长袖善舞 海尔谋局全球化

从国际化到全球化,海尔是如何做到的?中国的海尔正在成为世界的海尔。据权威市场调研机构欧睿国际统计数据,2011年,海尔在全球大型家用电器行业中,品牌零售量占全球市场的份额达到7.8%,第3次蝉联全球第一。作为全球第一白电品牌,海尔的一举一动都牵动着全球业界的关注。     

海尔的核心价值观

<正>海尔的使命与创新之道海尔创业于1984年,成长在改革开放的时代浪潮中。28年来,海尔始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段,2012年开始进入第五个发展阶段——网络化战略阶段。海尔目前已发展为全球白色家电第一品牌。海尔的愿景和使命,是致力于成为行业主导、用户首选的第一竞争力的美好家居生活解决方案服务商。海尔通过建立人单合一双赢的自主经营体模式,对内,打造节点闭环的动态网     

海尔领跑全球磁悬浮中央空调行业 “人单合一”+物联网的双轮驱动

<正>2019海尔中央空调生态共赢交互峰会日前在贵阳召开,现场发布《2018年全球磁悬浮中央空调行业研究报告》。《报告》显示:2018年,全球磁悬浮离心机组市场同比增长26%,远超冷水机组的增长。从全球TOP5品牌来看,仅有海尔一家中国品牌,占据全球市场第一份额,成为全球磁悬浮离心机组销售量最大     

追求卓越 创造顾客——信息化时代的海尔质量经营之道

山东省省长质量管理奖的获得,是对海尔过去所做工作和取得成绩的一种肯定。有质量才会有品牌,欧洲透视发布最新数据,海尔在世界白色家电品牌中排名第一,这是中国白色家电首次成为了全球第一品牌。“创新驱动”型的海尔将继续致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。     

为什么海尔能成为中国的奇迹？

1984年，海尔还只是青岛市的一个亏损147万元的濒临倒闭的小厂，但二十年海尔创造了一个奇迹。1996年，海尔获得国际星级服务顶尖荣誉——“五星钻石奖”；1997年，海尔销售收入总额达到108亿元；2004年海尔成为全球营业额1016亿元的中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。由世界品牌实验室（World Brand Lab）独家编制的2005年度《世界品牌500强》中，海尔再次入围世界品牌百强，荣居第89位。     

海尔推进全球化品牌战略的经验与启示

2014年海尔第六次蝉联全球零售第一,海尔冰箱、冷柜、酒柜、洗衣机继续蝉联全球品牌份额第一;全球中高端市场上海尔品牌价值不断提升,已经进入美国前10大连锁渠道与欧洲前15大连锁渠道;在俄罗斯与博世、西门子等欧洲本土全球品牌平起平坐,在日本冰箱定位已超过松下,十年前99欧元的海尔产品在欧洲产品单价已升至2990欧元。2015最佳中国品牌价值排行榜中海尔以1475.59亿元品牌价值连续十二年蝉联国内家电行业榜首,是品牌价值增长速度最快的品牌,同比提升了42.3%。     

高点造势：海尔的A特段战略

在全球化品牌战略思想指导下．通过建立品牌带动销售增长，成为海尔在国内和海外市场的突出特征。因此，海尔非常重视品牌传播，对于媒体在传播中的作用有着深刻的理解。海尔一直认为，要把强势媒体作为撬动整个体育营销和媒体传播的关键点．放大传播效果。     

海尔:全球灵感 乐享生活

集全球创新灵感,创造触手可及的绿色家电生活方式,实现科技、人与自然的和谐共存全球大型家电第一品牌海尔集团2月15日在日本东京宣布正式推出新品牌AQUA系列产品,同时还宣布,将在日本成立海尔亚洲总部和研发中心。这是海尔集团继去年并购日本三洋电机白电业务之后,在其全球化进程中再次迈出的具有战略性重要意义的一步,揭开了其实现全球化技术研发的新阶段,实现了其发展史上的第一次"技术东渡"。     

海尔集团并购通用家电的案例分析

海尔集团并购通用电气家电业务的交易在2016年6月7日正式完成,最终交易金额约为55.8亿美元,这是迄今为止大陆家电业最大的一笔海外并购案。此次并购有助于海尔集团打开美国市场,实现全球的家电市场格局,推进海尔品牌走向转型之路,对于提高海尔品牌的知名度以及加快实现全球化的进程具有积极意义。     

中国品牌走向世界——海尔：引领中国品牌崛起

2008年,是海尔全球化品牌战略实施的第3年。这一年,海尔在全球获得更多的认可和市场份额;这一年,海尔继续保持着在国内市场领先的势头。这一年,也是海尔与央视全面合作的一年。作为2008年北京奥运会家电赞助商,海尔不仅获得“CCTV2008奥运会报道指定产品”称号,还与央视联手推出“奥运城市行”活动,并加大了在招标段的投放,将品牌全面、深入地渗透到消费者心目中。     

