企业实行经理负责制——党委书记怎么当

实行经理负责制后党委书记怎么当目前还是个问题。有的同志认为权力削弱了,政治工作地位降低了。党委的职责从领导企业转到实行保证监督后,任务不是轻了,而是重了。企业党委虽不直接处理生产经营工作,但要当好参谋;要作咨询,多出主意,要渗透,把思想政治工作做到生产中,服务、服从于生产工作,不搞两张皮;要协调、调节经理     

以共性问题为抓手提升绩效管理

<正>在国家电网公司建设"三集五大"体系的改革实践中,建立科学的考核管理体系,开展扎实有效的全员绩效管理,强化跨专业、跨部门整体协同,发挥绩效管理"强激励、硬约束"的作用,全面提高管理效率和企业效益,是推进"两个转变"、创建"两个一流"的重要内容和坚实基础。绩效管理的共性问题与分析当前,电网企业绩效管理工作在思想认识、体制机制、方式方法、管理工具等四个层面存在诸多共性问题。思想认识层面。一是企业领导不     

浅谈企务公开存在的“三个不适应”及应对措施

分析了煤机制造企业在企务公开和民主管理中存在的一些共性问题,认为部分领导的思想认识与企务公开的不断深化不相适应;日常工作的内容和形式与企务公开的标准要求不相适应;难点和敏感问题的公开与职工的期望不相适应。针对这些问题,提出了企务公开的应对措施,重点要遵循“六个原则”,保证煤机制造企业的民主管理落实到生产一线。     

走出企业安全误区

当前许多企业安全事故接连发生,即使在政府三申五令强调生产安全的情况下,安全事故还是层出不穷,给国家、企业和群众造成了巨大损失。为什么会出现安全事故屡抓不绝的情况,究其原因笔者认为,在许多企业当中存在着三大安全误区。首先是思想上的误区。在许多企业领导的思想认识当中,追求经济效益是第一位的,而安全只是效益的附属品,只要企业效益好,其它方面存在一些问题不足为患。这种思想认识是导致安全事故发生的最严重的思想根源,也是最短视的行为。因为有了这种思想认识,许多企业领导急功近利,在口头上、大会上高喊抓安全、保安全,而在实…     

突出管理 坚持创新 不断拓展企业效能监察工作的领域

近年来,武钢深入实践"三个代表"重要思想,突出管理,创新思路,围绕企业生产经营开展监督检查,不断拓展效能监察工作的领域,使效能监察工作产生了良好的经济效益和管理效益。一、深化认识,不断强化效能监察工作在企业经营管理中的重要地位效能监察是对企业经营管理活动的监督检查,是管理的再管理,监督的再监督,作为一种管理手段,在企业管理中有着特殊作用,具有重要地位。1、认识到位。思想认识上的高度统一是开展效能监察的必要条件。我们以尉健行同志关于国有企业效能监察工作的重要讲话精神统一干部职工的思想,不断强化领导干部、管理部门和管理人员开展效能监察的责任主体意识。公司上下普遍认识到效能监察是纪检监察工作服务企业     

观"棋"不语非君子

如果把企业安全生产比作一盘“棋”的话,那么,在这盘“棋面前,“观棋不语真君子”这句话就大错特错了。时下,观“棋”不语者并非个别。他们有的认为安全生产是企业领导和安全监察人员的事,与己无关;有的心存侥幸,发现设备缺陷不汇报、不处理;有的看到违章现象,“明知不对,不说为佳”,让违章人员肆无忌惮;更有甚者,有的企业已经出了安全事故,还不及时上报和处理。近闻,某公司在对下属几个单位的一次突击安全督查中共查出违章14起,这一数据明显高于部分单位自查违章的人次。笔者认为,这并不说明这些企业平时就没有违章或没发现违章,必然是有关…     

适应新形势 加强和改进纪检监察工作

武钢纪检监察机关积极适应企业改革发展的需要,努力加强和改进纪检监察工作,取得了明显成效。1993年以来,共查处各类违法违纪案件782起,大要案件264起,挽回直接经济损失2118万元,实施效能监察项目3315项,挽回和避免经济损失2.85亿元,有力地规范了企业管理行为,促进了企业改革和生产经营的健康发展。实践中,我们的体会是:一、确立地位,为加强和改进纪检监察工作奠定基础几年来,武钢适应社会主义市场经济的要求,企业内部进行了一系列的改革和改制。在这期间,一个尖锐的问题摆在我们面前:企业改制后,还需不需要加强纪检监察工作;在企业大幅精简管理机构和减员增效时,怎样保持纪检监察机构和人员的相对稳定;在新的形     

