抓住区域经济发展机遇 做大做强省会经济文章

2006年，在省分行党委的领导下，营业部上下全面落实科学发展观，切实转变业务增长方式，优化经营结构，完善激励考核机制，经过全体员工的苦干实干，各项业务实现高速增长，经营利润再创历史新高。截至2006末，本外币各项存款余额达152．3亿元，较年初增加24．3亿元，同比多增18．2亿元，增幅达19％，完成省分行计划130％。存款增量占全省农行的16％，增量份额分别位居全省农行系统之首。本外币各项贷款余额达107．2亿元，较年初增加13．5亿元，同比多增19．5亿元，贷款增量占全省农行的27％。     

2022年河北省金融运行情况报告

<正>一、金融运行稳中有进，金融总量实现新突破（一）社会融资规模创历史新高2022年，河北省社会融资规模累计增量为12254.9亿元，居全国第6位，超上年全年增量3 459.0亿元；占全国的比重为3.8%，同比提高了1.0个百分点。（二）新增贷款创历史新高2022年末，河北省本外币各项贷款余额76 644.7亿元，居全国第8位；同比增长12.8%，居全国第5位，高于全国水平2.4个百分点，连续32个月高于全国；比年初增加8 681.9亿元，居全国第8位，超过上年增量1712.7亿元，创历史新高。     

跨越发展赋新篇——工行唐山分行16项指标实现同业首位

以下是中国工商银行唐山分行近两年经营管理工作的成绩单：2008年——拨备前利润同比增长56％,账面利润同比增长7倍;人民币各项贷款新增71亿元,是过去5年贷款增量的总和,同业占比从末位提高到第2位;贷款不良率较年初下降3．7个百分点;全部存款新增121亿元,相当于过去四年增量的总和;储蓄存款是上年的8．2倍,对公存款由末位升至第2位。内控评价首次达到二级。     

考核增动力 激励出效益——强化考核激励机制推动业务经营健康快速发展的几点实践——强化考核激励机制推动业务经营健康快速发展的J1．．点实践——强化考核激励机制推动业务经营健康快速发展的J1．点实践——强化考核激励机制推动业务经营健康快速发展的J1．点实践——强化考核激励机制推动业务经营健康快速发展的

近年来,我行围绕省分行综合业务考核等一系列办法,结合本行实际,不断探索创新,建立了一套涵盖层次宽、范围广的绩效考核分配激励机制,促进了业务快速发展和效益稳步提高。到2007年底,各项存款余额达成160亿元,较年初净增25．2亿元,在当地四大行中存量占比43．69％,增量占比63．35％,均居第一位;各项贷款较上年增加5亿元,贷款增量在全省农行位居第四位;清收不良资产1亿元,年末不良贷款占比较年初下降2．22个百分点;实现中间业务收入7500万元,同比增加3700万元;实现经营利润1．7亿元,向比增加8300万元。     

追求卓越再攀高峰——农业银行苏州分行2001年业务经营扫描

2001年，农业银行苏州分行业务经营取得了丰硕成果。存款超常增长，市场份额稳步攀升，年末本外币存款余额450．46亿元，比年初净增70．38亿元，人民币存款总量和增量份额分别达23．65％和27．03％，分别比上年提高0．59和2．98个百分点；外汇存款余额4．94亿美元，比年初增加1824万美元。信贷结构不断优化，资产质量明显提高，年末本外币贷款余额262．75亿元，比年初增加18．38亿元，黄金、重点、优质客户1515家，比年初增加97家，本外币不良贷款占比为8．18％，比年初下降3．84个百分点，其中常规本外币不良贷款占比6．71％，下降4．11个百分点；新业务、中间业务持续发展，业务领域不断扩大。外汇业务全年实现国际结算80．47亿美元，比上年增加11．42亿美元，市场33．79％，继续居同业首位。银行卡年末发卡总量116万张，新发卡36万张，卡存款余额和累计消费额分别达15．72亿元和2．74亿元，分别比增加7．2亿元和0．88亿元。     

