专人负责;接触用户者只受理登记,负责新装业务者不接触用户。(3)公开办事制度。向每个新装用户奉送市话业务规程和意见征询单。(4)实行重奖重罚。对12名表现突出的职工进行了奖励,对18名职工进行了处分,其中3人被开除出局。(5)进行检查评比。聘请社会监察员。     

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银川市电信局实行编外制银川市电信局从今年二月以来在用工方面实行了编外制。编外制规定;对出工不出力、不服从指挥调度、有错不改、不能胜任本职工作的职工,各基层单位领导在同级工会组织的同意下,可交人教科,由局内重新分配工作。如无接收单位或个人不服从二次分配的,由人教科组织学习,按编外人员处理。编外人员在学习期间不发奖金,第一个月可享受基本工资,每延长一个月降一级工资;45岁以上体弱多病者,工资降至75％为限。其他人员降至只发40元生活费。编外时间超过半年,除45岁以上体弱多病者外,其他人员可到服务公司工作,也可自谋职业,其间遇有调级不予考虑。     

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去年12月中旬,天津市局召开经济核算与承包经营学习研讨会。总会计师夏步成提出,考虑到企业的承受能力,天津市局从1989年起将采取平滑过渡双轨制的办法贯彻新的经济核算制办法,即:在1989年利润分配上,承包经营挂80％,新经济核算办法挂20％,1990年分别挂60％和40％,到1991年完全过渡到新的核算办法,使各企业逐步适应完善后的经济核算办法,把注意力转向增加产品量。总的原则是,现行     

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深圳开办速递邮件预约统保业务今年上半年,深圳速递公司与深圳保险公司联合开办了速递邮件预约统保业务,保费由用户支付,赔偿由保险公司承担,邮电部门不增人,不花钱,不担风险,是邮政业务经营方式的一种新尝试。过去,由于速递邮件不办理保价,邮件如发生丢失、损毁,最多只能给予用户邮费150%的赔偿,用户交寄贵重物品有顾虑。     

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为加强对邮电行业的管理和监督,纠正行业不正之风,提高邮电服务质量,最近大连市政府发文决定成立提高邮电服务质量领导小组,并设立邮政、电信监督员。市经委负责同志任领导小组组长。邮政、电信监察人员由市政府颁发“邮政监察”、“电信监察”人员证章。监察人员可以是邮电职工,也可以聘请用户担任。领导小组明确了邮政、电信监察人员相应的职责和职权。如电信监察员有权检查大连市内任何单位的电信设备质量(特殊单位除外)和电信工作人员的服务质量,有权询问、查看市内各单位在办理各项电信业务中的开     

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安徽蚌埠市邮电局制定四条措施,奖励增量增收:一是在全局完成“双增”目标的前提下,年终以人均100元为基数实行奖励,按(完成实绩-计划)/(目标-计划)×奖励基数×单位人数的办法核算年终奖;二是有收入的单位在完成收入目标后,以超出计划部分的0.6%进行奖励;三是全局“双增”目标如未实现,完成目标的单位仍按以上办法奖励,未完成目标的单位取消以上奖励;四是对快汇业务实行奖励,出口量月平均完成6000件,每件给予0.05元奖励。     

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为了落实经营管理的各项措施,湖北省局决定从今年开始对各地、市、州局的经营管理工作实行评比考核。考核内容分8个方面:①机构,②人员,③基础工作,④业务宣传,⑤系列通信服务,⑥经营策略,⑦经营成果,⑧经营决策。为了便于考评,建立了详细的得分条件和扣分标准。考核方法是:省局按季对部分内容进行记分;每半年各局对考核内容进行自查;年终进行相互交流检查、评比,对评比优胜局,省局按有关规定将适当予以奖励。     

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天津管局开办干部“三学”短训班天津市邮电管理局为向领导干部普及“软性管理”科学知识,今年开办了三期公共关系学、管理心理学、领导科学的干部短训班。这个局的教育部门会同邮电企管协会共同研究,认为在前两年普及基础管理知识教育的基础上,有必要组织干部学习经营管理艺术,经领导批准确定上述“三学”做为首批学习内容。这次学习班参加的对象是科级以上领导或有中级经济职称的管理干部,由本系统有理论基础和工作经验的同志讲课,每周办一期,每门课程讲授28个课时,并辅以讨论和测试。