全面贯彻十六大及中纪委三次全会精神 努力开创纪检监察工作新局面

新年伊始,我们在这里召开2004年纪检监察工作会,会议的主题是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻党的十六大及中纪委三次全会精神,努力开创纪检监察工作新局面。会议的主要任务是:认真贯彻武钢集团纪委监察工作会及公司工作会精神,系统总结2003年公司纪检监察工作,部署2004年的主要工作。二○○三年工作回顾2003年是极不平凡的一年,在党的十六大和十六届三中全会精神指导下,在公司党委和行政领导下,公司上下,团结一心,振奋精神,克服了突如其来的"非典"疫情的影响,及资源紧张,运输及能源等费用上涨等诸多困难,开创了公司生产经营的新局面,公司主要生产技术经济指标创历史最好水平。在新形势下,公司纪检监察干部在公司     

搞好经济分配是稳定骨干队伍的关键因素

建筑市场的扩大引起劳动力的不足,全民企业、集体企业和个体企业相互吸引劳动力,又使许多企业骨干人员外流,实力下降,有的企业甚至面临倒闭的危险。怎样调动职工积极性,稳定骨干队伍,增强企业竞争力呢?我们认为,稳定骨干队伍的措施是多方面的,但其中最关键的是把搞好经济分配同做好人的思想工作紧密结合起来,使企业形成强大的凝聚力。一、统一思想认识,做好过细工作。各级领导要充分认识到经济分配工作的重要性,把搞好经济分配作为当前的一项重大事     

武钢纪检监察机关办案工作的实践与思考

武钢纪检监察机关自1993年8月合署办公以来,纪检监察工作以新的姿态已走过近6年的历程。6年来,在公司党委行政和上级纪检监察机关的领导下,武钢两级纪检监察机关把办案工作置于纪检监察工作的重要位置,围绕企业改革发展大局和生产经营中心,以查处大要经济案件,挽回经济损失为重点,加大办案工作力度,查办了一批影响较大的违纪违法案件,有力地惩治了违纪者,办案工作取得较好成效,保证和促进了武钢生产经营的健康发展。一、办案工作的主要作法这几年,武钢两级纪检监察机关从武钢的实际出发,坚持围绕生产经营抓办案,突出办案工作对经济工作的服务职能,取得较好成效。     

以资产经营为中心 不断探索纪检监察工作的新路子

在建立社会主义市场经济体制的新形势下,如何加强和改进企业纪检监察工作?我们的体会是:纪检监察工作要牢固树立以资产经营为中心的思想,自觉强化中心意识,摆正中心位置,服务中心工作,为促进企业发展、提高企业效益、适应市场需求而不断开拓新的局面。一、提高"三个认识",强化中心意识1.以资产经营为中心,是贯彻党的基本路线的要求。江泽民同志在十五大报告中明确指出:"必须把经济建设作为全党全国工作的中心,各项工作要服从和服务于这个中心"。在探索加强企业纪检监察工作之路时,我们首先明确:纪检监察工作必须服务、服从资产经营中心,全面贯彻党的基本路线不动摇,紧抓资产经营中心不放松。只有确立明确的中心     

企业效能监察的立项与实施

<正>效能监察是企业纪检监察工作的首要任务,企业纪检人员在监察过程中,不仅要找准关键点进行选题立项,还要结合企业实际情况,强化"两个责任",充分发挥效能监察"监督再监督"的职能,以依法治企和规范行为为重点,全面推进企业效能监察建设。企业效能监察是企业纪检监察部门根据国家法律法规及企业规章制度,将企业经营管理过程中出现的问题作为关注重点,并对监察对象的履职情况进行监督、     

新形势下国企纪检干部的“位”与“为”

<正>纪检干部必须找准自身角色定位,转变观念,敢于担当,以在"位"必有"为"的责任感,推动企业党风廉洁建设上水平。"位"是指岗位、职位、地位,"为"是指能行动、敢担当、有作为。有为才能有位,有位必须要有为,两者是辩证的统一。新形势下,做好国有企业纪检工作,纪委书记、基层纪检监察部门负责人、基层纪检监察干部必须正确把握"位"与"为"的辩证关系,扮     

