供应链绩效评价常用方法研究

在供应链管理中,如何科学,客观,全面地分析和评价供应链的运营绩效已成为一个研究热点问题。本文对常用的几种供应链绩效评价方法进行简单介绍,分析其优、缺点,旨在为供应健绩效评价方面研究提供借鉴。     

绿色供应链整体绩效评价研究

保护环境,节约资源成为21世纪最重要的使命.因此,我国加强绿色供应链管理,进行供应链绩效评价具有重大意义.与传统的供应链管理相比,绿色供应链管理作为一种新兴的企业战略管理模式,正越来越受到学术界、各类企业以及我国各级政府的高度重视.     

绿色供应链整体绩效评价研究

保护环境,节约资源成为21世纪最重要的使命。因此,我国加强绿色供应链管理,进行供应链绩效评价具有重大意义。与传统的供应链管理相比,绿色供应链管理作为一种新兴的企业战略管理模式,正越来越受到学术界、各类企业以及我国各级政府的高度重视。     

基于战略匹配的供应链系统绩效评价研究

供应链绩效评价是供应链管理的重要内容,对于供应链目标的实现及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。本文概述了供应链绩效评价的研究现状,根据供应链绩效评价的需要,系统地分析了供应链的结构,并将其进行了划分:功能系统与组织系统。从供应链战略发展的角度初步建立了供应链系统的绩效评价框架,并结合供应链战略目标与注重供应链内部与外部绩效方面构建了供应链绩效评价矩阵。     

供应链管理绩效评价指标体系研究

供应链绩效评价是供应链管理的重要内容,对确定供应链目标的实现程度和提高决策支持具有重要意义.本文首先介绍了评价供应链管理绩效的指标,然后介绍了这些指标存在的问题,最后针对这些问题提出了完善对策.     

战略联盟供应链绩效评价指标体系研究

随着供应链系统的日益复杂化,选择合适的供应链绩效评价指标体系变得愈加困难,从战略联盟的整体性视角出发,创建出涵盖供应链联盟系统、节点企业质量、节点企业效益、节点企业弹性、节点企业成长五个一级指标以及相应二级指标的供应链绩效评价指标体系,并分析了各项指标的选取意义。     

供应链绩效评价研究现状与发展趋势

近年来,随着全球化市场竞争的加剧,供应链的发展是从内部供应链向外部供应链过渡,其绩效评价也经历了从内部供应链(企业内)效评评价向外部供应链(企业间)效评评价的过渡供应链的研究和应用已相当广泛,但应用了供应链的企业大多还在平均及以下水平,其中一个主要的原因就是缺乏有效的供应链绩效评价指标和评价方法作为指导。本文中作者通过对相关文献的检索和整理,总结了当前供应链评价的研究现状和存在问题。在此基础上,指出了供应链绩效评价的必要性及可能的发展趋势。     

供应链条件下的企业物流绩效评价

本文通过对于中外物流绩效评价指标研究的借鉴,从物流绩效评价体系的发展状况、指标的选取、指标体系的构建及存在的问题等方面进行了分析,并且对于供应链条件下的企业物流绩效指标体系的构建提出了具体的要点和原则,指出物流绩效评价的研究不能忽视供应链一体化的大环境.     

供应链条件下的企业物流绩效评价

本文通过对于中外物流绩效评价指标研究的借鉴,从物流绩效评价体系的发展状况、指标的选取、指标体系的构建及存在的问题等方面进行了分析,并且对于供应链条件下的企业物流绩效指标体系的构建提出了具体的要点和原则,指出物流绩效评价的研究不能忽视供应链一体化的大环境。     

基于AHP的供应链绩效评价

本文在综合研究国内外几种供应链绩效评价指标的基础上,构建了一个适用于整个供应链的绩效评价指标体系,并提出利用层次分析法来分析供应链绩效,从而对供应链绩效从定量的评价方面提供了思路。     

合作供应链:模型和绩效评价

供应链中成员的相互合作是改善供应链绩效的有效方法,本文在前人研究的基础上,提出分析合作供应链的基本框架,构建一个基于六个组成要素的合作供应链模型,同时分析了合作供应链中的关键绩效变量,构造了一个简单的影响矩阵,为构建合作供应链绩效评价体系提供了良好的基础。     

