大力发展城市行业务是西部地区农行实现跨越式发展的必然选择－－对广西分行城市行业发展情况的调查与思考

城市作为一个地方的政治、经济、文化、金融活动的中心 ,金融资源丰富 ,是商业银行业务竞争的焦点。大力拓展城市行业务 ,是农业银行拓展新的生存空间的内在需求 ,也是农业银行提高同业竞争力、应对入世挑战的必然选择。为探索城市行改革与发展的新路子 ,最近我行组织对城市行业务发展情况进行了专题调研。一、城市行业务的重要性已在广西农行业务发展中突现出来近年来 ,广西分行认真贯彻总行关于对市场的定位战略 ,以及区分行“十五”规划中对市场细分战略 ,紧紧抓住西部大开发的历史机遇 ,调整经营策略 ,加大了城市行改革与发展的力度 ,城…     

城市农行改革浅议

农业银行城市行如何改革与发展？这是农行系统目前普遍关心的一个大问题，与其他国有商业银行特别是工行相比，不能不承认，城市农行在城市业务发展中，起步较晚，行动迟缓，导致城市业务竞争不强，所占业务份额较少，如区农行营业部，其业务份额公占南宁城区工行的五分之一，这此问题，如何解决？农行在城市业务的竞争中又如何改革，以大力拓展业务？笔结合首府南宁城市农业的一些情况谈几点粗浅的看法，以抛砖引玉。     

做大做强县域业务 发挥县域商业金融主渠道作用

近期总行党委提出，农业银行在对新农村建设中要“做大做强县域业务，发挥县域商业金融主渠道作用”，为新时期商业化经营下县域农行的发展指明了方向。在当前农村金融体制改革和农业银行综合改革的关键时期，县域经济发展，对农业银行的业务经营来说．既面临着巨大的挑战。更是一次难得的发展机遇。能否抓住机遇，发挥自身优势，在这一轮的竞争中保持领先地位，将直接影响农业银行的可持续发展能力。     

商业银行如何发展投资银行业务

近年来,我国金融业改革继续向纵深发展,面对加入WTO后竞争日益激烈的国内外金融形势,唯有不断创新,才能铸就商业银行的持久竞争力。而大力发展投行业务,突破传统的规模扩张模式．提高比较优势,是商业银行业务发展的必然选择。     

浅析当前银行农村金融业务的创新方式

农村金融是农村经济的核心,在农村经济活动中占有主体地位,农村经济的很多活动都需要资金的维持才得以运转。农村金融的竞争很激烈,但是目前在农村金融业务上存在很严重的问题,比如业务模式单一、金融产品比较单一、贷款额度比较低,这些都限制了农村金融业务水平的提高,农村金融业务模式的改革势在必行。银行作为农村金融业务的主要提供者,在农村金融业务的创新模式中占有重要的地位。本文首先对于农村金融业务的基本概念进行界定,然后就当前农村现状和问题进行了分析,进而提出了农村金融业务模式的创新,对于农村金融业务的创新具有一定的现实意义。     

我国农村信用社存款业务发展的制约因素与对策

农村经济是国民经济的基础,农村信用社是农村的重要金融机构之一,在农村经济的发展过程中身负提升农村经济的重要使命,不管是对农民还是对农业生产,都有着至关重要的作用,特别对今天的信息时代、金融时代而言,经济正以非常迅猛的速度向前发展,金融界的竞争愈发激烈。在竞争中,改革金融机构体制、业务创新都十分必要。农村信用社要积聚大量的闲散资金,需要从存款业务方面进行着手,具体问题具体分析,实施行之有效的对策分析,从而取得较快较平稳的发展。本文对我国农村信用社存款业务发展的限制因素进行了必要的解析,并对这些限制因素提出相关意见和建议。     

我国农村信用社存款业务发展的制约因素与对策

农村经济是国民经济的基础,农村信用社是农村的重要金融机构之一,在农村经济的发展过程中身负提升农村经济的重要使命,不管是对农民还是对农业生产,都有着至关重要的作用,特别对今天的信息时代、金融时代而言,经济正以非常迅猛的速度向前发展,金融界的竞争愈发激烈。在竞争中,改革金融机构体制、业务创新都十分必要。农村信用社要积聚大量的闲散资金,需要从存款业务方面进行着手,具体问题具体分析,实施行之有效的对策分析,从而取得较快较平稳的发展。本文对我国农村信用社存款业务发展的限制因素进行了必要的解析,并对这些限制因素提出相关意见和建议。     

