国有企业公司制改造的难点与对策

我国国有大中型企业改革的成效不是很理想,在公司制改造中有许多难点。根据国情,为使国有资产保值增值,充分发挥国有企业在国民经济中的主导作用,国有企业公司制改造重点应放在转换经营机制、明晰产权结构、完善法人治理结构上规范推进和有序重组,以达到加快实现经济增长方式的转变和经济结构布局的调整。     

国有企业公司制改造的重点与难点

1.国有企业公司制改造的重点与难点。围绕建立现代企业制度的目标和方向,必须把我国国有企业公司制改造的重点放在以下方面:(1)积极探索国有资产管理的有效形式,明确国有股持股单位及其权责,防止国有资产流失。建立权能完整的出资人制度。(2)进行科学合理的资产评估,实事求是地看待国有资产的存量,维护包括国有股东在内的各股东利益。(3)落实企业法     

国有企业公司制改造的规范与完善

建立现代企业制度,实行规范化的公司制改造,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体,这是当前国有企业改革的方向。但是,我们不能认为国有企业建立了股份有限公司和有限责任公司就是建立了真正的现代企业制度,国有企业公司改造有一个规范和完善的过程。 一、规范公司的治理结构。现代企业的治理结构,是在股份公司内部建立起来的由股东大会、董事会、监事会、高级经理人员之间相互制衡的关系结构。所有者即股东将自己的资产交由企业的董事会托管,股东通过股东大会行使自己的权利,维护自己的权益。股东们推举出能够代表自己利益的、有能力和…     

试论国有企业公司制

试论国有企业公司制江连海《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中，提出了“建立现代企业制度”“国有企业实行公司制”的任务和要求。这是转换我国国有企业经营机制的重要探索和有效途径，预示着我国企业制度改革将进一步深化。所谓公司制，在西方国...     

国有企业公司制改革中的产权问题

对国有企业公司制改革的过程中,国有股权主体在设计和创制上的困难归根到底是由国有产权主体的特殊性及其产权关系的复杂性所决定的.因此,产权改革问题仍然是当今中国国有企业改革中的重要问题.本文作者从两个方面对产权问题进行了探讨.     

国有企业公司制改革中的产权问题

对国有企业公司制改革的过程中,国有股权主体在设计和创制上的困难归根到底是由国有产权主体的特殊性及产权关系的复杂性所决定的。因此,产权改革问题仍然是当今中国国有企业改革中的重要问题。本文作者从两个方面对产权问题进行了探讨。     

国有企业公司制改建中的资产重组原则

国有企业在进行公司制改建的过程中,一般需对其结构和资产进行重组。资产重组是一项牵涉面广、头绪繁多和任务艰巨的工作,是股份制改造工作中的一个最重要的环节。     

国有企业改革难点与对策分析

建立现代企业制度是国有大中型企业的唯一出路，但在改革的进程中仍遇到许多困难与障碍，本文是在对我省试点的部分企业进行专题调查的基础上，结合兄弟省市的经验和教训，特作专门分析，并进行对策探寻。     

资源型国有企业改革的难点与对策

在传统的计划经济体制下,本着优先发展重工业的经济战略思想,以自然资源为劳动对象的资源型国有企业纷纷建立并得到了很大发展。然而,资源型国有企业粗放式的经营模式会伴随着自然资源的逐渐枯竭而暴露出越来越多的问题,效率低下、冗员较多以及社会负担沉重等因素迫使资源型国有企业不得不进行改革,但由于资源型国有企业具有不同于一般国有企业的特点,例如沉淀成本巨大,使得其在改革过程中会面临一般国有企业没有的困难。本文通过分析资源型国有企业的特点,总结了资源型国有企业改革的难点,并提出了完善资源型国有企业改革的对策建议。     

论国有企业走向市场的难点与对策

论国有企业走向市场的难点与对策王清则国有企业经营机制改革，一直是我国经济改革中极为重要的一环。１９９２年加速国有企业改革，颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，目的在于健全企业经营行为，做到“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”，以使国有...     

论国有企业经营机制改革难点与对策

国有企业向股份经济性质转化,向独立自主经营,走市场化道路变轨,是党中央和国务院确定的现阶段经济工作重点。但迄今为止,国有企业经济形式仍改而不变,经营管理机制仍转而不换。可见,国有企业改革困难重重。一、国有企业转轨的难点我们必须承认,这次企业改革的实质,就是对国家生产资料实行“私营”、“民营”,彻底打破直至取消“国营”。这是一个历史性的突破和重大转折。也正因如此,才缺乏实践经验,没有成熟的套路,以致举步维艰。主要表现在：1．政府职能转换不到位,困扰着国有企业的改革。行政干预是企业发展的枷锁。虽然中…     

国有企业你如何走向公司制

国有企业你如何走向公司制景志强国有企业进行公司制的变革，是探索以产权制度改革为核心的现代企业制度创新的新思路。本文就国有企业推行公司制谈几点认识。一、国有企业推行公司制可采取的几种形式和特点一是国有独资公司。在现有的国有企业基础上。经过清产核资和资产...     

国有企业兼并及破产的难点与对策

目前少数国有企业兼并及破产还存在一些问题 ,文章分析了观念、体制等方面的原因 ,指出要进一步规范企业的兼并、破产行为     

当前国有企业人力资源管理的难点与对策

文章针对当前国有企业实际情况并结合工作体会 ,从人力资源管理的体制上、战略上、策略上、结构调整上以及管理手段上 ,分析了当前国有企业人力资源管理面临的实际难题。通过难题背后的深层次原因分析、探讨 ,提出了解决思路及对策。     

企业集团股份制改造的难点与对策

我国原国有大中型企业集团在股份制改组中主要采取两种方式: 整体式股份制改组。原国有大中型企业集团的所有企业,包括核心企业与成员企业,通过股份制规范改组为同质的股份制企业,成员之间依靠股权作为联结纽带。在这种方式下,所有的集团成员实现了所有制关系上的一致性——股份制。股份制作为一