基于可持续发展能力的绿色供应链绩效测量

供应链管理模式的出现适应了多变的供应链环境,提高了客户的满意程度。但是我们也不得不承认,供应链管理模式的出现也为供应链绩效测量提出了新的挑战。本文通过对绿色供应链绩效测量文献的研究发现,绿色供应链涉及的各相关方的战略目标多样化而且测量内容十分庞杂,这使得绿色供应链绩效测量系统复杂而难以执行。基于此,我们有必要把绿色供应链绩效测量回归到以供应链可持续发展能力为基础的测量系统中来。本文设计了以环境状况测量、环境行为测量、环境管理水平测量和环境投入产出测量四大模块为重点的绿色供应链绩效测量系统。     

供应链评价体系构架的研究

通过对供应链评价的分类,厘清了供应链绩效评价、供应链竞争力评价、供应链风险评价、供应商评价、供应链可靠性评价等多种评价的关系,并采用评价量纲性质和评价范围结合起来的办法,建立了供应链评价体系构架并提出了相应指标。     

供应链管理实践、供应链敏捷性对企业绩效的影响研究

市场竞争逐渐由企业间的竞争转化为供应链间的竞争,供应链管理日益受到关注。文章采集163家企业信息进行实证分析,探索供应链管理实践和供应链敏捷性对企业绩效的影响与作用机制。研究结果表明：供应链管理实践对企业绩效具有直接正向影响,供应链管理实践对供应链敏捷性具有直接正向影响,供应链敏捷性对企业绩效具有直接正向影响且在供应链管理实践与企业绩效之间发挥部分中介作用。     

基于流程的供应链绩效评价

回顾供应链绩效评价的相关研究成果,总结研究其发展趋势,并在此基础上构建一个有效的体系。体系主要是整体上分三个层次;基于流程,具有灵活性和指导性,同时有利于进一步分析供应链成员之间的相互影响;面向顾客选取关键指标三个特点。基于以上几点,构建一个基于供应链的流程的绩效评价体系。     

供应链评价研究评述

在对国内外相关文献进行整理分析的基础上,综述了供应链评价的发展历程及供应链评价的内容;对供应链评价的主要方法和关键评价指标进行了整理分析;在此基础上总结出供应链评价中存在的问题,并对供应链评价的发展趋势做了展望。     

企业供应链绩效评价研究

本文从企业供应链分析入手,结合供应链管理中的绩效问题,分析企业供应链的关键绩效驱动要素,构建基于平衡记分卡的供应链绩效评价方法,并给出企业的供应链绩效评价的指标体系,旨在通过供应链的有效运转来创造和实现价值、提高企业竞争能力,形成高绩效的供应链。     

供应链绩效评估体系研究现状分析

供应链绩效评估体系的建立,能够对供应链管理的实施进行严格的核算和评估,指导管理者有效决策。由于目前还没有形成供应链管理和供应链绩效的统一定义,供应链绩效评估未能形成完整统一的指标体系。从供应链绩效评估指标的特点和原则及供应链绩效指标的设置,就可以了解到目前的研究成果。     

浅析供应链管理对企业绩效的影响

供应链管理对于企业来讲,是一种价值创造的手段,对企业绩效有着重要的影响。供应链管理的改善能够给企业带来巨大的价值,企业可通过优化供应链管理达到成本降低、收入增加等目标。随着企业之间竞争逐步转化为供应链管理之间的竞争,完善与反映迅速的企业供应链体系将是决定企业未来命运的主导因素。     

浅谈供应链管理的绩效评估

随着经济全球化 ,出现了新的市场竞争主体———供应链。为了保证供应链上所有的节点企业同步、协调的运作 ,就需要施行好供应链管理工作。而供应链管理施行的好坏程度 ,就要靠供应链的绩效评估来予以明示 ,显然这里的绩效评估工作与传统的绩效评估工作是不同的。以传统的绩效评估为基础 ,探讨了供应链管理所需的新的绩效评估系统的相关内容。