用企业文化凝聚力量助推发展

<正>企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。十建公司努力打造"亮剑文化、创新文化、和谐文化",从上世纪70年代建设齐鲁石化第一化肥厂、第二化肥厂,到80年代建设齐鲁30万吨乙烯工程,再到新世     

巴基斯坦将在阿尔及利亚合资建化肥厂

巴基斯坦Engro化学公司于2008年3月下旬宣布在阿尔及利亚与Perphos公司组建合资企业将建设磷酸盐化肥厂。     

念好“三字经”强化目标成本管理

念好“三字经”强化目标成本管理齐鲁石化公司第一化肥厂曹健：针对原材料、电力、运输等的涨价，设备老化，减利因素不断增加，化肥成本急剧上涨的局面，齐鲁公司一化肥厂在过去开展成本目标管理的基础上，认真念好“效”、“责”、“严”三字经，制定了新的劳动消耗和费...     

企业简讯

金陵石化合资企业经营良好本刊讯金陵石化加强对合资企业的管理，帮助合资企业拓展生产经营，收效显著。去年该公司１２个合资企业有１０个盈利，累计完成销售收入１６．４８６１亿元，实现利润１．１８亿元。２００１年，金陵石化公司统一归口管理合资企业，制定了《金陵石化合资企业管理办法》，明确专人负责合资企业管理，协调合资企业与公司、工厂之间的关系，帮助合资企业解决生产经营、市场开发中遇到的困难和问题，定期交流信息，并在原料、专有技术等方面对合资企业进行全力支持。天津石化乙烯两聚产品产销两旺天津石化乙烯厂紧盯市…     

靠科技挖内涵 创新品求发展——齐鲁一化肥立足科技之本提高企业效益

靠科技挖内涵创新品求发展——齐鲁一化肥立足科技之本提高企业效益曹葳高朋民齐鲁石化公司第一化肥厂是全国中氮行业中第一座利用炼油厂尾气生产合成氨、尿素的中型氮肥厂。自１９７２年１２月投产以来，该厂坚持靠科技挖内涵，创新品求发展，充分发挥科学技术在经济增长...     

转动两个轮子 加快企业发展

<正> 江苏华昌集团公司是在张家港市化肥厂的基础上组建的工贸一体、内外贸并举的国有经济实体,现有六个分厂,五个经营性公司,一个科学仪器应用技术研究所,两个中外合资企业。我们以科技进步为先导,以不断加强和完善企业管理为基础,努力加快企业发展。1990年以来,销售、利税分别以66.84％、60.34％的平均速度递增。     

齐鲁石化告别化肥时代

<正>齐鲁石化的两个化肥厂在国内甚至世界同行中都曾经创造过辉煌。2006年5月,齐鲁石化第二化肥厂为化肥装置服务的水处理系统开始拆除。同年10月,合成氨和尿素装置开始拆除,并准备整体运往四川达州市。这标志着有32年历史的引进大化肥装置将从此在山东大地消失。在此之前的2004年,齐鲁石化的第一个化肥厂——第一化肥厂改制成为"齐鲁第一化肥有限公司",成为一家民营企业。凡此种种,标志着齐鲁石化已经彻底告别了化肥时代。日本专家竖起了大拇指上世70年代的齐鲁石化只有     

应对挑战，全力提高企业核心竞争力

面对企业机制改革中的挑战，齐鲁公司积极应对，以提高核心竞争力为主要目标，在生产方面整体优化、在资产方面合理改制，用有齐鲁特色的方式发展项目，取得了显著成绩，2003年实现销售收入306．4亿元，实现利税23．9亿元，与去年同期相比多实现利润8．06亿元，扭转了亏损被动局面，提高了企业生存力和竞争力。     

国企围墙内的中外合资企业——齐鲁伊士曼公司见闻

2002年7月25日，齐鲁伊士曼精细化工有限公司（以下简称齐鲁伊士曼）注册成立，投资规模2600万美元，其中美国伊士曼公司占51％的股份，齐鲁石化占49％的股份；公司董事局成员5人，其中齐鲁石化公司2人。     

一个新时代的来临--混合型国家石油公司的兴起

部分传统型国家石油公司在业务不断向外扩张的过程中,悄然转型成为混合型国家石油公司。这使其兼有国营企业的政府支持优势和私营企业的积极进取优势,并成为其他传统型国家石油公司效仿的对象。然而,向混合型国家石油公司转型的过程充满挑战,需要平衡政府对财政收入和解决就业的要求与企业运营对资本投资及经营效率的要求。从传统型国家石油公司过渡到混合型国家石油公司,关键是全面提升公司内部治理、采购、建立联盟与合资企业三个方面的能力,并与东道国政府建立更灵活的关系。在公司治理方面,关键在于明晰政府与公司管理人员之间的管理责任,以便公司管理人员专注于公司运营,并实现对公司所有股东的平等对待和高度透明;在采购管理方面,公司需要健全采购和供应链流程;在建立联盟与合资企业方面,合伙经营模式正在成为一种新的趋势。     

