“长波”风起“物流”潮涌——访大连长波物流有限公司总经理徐长威

在与“长波人”的接触中，我们所感受到的是一种诚实守信、务实创新、团结高效的经营作风，这是“长波物流”的企业精神。     

余伟雄：“外行”做酒三部曲

走进广东国润酒业有限公司余伟雄总经理的办公室，一副“破釜沉舟，百二秦关终属楚；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”的条幅给记者留下了深刻的印象，条幅也在一定程度上传达出余伟雄转行卖酒的豪气和追求。三年卖酒经历，余伟雄和国润酒业义无反顾地走上了酒业营商之路。     

关键一跃激活整盘棋，内蒙古卫视锁定“大三北”

上海开麦拉传媒投资有限公司(下称开麦拉)与内蒙古汉语卫视(下称内蒙古卫视)始于2004年1月的合作近来频泛杂音。4月4日，南方某财经报纸报道，开麦拉已连续3个月拖欠内蒙古卫视广告“承包款”，总额至少在1000万元以上。为回笼资金，开麦拉以最低0．6折、最高1．5折的价格向外出售广告时段。内蒙古卫视晚间黄金时段广告量屈指可数，其他非黄金时段则充斥着各种医院和美容的二类广告。     

胡柱根：活力“不倒翁”

活力就是健康。胡柱根做的就是健康产业。他是东莞市新力健康产品有限公司董事长兼总经理，土生土长的广东省东莞市万洲区人，也是东莞市有名的“本土富翁”之一，人称“不倒翁”。     

沈显贵：“博弈”京城

他的创业经历中充满了全新的挑战。他说自己喜欢创新．喜欢找机会。[编者按]     

杨宇时：广告行业王牌“军师”

杨宇时，上海广告湾管理咨询有限公司总经理。这个稍显严谨的头衔在这个五光十色、感性而叛逆的广告圈显得颇为另类，然而他的职位却是现代广告公司中不可或缺的重要角色。在他加入广告业不到10年的时间中，带领中国广告业掀起了一场“管理”革命，他让先前大多处在混沌状态中的广告公司，开始意识到，以财务管理为核心的现代企业管理体系对于广告公司长久发展的重要性。     

“专家老板”赵尔烈

“从做学问的到管卖菜的,我的体会就是既要有理论上的前瞻,又要有脚踏实地的实践。说句土话,我们企业每做一件事情既要好看又要好吃,只好看不好吃的事情不干,好吃不好看的事情有的能干有的不能干。”     

“网事”玩转网吧

2005年国庆，笔者接到四川往事食品饮料有限公司白羲总经理的电话，白总现有产品“往事”瓜子、果冻系列。这次他们推出新品牌“网事”系列瓜子、果冻希望在圣诞节前夕上市，增加公司总体销量。     

“玩”出来的生意

<正> 家住北京市朝阳区西坝河的李先生有个4岁的儿子,这个双休日儿子玩得特别高兴。“爸爸把我最喜欢的电瓶车、摇控汽车搬回了家,我还请邻居家的小朋友一块玩,我们玩得可高兴了。”原来,最近李先生家住的小区里新开了一家玩具租赁店,李先生花了30元从玩具租赁店租回1000多元的玩具,一方面满足了儿子的“车”欲,另一方面,也为自己节省了一笔不小的开支。     

“泥腿子”许献忠的网络情结

在杭州富阳的一个村子里，有一个被当地村民戏称为“泥腿子”的老板，他钟情于网络，网络给他带来了一笔又一笔的财富。他就是杭州富康净水设备有限公司总经理许献忠。     

冯涛：有“脾气”的中国式VC

“挣钱容易,做一个真实的人很难。我们的目标是真实的人、真实的公司, 也希望投资真实的人、真实的公司。”上海联创投资有限公司总裁冯涛是个有脾气的VC,他说话直接,—针见血。“我们看不惯的人,决不会投资他,也不值得为这种人投资。如果一个生意剥夺     

比亚迪：从电池到电动汽车的“无间道”

2003年1月23日，亚太区“电池大王”王传福在香港宣布，通过其旗下的香港主板上市公司比亚迪股份（HK1211），动用2.54亿港币收购西安秦川汽车77%的股份，在本次收购中，比亚迪分别从秦川汽车原两大股东陕西秦川集团和秦川机械手中受让57%与20%的股权，从而成为控股国有汽车企业的第一家民营公司。     

晨光“变脸”催生新品牌——追踪晨光“断奶”事件

2001年3月以来，深圳、东莞、广州等地的部分居民每天早晨都会收到免费赠送的“慧明”鲜奶。其生产商，就是连日来媒体爆炒的“晨光断奶纠纷”的主角，原深圳震深沃鲜奶销售有限公司总经理、现惠州市慧明食品饮料有限公司总经理黄震——一场“断奶”官司竟然打出了一个牛奶新品牌，令人始料不及。     

姚蔚：花旗的“姚式收购”

姚蔚加盟花旗意味着其房地产业务大展拳脚的日子到了。一年半时间,她连连出手内地房地产市场,2007年的交易额近10亿元对于外资地产基金来说,这是一个最坏的年代。在过去的一年中,当房地产业日益茂盛之际,它们却迷失在房地产业筑就的钢筋水泥森林之中。不过,英雄往往出在不景气的萧杀世界。花旗房地产投资亚洲有限公司无疑充当了这一角色。自2006年5月以来,以后