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小米能有今天的业绩和影响力,就在于它玩转了互联网时代的粉丝经济学,营建出活跃的用户社区,从研发到营销,始终同用户在一起。 相似文献
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电子商务,过去令人激动的蓝海市场,渐渐成为滚烫的红海。十年前的营销魔咒再一次显现,令人纠结的不是做与不做电子商务,而是生存还是死亡。 相似文献
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姜中介 《21世纪商业评论》2013,(3):68-69
手机制造也是轻资产?互联网正在消解并重构这个行业。仅用了一年多的时间,小米便成为传统手机市场的搅局者。小米方面提供的数据是,2012年其手机销量超过712万台,对于一家成立不到三年的公司,平均每月近60万台的销售已经超过诸多品牌的表现。此前,手机行业已经形成以苹果、 相似文献
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《成功营销》2014,(3)
正营销者说参与感是营销的灵魂,参与感才能让社会化营销效果最大化。在做营销的时候,要注意如何让用户参与到其中,从产品开发、营销、到服务,让用户全程参与。小米成功营销的关键在于互联网思维,即"专注、极致、口碑、快",一切以用户为中心:第一要专注,传统手机产业每年至少做50个、100个型号,但老百姓却记不住这么多型号,产品刚上市就要下架了。所以小米追求极其专注,一年只发一款高端的小米手机、一款平价手机;第二要极致,即使市场上有很多对小米的批评,但我自己做到了我能力的极致,我愿意承认我的能力不行,但是我不愿意承认我的态度不行,我有追求极致的态度;第三是口碑,传统行业很难理解怎么让用户能够口口传颂,结果大家又把它庸俗化成口碑营销或者社交媒体营销,但这并不是营销。我们认为最好的产品就是营销,其实你不用做营销,你把产品做好了,每个人都可以给你传播出去;第四反应速度要快,如果拥有互联网思想去改变传统产业,那你的速度就会快。 相似文献
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正2013年,中国品牌营销呈现出多样化的趋势,小米手机依靠强大的用户黏性依然在智能手机市场稳稳占据,可口可乐针对消费者的个性化瓶身的定制让饮料市场再次亮瞎眼,而青春励志类电影则依靠强大的口水传播让各方都志得意满。所有这些,都在暗示着,品牌主的营销费用走向在悄悄发生着变化。 相似文献
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移动互联网改变了世界。智能手机、移动设备已经成为人们生活、工作、娱乐、商务出行必备的工具,手机已经替代计算机成为第一大上网终端。近期在互联网上火爆流行的热词中,低头族一词就很形象地体现了这种现象。 相似文献
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有很多数据在显示移动互联网市场的巨大机会:截止到2010年,全世界有50亿部手机,占总人口73%;“在全球40亿部正在使用的手机中,有10.8亿部为智能手机,占比达27%;截至2011年4月,中国9亿手机用户中,3G用户达6757万,手机上网用户达3.03亿。很多机构预测,5年后手机将可能成为接入互联网的首选方式,这势必对营销模式产生革命性的影响。 相似文献
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正12月12日晚,在央视举办的中国经济年度人物颁奖典礼上,小米董事长雷军与格力董事长董明珠在现场激烈交锋。二人争论的主题是5年后小米模式达到的营业额能否击败空调巨头格力电器,董明珠将赌注一下子提升到10亿。目前小米公司的年营业额约300亿,而格力电器则超过1000亿元。格力阵营《通信信息报》:正如马云所说的,小米的营销确实做的不错,但 相似文献
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在互联网时代,传统快速消费品巨头和电商平台之间的合作对市场而言早已见怪不怪,但如果再加上最热的移动社交平台,到底会擦出怎样的火花? 相似文献
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The Wall Street Journal 《信息与经营》2013,(6):150-151
过去三十多年来,对硬件和软件两方面基础设施建设的投资,或许可以更好地解释中国房地产市场、特别是中心城市房价的超速上涨。如同任何持续牛市一样,已经火爆了近20年的中国住宅市场也终会有进入萧条期的那一天。但准确预言崩盘日并非易事。过去十几年中,唱空中国房价的某些专家们不断 相似文献
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