企业经营理念一席谈

明确企业经营管理的核心理念，对于增强企业凝聚力、强化企业管理、培育企业化、树立企业形象、深入利用市场资源、打造企业核心竞争力，以及确保企业持续发展都具有十分重要的作用。企业的核心理念是企业宝贵的无形资产，是企业发展的行动指南，也是企业搏击市场的“定海神针”。     

企业经营理念集锦

<正>1.0+0+1=100这是江苏小天鹅股份有限公司副总经理徐源同志总结的小天鹅成功经验的一个数学公式。他是这样解释的:“0”就意味着没有,一切从“0”开始;“1”是指对用户的服务,永远把用户放在第一位;“100”是指圆满的结果。“0”在数学上是一个起点,所有坐标的原点都是“0”,没有了“0”就不可能产生数学上的无穷变化。小天鹅公司把“0”的概念引进到企业的生产经营活动中,开展了“0”工程,并把其作为一项重大的市场驱动工程来抓。他们提出“0”缺陷和“0”库存,即生产的产品是科技含量高、质量高、充分满足用户要求、没有缺陷的产品;产品不能积压,如果三天卖不出去,小天鹅宁可停产。但在服务这个问题上不能用“0”而要用“1”,即用户第一。只有这样高标准、严要求,才能使用户满意。用户满意了,企业的产品才能旺销,生产才能不断增长,最终赢得一个圆满的结果。     

网络时代企业的经营理念

随着互联网（Internet)得到空前的发展,商业空间也迅速向全球范围扩大,新的市场环境要求企业认清形势,改变工业经济时代传统的经营观念和方式,以适应网络时代的全新的理念来运作和发展。     

中外企业经营理念的差距

营销观念差距。从营销观念看 ,近年来 ,我国企业的营销观念已经发生了重大的变化 ,逐渐接收了消费者的需求、市场导向的观念。但不可否认 ,为数不少的企业还或多或少的存在着生产导向、产品导向或销售导向观念。另一方面 ,现代营销学认为 ,竞争导向在某种程度上 ,对于企业来说至少与市场导向同样的重要。那些对市场需求抱有信心的企业 ,就往往没有同时看到竞争对手的存在。因为市场需求往往是个常数 ,这就导致竞争对手采取的任何措施 ,都有可能影响本企业的市场份额的变化。市场调查不足。西方大企业进行的市场调查名目繁多 ,且舍得下本钱 ,…     

统一企业经营理念的特色

统一企业的创始人高清愿童工出生,中年创业时由纺织业进入陌生的食品业,经过三十五年的努力经营,建立了华人世界首屈一指的食品王国--统一企业.笔者曾几度走访过统一企业在大陆的分厂,现用浅显的语言来诠释统一企业的经营特色.     

氏营企业的经营理念

自我国改革开放以来，民营企业在风风雨雨中已走过了20多年的历程，并有了巨大的发展。据统计，迄今为止，民营企业总数与改革开放初期相比，增长了20多倍，安排就业人员过亿，对GDP增长的贡献率也从原来的不到1％提高到现在的43％。所以，关注民营企业是否树立了新时期的生存经营理念，这是新形势下的一个重要课题。     

创新企业经营理念的思考

<正>改革开放以来,我国许多企业坚持与时俱进的思想路线,已从战略高度认识到转变企业经营理念的重要性,努力改变在计划经济体制下形成的思维模式和经营方式,逐步树立了与社会主义市场经济体制相适应的价值观,提炼和培育了具有现代气息和各具特色的企业经营理念。如果企业还固守原有的经营理念,在市场激烈的竞争形势下,势必造成产品销售不畅,生产徘徊不前,甚至出现企业破产倒闭的严重后果,所以创新经营理念就显得十分重要。     

现代企业的六大经营理念

在从传统企业向现代企业的变革过程中,企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化,并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂,贯穿于企业的整个经营过程,支配着企业的一切经营活动,决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。满足多层次消费需求观念随着市场经济的发展,现代企业的经营理念已由传统的生产导向转变为市场导向,按需生产。但企业还必须对市场进行细分,根据不同地区的不同消费需求水平,同一地区的不同消费层次,研究开发适销对路的产品。企业的产品不应单一,质量、档次并非越高…     

关于企业经营理念的探讨

本文从经营理念的涵义出发，详尽论述了理念在企业发展中的特征、功能及其重要性。根据目前形式，提出了我国企业设定理念的原则、方法和实施步骤。     

现代企业的六大经营理念

在从传统企业向现代企业的变革过程中,企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化,并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂,贯穿于企业的整个经营过程,支配着企业的一切经营活动,决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。满足多层次消费需求观念随着市场经济的发展,现代企业的经营理念已由传统的生产导向转变为市场导向,按需生产。但企业还必须对市场进行细分,根据不同地区的不同消费需求水平,同一地区的不同消费层次,研究开发适销对路的产品。企业的产品不应单一,质量、档次并非越高…     

新形势下的企业经营理念探讨

在新的形势下,企业要实现可持续发展,必须树立以人为本的理念,对内调动员工积极性,对外创造发展条件;同时,统筹协调好社会效益与企业效益、长期利益与近期利益、质性提高与量性增长、创新和稳步发展的关系。     

企业经营理念演变的启示

<正>经营理念从本质上来讲是企业经营过程中所持有的指导思想和所遵从的行动纲领。特定的经营理念必然决定着企业特定的经营日标和模式。从结构上来看,企业经营理念包括三方而内容:一是企业对于自身使命及由此引起的活动的市场范围及行业范围的界定,这也是对企业生存模式和发展方向的确定;二是对于企业向目标市场及社会提供产品或服务价值的界定,这明确给出了企业经营目标的方向;三是结合以上两者对企业参与市场竞争进行的规划,     

关于企业经营理念的探讨

本文从经营理念的涵义出发,详尽论述了理念在企业发展中的特征、功能及其重要性.根据目前形式,提出了我国企业设定理念的原则、方法和实施步骤.     

企业经营理念的新认识

通过分析企业经营管理中的一些经济现象,把它提升为各种理念去指导企业工作,对增强企业竞争能力十分必要,本文就此谈些粗浅认识.