论我国汽车行业经营演变与市场营销策略

企业经营哲学是企业经营活动的指导思想,是企业奉行的市场营销观念,对企业的营销活动起着一种导向作用。随着经济的全球化,知识化,服务业的产业化,我国汽车行业的经营哲学发生了变化,它的经营也经历了一系列演变。但市场营销还存在着以产品为导向的市场营销近视症现象。     

高通胀时代,每个人都在战斗

通货膨胀为国家经济调控增加难度,使普通消费者经受着较大的生活和工作压力,也让企业决策层和经营管理层敏感地把握经济时局的变化和消费心态、消费需求和消费行为的渐变,以便于积极应对。     

市场营销创新的全面思考

在21世纪的今天,中国企业营销如果仍然走以模仿为主的道路,中国的企业必将走入死胡同,因为21世纪的中国,21世纪的世界都已发生了和正在发生着巨大的变化:买方初级市场的形成,经济全球化愈演愈烈,可持续发展和知识经济对市场营销提出了更高的要求。     

新形势下我国成本管理改革的思路

一、成本管理改革的必要性 现代社会正处于一个日新月异、飞速发展的时期,成本管理环境也正经历着前所未有的变化.以自然资源和资本为主导的资源经济正逐步过渡到知识经济形态,知识和信息已成为企业提高经济效益的主要手段.     

企业文化解析

企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神以及在此基础上形成的行为规范的总称。它是企业经营中最基本、最核心的部分,影响着企业运作的各个方面。企业要结合企业发展战略以及企业内外部政治、经济、技术、资源等因素的变化,着力在价值观、经营理念、管理制度、品牌建设、企业形象等方面持续推动企业文化创新,通过不断打造以主业为核心的企业品牌,实现企业文化的创新和跨越。     

企业文化解析

企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神以及在此基础上形成的行为规范的总称.它是企业经营中最基本、最核心的部分,影响着企业运作的各个方面.企业要结合企业发展战略以及企业内外部政治、经济、技术、资源等因素的变化,着力在价值观、经营理念、管理制度、品牌建设、企业形象等方面持续推动企业文化创新,通过不断打造以主业为核心的企业品牌,实现企业文化的创新和跨越.     

管理会计应用中存在的问题和建议

在企业会计中,管理会计是其中的一个重要的分支。管理会计伴随着我国改革开放从西方国家引入,在我国本土不断地被消化、吸收,逐渐本土化。管理会计以现代管理科学为基础,在评估企业的经营活动和外部环境变化方面发挥着重要作用,为企业管理者进行经营决策提供依据。目前来看,管理会计在我国的应用还不够成熟,存在很多问题。但是随着我国经济的发展和改革的不断深入,通过建立有中国特色的管理会计体系等策略,可以促进管理会计应用的不断完善。     

虚拟经营与企业核心竞争力

一种以核心能力为形式、对企业外部资源进行优化整合的经营模式--虚拟经营 ,正伴随着经济全球趋势和信息技术的不断发展 ,成为许多企业的现实选择.     

我国中小型企业发展战略研究

随着我国经济的不断发展并进军WTO,整个世界经济的格局正迅速发生着变化,我国企业在不断开辟丰富的海外市场的时候,大量各种形式的国外新奇优良产品也在迅速流向我们国家,因此圆内某些市场正面临着流失的风险,尤其是很多中小型企业都会面对着史无前例的市场竞争,并给相关中小型企业带来极大的挫折和障碍。所以,本文就我国中小型企业的发展情况探讨其发展战略,指引中小型企业走可持续发展的道路。     

试论对中国企业跨国经营的思考

在全球经济一体化的进程中,跨国公司占据着特殊地位,发挥着巨大作用。通过简要介绍我国企业跨国经营的现状,分析我国企业跨国经营的动因,并提出了应采取的经营发展对策。     

跨国企业本土化经营初探

一、绪论 本土化是现代营销观念的反映，它的核心是：企业一切经营活动以消费者为核心，而不是以商家的喜好、习惯为准绳，企业规范必须随地区性变化引起的顾客变化而改变。本土化的实质是跨国公司将生产、营销、管理、人事等全方位融人东道国经济中的过程。     