网点营销个人业务的主体作用

个人银行业务具有批量大、风险相对较低、业务范围广、经营收入稳定、发展潜力大的特点,越来越被金融同业关注且成为金融同业竞争的重点。农业银行围绕发挥营业网点作用问题,做了大量工作,取得了一定成效。但是,有的行至今对营业网点营销个人业务主体作用认识不到位、落实不到位,在一定程度上制约了全行个人业务的发展。因此,如何充分发挥营业网点营销个人业务的主体作用,加快个人业务发展,是摆在我们面前的一项重要课题。把营业网点定位于个人业务营销主体近年来,农业银行在建立个人业务市场营销体系方面进行了一些积极有益的探索,促进了市…     

互联网生态下中小银行普惠金融业务创新——以民生银行为例

普惠金融已经发展成为我国国家战略的重要内容,也是商业银行重要的战略转型方向.面对银行同业竞争的进一步加剧、小微企业迅速发展及其金融需求不断提高的局面,中小银行必须通过业务创新拓展普惠金融的广度和深度,实现自身可持续发展.互联网金融具有信息储量大、服务成本低的优势,可以较为有效地解决商业银行在发展普惠金融中面临的问题.本文以民生银行为例,通过分析其在发展小微金融过程中依托互联网技术所进行的业务创新,为其他中小商业银行借助互联网发展普惠金融提供借鉴.     

加快农业银行城市业务战略转型的思考

在推进股份制改革的道路上,中国农业银行还面临着许多挑战,如何在客户需求日新月异、同业竞争愈加激烈的形势下,加快推进业务经营转型,全面提升农行在城市中的竞争力;如何在强化为“三农”服务职能的基础上,发挥自身优势,进一步加快城市业务战略转型,实现城乡联动发展,已是当前和今后中国农业银行在发展中必须解决的重点和难点问题。     

商业银行表外业务：发展态势、动因分析与风险评估

近年来,中国金融业的改革创新步入加速期,涉及利率汇率和融资结构等方方面面,金融业态朝着多元化方向演进,表外业务在此大环境中得到了长足发展。同时由于面临来自市场、监管和同业竞争的压力越来越大,银行自身也有发展表外业务的强烈内生动力。可以说,表外业务是金融改革与创新的产物,其产生与发展有着十分积极的意义。但同时也应客观地认识到,表外业务有许多潜在的风险不容忽视,需要对其进行审慎的风险管理。本文对银行表外业务的发展态势、动因及风险识别防范问题进行了探析,并提出相应的政策建议。     

新形势下大客户业务事业部制改革路径探析

随着中国金融体制的进一步深化改革,长期以来的金融压抑形势正在扭转,央企大客户业务逐步走向白热化的竞争时代。如何与时俱进,将央企大客户业务从传统的对公业务板块中分离开来,以差异化的事业部制改革来更好的抢占大客户业务市场是大型商业银行所面临的重要问题。然而,我国银行业事业部制改革的思路虽已提出多年,但同业中除了民生银行、平安银行等股份制银行已经实行事业部改革,四大国有商业银行事业部制改革的步伐依旧缓慢。本文分析了农业银行大客户业务面临的新形势,并试图探讨农业银行大客户事业部制改革的必要性、可能性和路径选择。     

关于襄樊市农业银行中间业务发展战略问题的研究

本文立足襄樊经济、金融发展的客观实际,就襄樊市农业银行发展中间业务的战略问题进行相关性研究。一、关于发展中间业务的理论根据和有利条件分析襄樊市农业银行十几年来的发展,走出了一条以农村包围城市到由城区带动农村的兴行之路,主体业务得到迅猛扩张,但是与市场经济发展的客观要求和同业竞争的迫切需要相比还有很大的差距,而缩小差距就必须大力发展中间业务。其理论根据如下:大力发展中间业务有     