浅谈加强思想政治工作的三个基础环节

企业思想政治工作随着企业改革的不断深化,将产生重大的转变,这是一个不可否认的现实。笔者认为,在这个关键的十字路口上,加强企业的思想政治工作,使之成为企业生产经营中真正的动力,需要注意加强以下三个基础性的建设。一是思想政治工作的尊严建设所谓"思想政治工作的尊严",是指人们对思想政治工作的主体认识。它包括人们对思想政治工作的看法、政工人员独立进行思想政治工作的能力等,它是思想政治工作最基础、最深层的外延。在企业的各种活动中,职工的思想认识不仅是     

“做优做精”市县纪检一体化

<正>国网山东电力烟台供电公司在"三集五大"体系框架下,全面树立市县公司纪检监察工作一体化理念,建立了组织保障、过程管控、考核评价三个"一体化"管理机制,对市县公司纪检监察工作一体化管理进行探索和实践。实施市县公司纪检监察工作一体化管理,是落实国家电网公司"做优做精"要求的重要举措。国网山东电力烟台供电公司全面树立了市县公司纪检监察组织保障一体化、过程管控一体化、考核评价一体化的理念,深入推进市县公司纪检监察工作一体化管控水平。     

班组建设难点分析与对策

班组是构成企业的要素,班组建设是企业各项管理工作的根基,综合反映出一个企业的管理水平。因此,切实提高班组建设水平,对供电企业上星级、创一流,提高经济效益有着重要的现实意义。通过几年来上星级、创一流工作的实践,廊坊供电公司对加强班组建设的重要作用有了新的认识,形成了总体思路,做了大量的工作,整体水平在不断提高,进步是明显的,但仍然存在一些难点问题。１．思想认识有差距。班组建设的关键是看职工的思想认识,现在部分职工对班组建设的认识还存在着误区。他们认为活干了,没出事就行了,摆弄些形式的东西没必要;有的认为搞班组…     

围绕中心任务 理顺职工情绪 实现稳定发展

随着改革的不断深入和生产经营形势的变化,集体企业面临着许多新情况,也暴露出一些深层次的问题,潜伏着不稳定因素。从我们实业公司情况看,影响职工思想情绪主要来自四个方面,即:企业生产经营和经济效益滑坡,职工收入增长难以保障;一些重大改革措施出台,职工群众的思想认识滞后,承受能力不适应;集体企业中放手使用集体职工显得不够;社会和企业内的某些消极腐败现象,也影响职工的积极性。我们认为,这些问题对企业稳定所造成的负效应不可低估,因此,党委工作的一个重要任务就是要结合企业改革发展和职工思想实际加强思想政治工作,促进企业改革和发展的顺利进行。我们的具体做法是:一、抓思想首先从生产经营出发,为企业稳定创造坚实的物质基础面对困境,实业公司党委首先抓好两级领导班     

基层供电企业纪检监察工作创新之策

<正>在基层供电企业中做好纪检监察工作,能够及时发现企业运营过程中出现的问题,实现对供电企业管理权力的有效监督,保证供电企业的正常运营。供电企业纪检监察是企业党的建设的一个重要组成部分,是确保企业安全生产的重要工作之一,是维护企业党的纪律,强化企业党内监督,促进企业健康可持续发展的重要基础工作,事关整个企业形象和员工队伍建设的长远发展。新形势下,充分     

认真贯彻中央纪委八次全会精神 坚持不懈地把反腐倡廉工作推向深入 毕传淑在公司纪检监察干部大会上的讲话(摘要)

关于纪检监察工作的主要任务1997年,武钢纪检监察工作的指导思想是:认真贯彻执行党的十四届六中全会精神和中纪委七次、八次全会精神,紧紧围绕企业工作的实际,进一步落实反腐倡廉三项任务,着力强化监督制约机制,大力推进执法监察工作,促进企业精神文明建设的健康发展,保证企业的改革开放和生产经营的顺利进行。根据这个指导思想,1997年从宏观方面讲要重点抓好三个方面的服务。第一,服务于经济工作。纪检监察工作     

开展效能监察工作的实践及成效

开展好效能监察工作，对促进企业健康持续发展，做好从源头预防腐败十分重要。近几年来，贵州航天管理局两级纪检监察部门在党委、行政和上级纪检监察机关的领导下，紧紧围绕管理局的经营管理、科研生产、热点难点问题开展效能监察工作，形成了效能监察工作的制度化、规范化、常态化。据不完全统计，2007—2009年管理局两级纪检监察部门完成效能监察185项，通过效能监察避免直接经济损失40．06万元，