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品牌名称:光明 品牌领军人:项竞文,现任光明米业有限责任公司董事长、党委书记。1975年参加工作,一直致力于农垦事业的发展,1987年起从事党政领导工作。2011年至今带领光明米业完成年销售100万吨粮食的目标,打出了“光明”品牌,实现了良好的经济效益和社会效益。 相似文献
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浅议品牌农业 总被引:1,自引:0,他引:1
近几年来,上海充分依托区域农业优势,积极扶持发展品牌农业,成功培育推出了200多个具有地方特色的农产品品牌.有的已成为国际国内的知名品牌.并在郊区形成了一个品牌、一个产业群、一条产品生产供应链、一片辐射区,带动农户增产增收,奏响了建设社会主义新农村的进军号。致力于打造国家级现代农业集团的上海农工商集团旗下的“光明”乳业、“海丰”大米、“爱森”猪肉、“星辉”蔬菜,在上海地区乃至国内外都享有较高的知名度和美誉度。现在越来越多的人认识到.在过去短缺经济时代,农产品供不应求,没有牌子、没有承诺关系不大,消费者也不看牌子购买。改革开放二十多年来,我国农产品生产水平有了很大提高,在市场经济条件下.农产品作为商品也从卖方市场转变为买方市场,市民挑选余地大增.随之而来品牌效益开始凸现。品牌是产品的标识,是标准化生产的代名词。是生产经营者对消费者的质量承诺和信誉保障。随着城乡市场的不断发育成熟以及消费者自我保护意识的增强。今后对没有品牌标识的农产品逐步拒之门外是一大趋势。目前总体上农业品牌还处于“叫不响、走不远、做不大”的阶段,农业品牌需要培育、更需要呵护。因而,发展农业产业化,增强龙头企业集聚效应,延伸产业链,培育品牌和做大品牌农业这篇大文章。 相似文献
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当前,对“三户一人”(系指农转非户、外迁户、死亡绝户、农转非人)承包的土地,在不少地方仍没有解决处理好,这对巩固和完善家庭联产承包责任制十分不利。关于“三户一人”承包土地的处理,虽然国家有明确规定。但由于一些干部、群众认识不清,对“三户一人”的承包上地是收归集体还是不收存在争论,就是该收的也因怕矛盾激化而未收。加之各地对“三户一人”承包土地的处理办法不一,形式多样,有的根本未收,有的已收回重新发包,有的适当收取承包费,群众对此很有意见。 对“三户一人”承包土地的处理。笔者认为,要依据现行政策法规… 相似文献
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《中国农村信用合作》2011,(19):55-55
住房和城乡建设部政策研究室主任、中国城乡建设经济研究所所长陈淮认为.房产“限购令”没有取消的那一天。但是房地产市场前景依旧光明。他说。政府的“限购令”不是不让老百姓买房。而是不让老百姓过多浪费资源。未来中国的任务是。要用3到5年的周期。把过去20年已经初步完成的“大多数人有房子住”这个目标.转变为“所有人都有房子住。” 相似文献
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《农民科技培训》2007,(2):41-41
随着我国乳制品市场的迅速发展.对乳制品的处理技术、包装要求也相应地提高了。目前我国市场上。“光明”、“伊利”、“三元”三个品牌销量最大。上海“光明”为当前我国最大的乳品供应商.但其年销售额却只占市场的9%.大约15亿元。其中主要原因就是鲜奶储存包装及输送设备跟不上。市场急切盼望能够有效延长货架期,并保持产品风味、营养的包装方法,采用塑料复合膜进行无菌包装无疑是一种理想的选择。食品无菌包装是指将经过灭菌的食品(饮料、奶制品)在无菌环境中包装.封闭在经过杀菌的容器中。以期在不加防腐剂、不经冷藏条件下得到较长的货架寿命。也可以简单地说,无菌包装是先灭菌后包装,非无菌包装是先包装后灭菌或者只包装不灭菌。 相似文献
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茶是消耗量仅次于水的饮料,全世界有40%的人喝茶。作为茶叶发源地的中国,100年前处于世界垄断地位。现在。面积第一、产量第二、出口第三、创汇第四。
中国有近千个茶叶品牌.但没有像“立顿”这样的世界级品牌!国内只有名茶.而无名牌茶。[编者按] 相似文献
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100多个洋奶粉品牌中,80%是中国人“创造”出来“特供”中国市场的。事实上,这在业内早已是公开的秘密。三聚氰胺奶粉事件后已有越来越多的中资乳企在海外注册商标,或借道“纯贴牌”进口产品反攻国内市场。 相似文献
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有的人认为房地产业将持续高涨,市场将继续火爆10年或20年而不衰;也有的人仅看到去年三季度房屋销售下隆,就惊呼“房地产业的冬天来了”,预言北京今年商品要“大量积压”,要用“炸楼”来解决。 相似文献
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上海光明荷斯坦牧业有限公司是光明乳业股份有限公司的全资子公司,主要负责光明乳业在奶牛养殖及相关领域的业务发展,注册资金2亿元人民币.公司把“坚持做中国奶牛业服务的领导者”作为奋斗目标,确立了公司的核心业务:奶牛养殖、奶牛育种、奶牛专用饲料、奶牛场易耗品.公司以先进的奶牛饲养和管理技术为基础,为客户提供全面解决方案,通过科技攻关和成果转化、人才团队建设及全国销售网络体系的构建,公司已成为中国奶牛业中有影响力的企业,“荷斯坦”品牌的各类产品覆盖全国,并在中国市场有着较高美誉度. 相似文献
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秘籍之一:
寻找到一个“单点突围”的正确方向。
“找不到方向,于是乎四面出击”是当前农药企业迷茫、困惑和彷徨的主要原因,就像“玻璃瓶里的苍蝇”一样,可以看到光明,却苦恼于无法找到一条通向光明的有效出路。 相似文献