农村地区非现金支付业务发展的机遇与挑战

非现金支付业务是农村经济金融运行的基础，与农村社会公众的日常生活息息相关。它是由金融机构作为中介组织，基于结算账户的开立、代收、清算、交割在内的支付清算服务．收付实现不仅涉及收付款双方，同时还涉及双方开户银行及相关的清算系统。当前，非现金支付业务在市场经济发展中应用越来越广泛，我国商业银行的业务竞争已从角逐大、中、小城市过渡到农村。但离“城”下“乡”工作做得尚有欠缺．观念上的“紧箍咒”形成作茧自缚，更使得农村地区非现金支付业务发展严重滞后，亟待破茧成蝶，振翅而飞。本文试就农村地区非现金支付业务发展的机遇与挑战作探讨，以期抛砖引玉，巧变“短板”变“跳板”，摘掉观念制约的“紧箍咒”．催化其发展与推广。     

对农业银行搞活大集镇业务经营的几点思考

大集镇是农村政治、经济、文化的中心,是连接乡村和城市的纽带,是农业银行赖以生存和发展的重要阵地。进一步搞活大集镇的业务经营,不断增强其存款增长能力、业务创新能力、利润创造能力和金融竞争能力,不仅是经济金融形势发展的必然要求,是农业银行改善业务经营状况的现实呼唤,而且是促进农村经济发展、发挥农业银行在农村金融中主导地位和作用的客观选     

农业银行二级分行实施扁平化改革的若干思考

随着经济金融结构调整以及发展步伐不断加快,国有商业银行竞争也越来越激烈。农行如何进一步深化城市行机制改革,调整城市行发展战略,增强城市行综合竞争力,为全面建设小康社会提供广泛的金融支持,已经成为我们面临的一个重要课题。2003年初,农行梧州分行积极推行扁平化改革,在梧州市区加大了城市业务发展力度,取得了较好的成绩。从扁平化改革的成效和问题情况分析,农行二级分行只有切实加大经营机制的创新力度,才能真正提升经营层次,加快城市行业务的发展步伐。一、建立了直管直营模式的扁平化组织管理体系,城市业务得到了有效发展2003年初…     

提高城市行经营能力 做大做强城市业务

城市是各类信息高度集中的区域,是金融竞争的最前沿,引导着银行发展的新潮流,是商业银行必争之地。本文紧密结合城市行经营特点,从城市行领导班子整体领导能力、经营战略、客户经理队伍建设、内部机构设置、网点优化五个方面,就提高城市行经营能力,做大做强城市业务进行了深入的分析与探讨,对提高城市行经营能力具有现实的参考价值。     

塑造农行金牌信用卡——农行襄阳分行信用卡业务发展情况调查

信用卡业务是商业银行以低成本打造银行零售业务的核心，同时也是商业银行快速占领新兴客户群体的重要金融产品。在经历了几十年的发展后正处于快速增长阶段，在市场规模、网络建设、配套服务等方面渐趋成熟。但在推广过程中还面临着种种机遇与挑战．同时也蕴舍了巨大的风险。农行基层行信用卡业务如何通过深化转型，做实、做大、做强，提高信用卡经营品质．形成具有双重引领能力、能支撑可持续发展的新业务、新产品，显得尤为现实和紧迫。本文通过对寰阳信用卡业务发展调查分析，提出了若干思考。     

农信社数据仓库建设的探讨

随着外资银行的进入,我国银行业的竞争进入了一个新的时期。国内各大银行实现数据大集中后,面临激烈的金融市场化竞争趋势,各级行在经营管理分析方面迫切需要解决的问题日益增多。各大银行的业务及管理系统不断整合集中,同时积累了大量的业务数据。如何对数据进行深层次挖掘,科学地对     

新经济形势下发展农户贷款业务的思考

在当前国际金融危机恶化、经济发展趋缓的形势下,农户贷款业务发展既面临挑战也是机遇。发展农户贷款业务,需要大力发展农业保险,以分散农户信贷风险;应在理清公共财政、政策性金融和商业金融的关系基础上,通过分工协调,引导商业金融加大对农户的信贷资金投入;应进一步采取措施鼓励根植于农村、贴近农户的农村中小金融机构发展,壮大适应农村市场的金融组织体系。