依托企业 服务企业 发展三产

依托企业服务企业发展三产李安喜近年来，为了适应发展社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，我们齐鲁公司热电厂不断解放思想，更新观念，努力推动厂办集体经济和第三产业的发展，取得了较大的成绩。１９９４年，我厂通过集体企业和“三产实体”，安置分流职工９０...     

关于中外合资企业对象选舍问题分析

本文从我方（上海石化总厂）的角度，在技术上、经济上和其它条件上，对合资企业－聚乙烯电缆料工厂的外方A、B两家公司进行客观分析，评述与他们合资建厂带来的优劣势。文中指出，设法让外方同意由合资企业来购买他们的工业产权，并采取一次支付入门费，按产后按净销售额再连续支付使用费相结合的办法较为合理。     

依靠科技创新打造高端液体灌装设备——访青州齐鲁包装机械有限公司总经理沙宁

本次展会青州齐鲁公司不仅带来了高精度灌装机系列，而且总经理沙宁也参加了展会的开幕式。品质、品牌、品位、品格是齐鲁包装机械人的追求。提倡奉献与敬业、坚持诚实和正直、鼓励进取与创新、重视品质、追求卓越、紧紧依靠团队力量和集体智慧不断营造齐鲁包装机械公司的新形象。     

坚定共产主义理想信念--中国石化齐鲁分公司原经理张深严重违纪违法案件引出的警示

2004年2月，中国石化集团公司纪检组、监察局组成调查组，严肃查处了齐鲁分公司原经理张深违纪违法案件。中国石化集团公司党组决定，撤销张深的齐鲁分公司经理、齐鲁石油化工公司党委常委和委员职务，免去张深齐鲁股份有限公司董事长、董事职务。2004年6月10日，检察机关依法将张深逮捕。     

建立完善的制约机制是防止腐败的关键

当前，在国有工业企业腐败现象不断滋生的同时，许多成功的合资企业却很少发生贪污受贿、失职渎职等违法问题。有不少合资企业尽管销售收入上千万甚至上亿元，经营管理人员成百上千，但在同样的有中国特色的市场经济环境中，却很少发生甚至就根本投有发生在国有企业经营管理人员中很难避免发生的问题。通过对一些成功的合资企业，如中德合资的大众汽车公司、中日合资的三菱电梯公司、JVC公司、日立公司和中美合资的施贵宝公司、福克斯波罗公司的调查，     

昭和电工在华建高纯合成氨合资企业

日本昭和电工公司表示，计划在中国衢州组建生产电子工业用高纯合成氨合资企业。昭和电工公司将在该合资企业浙江衢州巨化昭和电子化学材料公司中持股51％，浙江巨化公司和其旗下的浙江金巨化工公司在该合资企业中将分别持股2似和29％。新公司将立即开始建设500吨／年高纯合成氨装置，该装置预计于2009年6月开工投产。     

推行成本货币化核算实现降本增效

为了深入开展降本增效，今年以来，齐鲁石化公司第二化肥厂在合成、尿素、空分、甲醇、丁辛醇等７个车间，组织了基层成本货币化核算试点工作。实践证明，实行这一核算办法，可以极大地提高职工降本增效的自觉性，是车间、班组实现降本增效的有效途径。今年１－５月份，全...     

动态

动态全国５１２户优强企业名单中４７户化工企业榜上有名最近，国家经贸委公布了第二批获主办银行制度支持的２］２户优强企业名单，化工行业有２２户企业榜上有名。这２２户企业是：沧州化工实业（集团）公司。沧州化肥厂、沙隆达集团公司、山东成山橡胶集团股份有限公司...     

华域汽车：业绩稳健，估值偏低

公司旗下零部件公司，多为上汽集团与国际零部件巨头“强强联合”组建的合资企业，具备雄厚的研发实力和良好的盈利能力，保障了公司在乘用车中高端配套领域的龙头地位。     

立足本职做好党支部工作

立足本职做好党支部工作贾永政１９９２年，我走上了齐鲁公司胜利炼油厂第二催化车间党支部书记的工作岗位，在这个岗位上亲身的感受使我认识到，以思想政治工作为主线的车间党支部工作并不简单。党务工作有很强的专业性，有永恒的科学性，值得深入探索和研究。因此，开展...