安徽中小型企业国际化经营的研究

从上世纪90年代起,随着经济全球化、贸易自由化、生产跨国化的发展,国内市场与国外市场进一步接轨,中小型企业面临着新的机遇和挑战,而国际化经营则是促进企业由弱变强的重要途径。本文以安徽省为例,探讨中小型企业应该如何在激烈的市场竞争中,利用多方资源,顺应时代潮流,在国际化经营中趋利避害,扬长避短,获得更多的发展商机和壮大企业的空间。     

企业实施国际化经济发展战略的有效策略

在经济全球化的背景下,我国已经形成了"走出去"的战略,这一战略的引导为我国开拓了国际市场,这些对于经济的发展以及政治局势的变化都有着重要的作用。世界上很多企业在实行"走出去"的战略中还存在着许多问题,在我国企业中也是如此,企业在发展的过程中,难免会出现以下问题:劳动力成本上升、企业国际竞争力不足、国际承包盈利能力不足等。因此,针对这些问题,要及时地调整战略,改变经营的方式,才能促进企业国际化经济发展经营战略的实现。     

解析我国企业的国际化经营战略

中国加入世界贸易组织将为中国经济真正融入全球一体化,融入到世界经济的主流从而真正进入世界市场,提供一个新平台.在这个平台上,中国企业面临着更加广阔的空间和发展机遇,同时也面临着更为激烈的竞争,此时企业的国际化经营战略将关系到企业自身的生存与发展.     

资本经营：企业的第三次跳跃

随着我国经济体制改革的不断深入,企业的经营管理方式也在不断地改进和发展,计划经济体制时期,企业是以生产计划指令产品为目的,它的经营管理方式为生产型,后来转变为有计划商品经济体制,国家对企业强调计划指导下的市场调节,企业以生产市场适销对路的产品为目的,其经营管理方式就转变为生产经营型;在提出建立社会主义市场经济体制之后,企业的生产经营     

美国反垄断立法与企业经营战略选择

自19世纪末开始,以谢尔曼法案的出台为标志,美国政府的反垄断立法直接影响了企业的经营战略选择。近百年来,美国的经济和社会状况发生了巨大的变化,美国政府的反垄断政策也在不断调整,从而美国企业也随之表现出不同的经营战略。本文以美国历史上的六次企业并购浪潮为主线,考察了美国反垄断立法对企业经营战略的影响,希望能够对我国的反垄断立法和产业政策制订提供借鉴。     

企业多元化经营的现实价值与风险规避

本文认为,多元化经营是企业发展到一定规模后的自然选择,这种经营战略能够适应需求变化,规避经营风险,发掘企业潜能,发挥综合效能,实现产业转移,提高企业效益,但多元化经营战略也可能给企业带来决策失误、管理失控以及资源短缺等风险。文章提出,为成功实施多元化经营战略,企业应以经济实力作为多元化经营战略选择的前提,以产业关联性作为多元化经营战略选择的方向,以企业核心竞争力的建立和培育作为多元化经营战略管理的重点。     

电子商务在中国中小企业中的发展

随着互联网技术的迅猛发展,在市场经济下企业交易日益越来越趋向多元化,加之客观经济环境的变化,企业开展电子商务势在必行。然而,就现阶段我国电子商务中仍存在着诸多亟待解决的问题和困难。本文针对我国中小型企业的管理模式,人才培养及企业的软硬件设施完善等方面,对适应我国中小型业如何开展电子商务及其电子商务对中小型企业带来的作用分别进行了阐述。     

中国企业绿色化经营模式研究

中国经济的可持续化发展决定着中国未来国力发展的态势,世界经济逐步向低碳节能和环境保护方向倾斜,影响了企业以往的发展模式。面对新的要求和新的挑战,我国企业发展方向和模式需要快速反应、实时调整。我国要开展以绿色经营为主的法律制度建设,从而加强企业内部的绿色化经营观念,完善企业文化的绿色概念,改变以往的产业链,使我国企业从原料、加工、运输、销售、售后等等环节中做到低碳化和绿色化。     

资本经营企业的必由之路

随着经济全球化的到来 ,企业竞争的加剧 ,中国企业面临着挑战和机遇 ,这就要求我们的企业要采用“资本经营”的财务管理方法。