“金穗”为什么这么火

2001年，农业银行扬州市分行紧紧围绕塑造优势品牌，提高综合效益两大目标，抢市场、争份额，银行卡业务硕果累累，截至12月末，发卡量在38．96万张，净增27．69万张，全年发卡量是前7年发卡总和的2．46倍；银行卡存款达2．29亿元，比年初净增加1．74亿元，发卡增量和卡存款增量分别比省分行下达计划超额4．5倍和2．5倍，均列全省第2；银行卡交易量89．57亿元，同业市场份额达37．93％，居同业之首；银行卡消费累计达5195万元，国际卡收单216万元，分别完成省行计划的104％和144％。金穗卡业务如此红火奥秘何在？     

应时变阵跨雄关——工行唐山分行今年上半年存贷款增量双超百亿元

“存贷款每天都在大量增加,刚刚六个月,增量便双双突破100亿元,这是以前从未有过的。”——工行唐山分行信贷员小宋一见到记者便迫不及待地表达自己的兴奋之情。据他介绍,截至2009年6月30日,该行各项存款较年初增加111亿元,各项贷款较年初增加103亿元,分别比去年同期多增69亿元和80亿元,增幅达1．6倍和3．5倍,市场占比达到了60名和32％,均居同业首位。     

创新转型稳中有进——中国工商银行公布2014年上半年经营情况

8月28日，中国工商银行正式公布了2014年上半年的经营情况。按照国际财务报告准则，2014年上半年工行实现净利润1484亿元，较上年同期增长7．2％。基本每股收益为0．42元，较上年同期增加0．02元。每股净资产为3.86元，较上年末增加0．23元。     

半壁江山 谁与争锋——工行承德分行一季度消费信贷业务连创佳绩

今年一季度,工行承德分行消费信贷业务创下了前所未有的良好业绩,截至3月末,该行共投放消费贷款6．74亿元,贷款余额达到27．9亿元,较年初增加4．84亿元：实现中间业务收入1221万元,是去年全年的2．34倍;存量占比48％,增量占比77％,包括开发贷款和个人贷款在内的所有消费贷款种类,全部包揽了同业首位,牢牢占据了同业市场半壁江山。     

创文明行业 树农行新风——对农业银行扬中市支行创建文明行业的调查

近两年来，农业银行扬中市支行认真贯彻“三个代表”重要思想，以创建文明行业为龙头，积极开展精神文明刨建活动，文明创建的水平不断提升，业务经营快速发展。截至2003年，该行存款总量达24．14亿元，比年初增加3．36亿元。存款的总量和增量市场份额均在当地金融机构中名列榜首；贷款总量达16．7亿元，比年初增加3．88亿元，全行不良     

2004年部分银行经营业绩盘点

工行2004年实现经营利润747亿元，资产经营利润率达1．33％，比上年提高14％；工行把700多亿元用于提取拨备和消化历史包袱，账面利润体现31．56亿元。2004年底工行不良贷款率为19．1％。     

扬帆破浪谱新篇——工行广西玉林分行改革发展纪实

这是一组令人振奋的数字：曾经连年亏损的工行广西玉林分行2003年一举扭亏为盈，实现经营利润226万元；2004年经营利润为5780万元，比上年增加5554万元；2005年实现经营利润1．16亿元，同比增加5886万元，人均创效11万元，同比增加5．86万元；经营绩效考评在广西区分行各二级分行中名列前茅。     

2004年四大国有商业银行盘点

农业银行 2004年经营效益：全年实现经营利润319．66亿元，同比增效132．13亿元，增长70．46‰当年盈利分行33个，占比89．2％。应付利息比年初增加21．03亿元，应收利息较年初下降l52亿元，呆帐准备金较上年增加39．21亿元，财务基础进一步夯实，消化历史包袱能力明显增强。     

平山支行增储占比位居当地同业第一

今年2月末,工行河北省分行营业部平山支行储蓄存款余额突破10亿元大关,达到107456万元,较年初增加8367万元,当地四行增量占比为62．6名,较农行高出71个百分点、较中行高出51个百分点、较建行高出28．6个百分点,高居同业之首。     

疾驰在快车道——工行承德分行抢占信用卡市场客户总量翻番增长

近年来，工行河北承德分行把拓展信用卡市场作为推动经营模式转型和提高个人金融业务竞争力的主要突破口，业务取得快速进展。截止2008年6月末，该行新增信用卡44247张570张，半年增幅达到53％；在各家商业银行中的市场存量占比75％，增量占比91％，均高居同业系统和河北省工行系统首位。客户总量的大幅增长和用卡环境的不断改善，也推动了持卡人用卡观念的转变和消费额的增长，上半年实现信用卡刷卡消费金额3．95亿元，任务完成率居河北省各二级分行第一名，客户总量首次突破十万张，达到127同比增长了536％，     

