中国CI的管理特点

ＣＩ是在市场机制十分健全的条件下产生并发挥作用的，它从不同的层面反映着企业经营管理的特色。企业理念识别系统是企业形象的精髓，也是整个系统运作的原动力，是企业经营管理的灵魂所在。企业行为识别系统是企业形象的血肉，是对企业生产经营全过程行为的规范，是对企业管理内容的提炼和升华，是企业发展的内在动力。视觉识别系统是企业理念和行为识别的具体化和视觉化，是企业对外传播的关键，通过对企业形象的塑造和传达，达到企业识别的目的。ＣＩ要真正成为企业发展的助跑器，必须建立起科学规范的现代企业制度和运行机制，它是企业…     

企业文化的传播与渗透浅说

企业文化是企业的立身之本，有什么样的企业文化，企业就有什么样的发展。企业家们希望企业文化成为员工凝聚力的核心，更希望社会通过对产品、对企业文化的认同达到对企业的认同，增强企业的可持续发展能力。企业依赖社会人文环境而生存，对待不同的对象，其文化传播和渗透的方式不同。虽然企业文化传播和渗透的载体和方式不同，它的核心和本质应当具有稳定性。企业文化的传播渗透可分为对社会的传播，对紧密层（供应商和客户）的传播和对企业内部的渗透。产品、商业促销、媒体广告、公关公益活动是企业商业和社会活动的主要内容，也是企业…     

浅谈旅游氽业中的全面预算管理

全面预算是指在企业战略目标的指导下，为合理利用企业资源，提高经济效益，而对企业的经营、资本和财务等方面进行总体的规划和统筹安排。是企业在对历史的运营结果和对未来进行充分分析、论证的基础上，对未来的经营活动进行的量化表述；是围绕企业战略规划和经营目标，对预算期内资金取得和投放、备项收入和支出经营成果与分配等资金运动所作的统筹安排。推行全面预算管理对于企业建立和完善现代企业制度，完善企业产权制度，提高企业管理水平，增强企业市场竞争力都有着十分重要的意义，本文仅以旅游企业为例谈点初步观点。     

浅谈县级基层单位如何加强企业核心价值观建设

企业价值观是指企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是把所有员工联系在一起的纽带，是企业生存发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。县级烟草单位作为烟草行业管理和服务终端，价值观建设直接对企业和员工行为起到导向和规范作用，直接关系到能否形成文化软实力，吸引人才、留住人才，保持企业内在发展动力，推动企业健康长远发展。本文就县级基层单位如何加强企业核心价值观建设谈了一些看法。     

科技企业并购的财务协同效应研究——以TCL科技并购中环集团为例

在市场经济条件下，企业并购是市场实现资源配置和重组的重要方式，也是企业突破自身发展桎梏的重要途径，而能否实现财务协同效应则是衡量企业并购成功与否的重要参照。对企业财务协同效应的研究有利于企业调整自身的发展战略，更全面地去考虑并购对企业自身的影响，尤其是并购之后的资源整合。文章以TCL科技并购中环集团为案例，探讨科技企业并购的财务协同效应，分别从财务能力、节税效应和预期效应三个方面对科技企业并购的协同效应进行分析，并对科技企业并购实现企业协同效应提出针对性的建议。     

对企业合并会计处理方法的探讨与分析

一、企业合并的购买法和权益结合法 国际会计准则第22号—企业合并中对购买的定义是：在这种企业合并中，由一个企业，即购买方，通过转让资产、承担负债或发行股票等方式来获得对另一个企业，即被购买方的净资产的控制权和经营权利。国际会计准则第22号—企业合并中对股权联合的定义是：是一种企业合并的形式，在这种企业合并中，参加合并的企业的股东联合控制了它们全部的或实际上是全部的净资产和经营，以达到继续共同分担合并后主体的风险和利益，因此，任何一方都不能认定为是购买方。     

对企业内部会计控制的有关思考

企业内部会计控制是企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。实行现代企业制度，加强企业内部会计控制，是企业管理科学的重要内容之一。我国企业内部控制普遍薄弱。目前，我国绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊，     

浅析中国企业家的成长

国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家!企业家处于企业的决策中心和经营管理的神经中枢，他们不但要提出企业发展的总战略，而且要具体组织实施，对企业的兴衰成败负有重大责任。企业家是企业的灵魂，对外代表着企业的形象，起着宣传和信誉担保作用：对内代表企业精神，对职工起着凝聚力、向心力的作用。企业家是企业生产经营活动的组织者、领导者、指挥者、协调者，也是企业职工群体的带头羊。     

浅议企业货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强的资产，是企业资产最重要的组成部分。持有适量的货币资金是企业进行正常生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。但是，对货币资金管理和控制易于被人们所忽视，导致企业货币资金流失，给企业的生产经营造成困难和损失。因此，加强企业货币资金的内部控制是至关重要的研究课题。     

浅谈货币资金内控管理存在的问题及解决对策

货币资金内部控制是对企业货币资金内部控制的建立和实施有重大影响因素的统称，是实施内部控制的基础。货币资金是企业资产的重要组成部分，贯穿于企业经济活动的全过程，是企业生产运行的血脉。其高度的流动性也造就了对其管理控制的风险l生，在企业的生产经营过程中，加强货币资金的管理和控制，对于保障企业资产安全和完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