海尔中央空调的奥运之变

2007年12月19日,海尔中央空调在上海举办"奥蕴多联中央空调上市暨品牌用语启用"新闻发布会,向业界公布2007年海尔中央空调取得的市场业绩,并在此基础上推出了2008年海尔的主打产品——以奥运标准打造的"奥蕴"多联中央空调。推广"奥运标准"成为海尔中央空调在2008年的创新举措,这也有力支撑和诠释了海尔中央空调"专注细节,创造卓越"的全球化进程。     

用电子商务提升服务顾客能力——海尔集团电子商务应用

<正>1海尔集团简介海尔集团创立于1984年,20年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品出口到世界100多个国家和地区, 2004年,海尔全球营业额突破1009亿元,并蝉联中国最有价值品牌第一名,品牌价值高达616亿元。由世界品牌实验室(WorldBrandLab)独家编制的2005年度《世界品牌500强》排行榜于4月18日揭晓,海尔再次入围世界品牌百强,荣居第89位。2005年8月30日,英国金融时报公布“中国十大世界级品牌”调查结果,海尔荣居榜首。     

关于企业推进品牌全球化的必要性及对策分析

随着中国加入世贸组织,中国企业逐渐的走向了国际化。在经济全球化竞争激烈的今天,使得各个企业不得不重视品牌战略,全球品牌战略也已然成为各个跨国公司整体战略中的主体部分。本文将从推进品牌全球化的优势讲述企业为什么要实现品牌全球化,实施正确的全球品牌战略,以及对中国企业实现品牌全球化提出合理化建议以及对策。     

海尔奥运网络营销的启示

家住在上海徐家汇的赵翼民看到海尔空调送到家门口时，这个网友兴奋不已!他在奥运期间上网参加了海尔奥运金牌竟猜活动，得到了这款海尔送出的大奖。北京奥运给中国和中国的企业带来了一次百年不遇的国际化契机，象海尔这样的中国企业利用北京奥运在全球市场发动了一场营销战役。在海尔的奥运营销战役中，互联网是最重要的互动营销平台。从密西根的奥运品牌营销监测效果来看，中国观众对海尔品牌的国际形象认可度大幅提升，海尔第一家电品牌联想度绝对值提高近十个百分点，在品牌影响力、品牌美誉度等方面，已经超越西门子、惠而浦、伊莱克斯等国际家电品牌。     

中国品牌国际分地域抽样调查

品牌全球化是全球经济一体化过程中的重要组成部分。改革开放30年的中国市场及其本土品牌就在这个过程中深刻体验了它所带来的冲击。众多外来品牌成为中国市场的宠儿甚至主角。发展到21世纪初的这几年,中国企业逐渐意识到本土品牌不仅在国内与对手们竞争,而且要走上世界舞台,参与国际竞争,在全球市场上打造自己的品牌,实现由本土品牌到国际品牌的跨升!那么,究竟中国企业在品牌全球化的道路上已经走了多远,哪些企业做得更好呢？为了解这些问题,益普索（Ipsos）-全球著名市场研究集团与FT中文网携手开展了FT中国品牌全球化调研。     

营销是一种购买

2003年，海尔的品牌价值达到了530亿元，蝉联中国第一品牌的优势，其全球总营业额实现了806亿元，离世界500强也只有一步之遥；2004年，海尔跻身“世界最具影响力的100个品牌”排行榜，名列第95位，对于一家中国公司来说，这是一个历史性的成就，此前还从来没有一个中国内地品牌进入过这个排行榜。     

走向国际的中国品牌谁领风骚？——中国品牌全球化研究

根据近期FT中文网和市场研究集团-益普索（Ipsos）联合开展的中国品牌全球化研究的结果显示，联想、青岛啤酒、中国银行、中国移动、海尔、百度、中国国际航空、中国电信、华为和中国建设银行等品牌在全球范围内得到高度认可。     

浪漫之都的法式生活

靠改变全球消费者的生活方式来赢得认可,已经成为海尔冰箱全球化战略的重要组成部分。     

论商标保护与实施品牌战略的关系

<正>2004年海尔首次冲进《2003年度世界500品牌排行榜》,成为惟一入选的中国品牌。2005年世界品牌500强排行榜中国有海尔、联想、央视和长虹4个本土品牌入选。由睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司共同研究并发布的"2006年中国最有价值品牌"研究报告中更是指出:12年前,中国市场还处于"唤起品牌意识"阶段,     

海尔以一流业绩领跑全球家电

海尔＂人单合一双赢＂商业模式的锐意创新,成为2010年海尔制胜的＂法宝＂,并让海尔继续以领跑者的姿态阔步前行——据海尔集团最新披露的消息,2010年,海尔集团实现全球营业额1357亿元人民币,折合207亿美元，按人民币口径同比增长9％。其中海尔品牌出口和海外销售额55亿美元，占总营业额的26％。