创新求变谋发展 强势营销出佳绩——省分行营业部存款实现快速增长

自今年年初以来，由于多种原因，营业部存款一直处于低位徘徊。截至6月末，人民币存款余额为119．2亿元，较年初下降1．46亿元，在合肥市金融同业和系统内增量均列其后，存款增长成为营业部加快发展的瓶颈。新一届党委到任后，从转变营销理念、完善经营机制入手，坚持抓大不放小，实施全员营销，经过两个多月的卧薪尝胆、奋力拼搏，毅然走出存款连续数月徘徊不前的困境，实现了存款业务快速发展。截至8月末，各项存款余额达132．5亿元，较年初增加11．87亿元，较6月末增加13．3亿元。其中人民币对公存款余额75．1亿元，较年初增加3．04亿元，较6月末增加9．9亿元。     

不甘雌伏思雄飞——工行唐山分行个人住房贷款首次实现双首位

“自从开办个人住房贷款业务以来,我就一直从事这个工作。增量占比有过首位记录,但余额占比却从未到过首位,今天是第一次。”——面对余额及增量双首位的喜人业绩,工行唐山分行消费信贷业务部副经理才立明兴奋异常。据统计,截至6月末,该行个人住房贷款余额20．41亿元,较年初增加3．18亿元,同比多增9100万元。累放4．64亿元,同比增加1．13亿元。个人住房贷款增量市场占比连续6个月稳居同业首位。     

卧薪尝胆奋起直追实现贵港分行业务经营新跨越

贵港分行今年以来认真贯彻落实总行和区分行 2 0 0 1年年初工作会议精神 ,紧紧围绕努力实现“两个明显好转”的工作目标。全行上下卧薪尝胆、奋起直追 ,促使业务经营实现新跨越 ,在全区农行前三个季度业务经营综合考评中均位居前列。截止 1 1月底 ,全行各项存款余额达 2 7.2 1亿元 ,比年初增加 4.1 2亿元 ,完成全年增长计划任务的 93 .3 5% ,存量和增量市场份额均居当地金融机构前列。各项贷款余额比年初增加 2 .2 8亿元 ,增长 1 5.0 5% ;同比减亏 1 50 7万元 ,减亏帐度达 52 .3 6% ,比全年利润计划任务减亏 1 2 9万元 ;不良贷款比年初下降 …     

数据点睛

根据工行近期披露的未经审计财务状况，2005年末，工行人民币各项存款增加了5755亿元，比上年多增了1279亿元，各项贷款增加2119亿元，实现经营利润902亿元，比上年增加155亿元，其中账面利润280亿元。截至2005年底，工行境内外分行不良资产和不良贷款比例分别为2．49％和4．43％1资本充足率为10．26％，其中核心资本充足率达到9．23％。成本收入比为38．49％。     

道德教育定信念 人本关怀促和谐——工行临沂分行强化思想道德教育侧记

孔子曰：“为政以德,譬如北辰．居其所而众星拱之。”加强思想道德教育,让全行员工真正感受到党的丰功伟绩和工商银行大家庭的温暖,对于强化干部队伍建设,调动员工工作积极性、主动性和创造性。确保业务健康持续发展具有十分重要的意义。近年来．工行山东省临沂分行经常开展革命传统教育,在全行干部员工中引起了较好的反响。使全行员工的政治修养、组织观念有了很大提高,促进了全行各项业务的健康快速发展。截至6月末,该行人民币存款余额303．84亿元,较年初增加43.41亿元,同比增加3.25亿元;人民币存款日均余额279．89亿元,较年初增加19．46亿元,增量四行占比32．74％,排名第一;本外币各项贷款余额285．12亿元,较年初增加7．32亿元,各项贷款四行余额占比32.41％,排名第一。上半年,全行经营考核居省行系统第六位,实现了安全无案件、无事故;党风廉政建设、员工队伍建设、党团组织建设、精神文明和企业文化、后勤保障能力均取得明显成效和提升。