试论现代企业留住人才的策略

知识经济时代，人才资源是企业所有资源中最重要的资源，因此，企业通过采取一定的措施和手段，对员工流失进行控制，特别是想方设法吸引和留住那些对企业的生存和发展有着重要意义的人才，是完全必要的。文章就现代企业留住人才的策略进行了探讨。     

国有企业改革应该遵循企业生命周期规律

国有企业整体搞活，有违企业生命周期规律和市场经济的基本原则。国有企业整体搞活的主观愿望和出发点是好的，但是企业的产生和发展有其自身的规律，受企业生命周期规律的制约，尽管人们主观愿望和出发点是好的，但对企业的发展却是不利的，而且是十分有害的，对我国社会主义市场经济的发展也是十分有害的。本文以分析企业生命周期问题为切入点，通过我国国有企业改革的成本比较，企业生命周期在企业发展阶段上的不同表现的分析，揭示深化国有企业改革必须遵循企业生命周期规律。     

中国奶业发展的产业主体分析

首先从奶类的自然属性、政府和加工企业以及合作社对奶业发展的作用等几个方面着手对奶业进行了分析，指出当前促进我国奶业发展的决定性力量是加工企业；然后，通过对我国各乳品加工企业的行业份额和奶类安全性要求较高等特点的分析，得出乳品加工大中企业是奶业发展的中坚力量；最后，通过对乳品加工小企业与大企业的对比和分析，得出乳品加工小企业是大企业提高竞争力和低成本扩张的基础。     

弥补“缺失一环”——培育企业执行文化

应该说有关执行力的话题是当今有关企业管理方面一个十分热门的话题。它和企业文化、学习型企业、核心竞争力等流行的和我们普遍接受的企业管理理念一样，是在市场竞争日益激烈、企业管理理念不断深化的条件下，对如何增强企业竞争力，打造现代优秀企业的一种深入思考的理论成果，这对企业如何在激烈的市场竞争中保持生机和活力，是有一定借鉴和指导意义的。     

加强思想政治工作提升企业精益管理水平

一、思想政治工作对提升企业精益管理水平的作用 1．思想政治工作与经济发展的关系。对企业而言，虽然在企业中的思想政治工作不直接产生效益，但思想政治工作与企业的发展目标和愿景是一致的，企业的发展是要追求企业效益最大化的。企业要想提高效益，提高劳动生产率，离不开人的因素，而人包括两方面，一方面是人的积极性，另一方面是人的素质，不管是调动人的积极性，还是提高人的素质，都离不开思想政治工作，离不开对劳动者的培训和教育。     

我国企业合并会计处理方法

一、企业合并的购买法和权益结合法 1．国际会计准则第22号——企业合并中对购买的定义是：住这种企业合并中。由一个企业，即购买方，通过转让资产、承担负债或发行股票等方式来获得对另一个企业，即被购买方的净资产的控制权和经营权利。国际会计准则第22号——企业合并中对股权联合的定义是：是一种企业合并的形式，在这种企业合并中，参加合并的企业的股东联合控制了它们全部的或实际上是全部的净资产和经营。以达到继续共同分担合并后主体的风险和利益，因此，任何一方都不能认定为是购买方。     

集团企业加强资金统一管理研究

现代企业是以财务管理为中心的企业管理体系，财务管理始终贯穿于企业经营管理的全过程。而现代财务管理又以资金管理为重心，其目标是通过对资金的合理获取和有效运用实现企业价值最大化。资金如同企业的血液，对集团企业来说，资金作为连接母子公司最重要的纽带，发挥着极其重要的作用，集团企业控制管理好资金就等于把握住了集团企业的生命线和生存线。主要对集团企业加强资金统一管理进行研究。     

论电信企业文化的营销功能

电信企业文化的营销功能是通过组成企业文化的几个核心要素，从不同的角度和侧面综合体现出来的。企业的价值观是企业文化的核心组成部分，它决定了企业的经营管理理念与企业风格，左右着企业的发展方向，对企业外在形象的塑造具有深远的影响。树立一个能被用户所广泛认同的价值观念，对企业来讲至关重要。企业精神是企业文化的灵魂，良好的精神风貌是企业的活力之源。同样，企业的“人品”好的话，也能得到广大用户的认可与信任，从而乐于对其产品进行选择使用。     

企业战略风险的识别与测度

战略风险顾名思义是企业战略与风险的结合，与一般影响企业的风险相比，战略风险往往影响整个企业的发展方向、目标和业绩。战略风险是伴随企业战略的始终和企业发展的全过程，对影响企业战略制定、实施的风险因素进行识剐，并通过模糊层次分析法系统地对企业的战略风险进行测度，实现了对抽象问题的定量分析。     

企业精神与企业生产力

在社会主义市场经济条件下，精神文明与物质文明必须一起抓，两手都要硬。企业精神是精神文明的重要组成部分，是企业文化的核心和灵魂，市场经济呼唤着企业精神。企业精神直接影响着企业生产力的发展。企业精神是凝聚职工的精神力量，强化了企业职工的主人翁地位，企业精神对实现企业目标具有导向作用，是规范职工行为的准则，并对健康舆论具有约束作用。培育社会主义企业精神，使企业焕发出青春活力，使企业精神成为企业经济上新台阶的支柱。