论企业文化的构建过程

一、企业文化的构建 原则企业文化的构建原则,是企业文化构建经验的总结和遵循的准则。它主要包括以下四个方面： 1.循序渐进原则。循序渐进原则是指以企业文化的现行状态为出发点,根据企业文化的发展规律和发展阶段,逐步推进企业文化的发展。     

虚拟企业的企业文化构建

虚拟企业的企业文化是企业生存和发展的重要动力之一,每个企业都希望建立自己独特的企业文化,在虚拟企业的企业文化构建中,企业文化的构建原则、必备要素、具体操作方法都是必须要考虑的问题,企业文化的构建是涉及到企业方方面面的事情,必须对它的原则以及组成等有一定的了解。     

刍议和谐企业文化的内涵及构建

建设和谐的企业文化是建设和谐企业、构建和谐社会的基础,也是企业可持续发展的有力保证。企业要从构成企业文化的各种要素入手,以遵循其发展规律为原则,构建和谐健康的企业文化。具体有:贯彻以人为本的基本原则、顺应外部环境和自身条件的发展变化、克服文化惰性并注重创新精神的培养、关注企业旧有文化并做到与传统文化以及社会文化的有机融合,才能成功构建和谐的企业文化。     

基于构建现代企业体育文化的思考

本文分析了现代企业体育文化的内涵和功能,并从构建现代企业体育文化的基本原则、现代企业体育文化建设的切入点、企业体育文化发展设计、企业体育文化的实施等方面来思考如何构建现代企业的体育文化。     

如何基于传统文化基础构建企业文化

企业文化是组成企业核心竞争力的一部分。本文就基于传统文化基础构建现代企业文化应把握的原则,以及基于传统文化基础构建现代企业文化的程序方面做了一些思考。     

现代企业文化构建的主体间性原则

企业文化的人本属性决定了思想政治工作是企业文化建设的基础和保证。因此,构建和谐现代企业文化必须以有效的思想政治工作作为前提。而主体间性是创新思想政治工作方法确保思想政治工作有效所必须坚持的原则。毫无疑问在现代业文化的构建中也必须贯彻这一原则。基于此,本文以主体间性原则作为视点对现代企业文化的构建进行了探讨。     

论中国特色网络文化的构建与发展

网络文化是一种正在形成过程中的新文化,对其进行管理应注意指导性与制度化管理的科学结合。本文论述了构建有中国特色网络文化的基本原则,从坚持正确的政治方向、促进网络文化产业发展、加强网络平台建设、运用技术和行政、法律手段、发挥舆论引导和公共服务平台建设等方面提出了对策和建议。     

文化营销:企业赢得市场的新思维

文化营销是适应消费需求变化,塑造企业竞争优势,弥合文化差异的重要手段。本文从文化营销产生的必然性出发,论述了企业赢得市场的关键在于正确构建文化营销和坚持诚信原则。     

构建民营企业文化的几点思路

在激烈的市场竞争中,民营企业文化对企业的发展起到了最要推动作用。建设民营企业文化的思路是:企业家要塑造高层次的核心价值观;重新构建企业文化层级;企业文化的传播和扩散与思想建设结合起来;建立将学习型组织;重视企业价值观与企业精神的提练。     

浅议构建以人文本的企业文化

企业文化是一个企业发展要素的重要组成部分。构建以人为本的企业文化,是新时期企业文化建设的主流和方向。深化对以人为本理念的认识和贯彻,加强在这一理念指引下的企业文化构建,对于夯实企业文化的人文基础,提升企业文化的软实力、竞争力,具有十分重要的意义。     

人力资本管理视角下的现代企业文化构建

人力资本是企业重要的战略资本,人力资本的管理需在一定的企业文化环境中进行。现代企业只有充分认识企业文化构建对企业发展的作用,才能在企业文化构建时渗透企业的战略目标。本文从人力资本管理的角度,分析现代企业如何构建企业文化,以实现企业的战略目标。     

浅论我国中小企业的文化构建

企业文化是经过长期积淀形成的员工共同接受的价值观和行为准则,属于企业的核心竞争优势。目前我国中小企业对企业文化构建缺乏正确理解与足够的重视,企业缺乏向心力、凝聚力和创新精神,所以企业管理者要充分认识到构建优秀文化的必要性和紧迫性,结合实例和自身实际构建出优秀的企业文化模式,提高企业管理者的素质,培养团队精神,提倡全员参与,立足自身,培育创新,使企业健康发展。     

论企业文化的“处世之道”

企业的"处世之道"不仅是企业文化重要的一部分,而且直接影响企业的发展状态。企业文化的价值原则是指企业在进行经营活动过程中所具有的或者推崇的基本信念和目标。所谓"处世之道"是指企业在对内和对外的活动中员工所具有的的价值原则,这一原则不仅仅局限在企业的经营活动,在企业内部员工和外部活动过程中都应该所具有的这一价值原则。从时间原则、人事原则和企业责任三个维度我们把"处世之道"分为时、信、和、义四部分。     

地勘企业文化建设浅议

企业文化是提高企业竞争力的重要保障,是一个沉淀积累的过程。通过分析构建企业文化作用、层次及原则,对地勘单位企业文化的建设提出一些建议。     

企业和谐价值链构建分析

企业价值链理论的应用给企业发展带来了很好的思路,但是,要想使价值链的积极作用得以充分发挥,就必须构建企业和谐价值链。企业和谐价值链的构建要遵循适应性原则、顾客导向原则、全过程原则、全面性原则,其构建途径分两方面,即企业组织的和谐变革和企业和谐文化的构建。     

优秀企业文化构建途径研究

哲学是道,文化是根,战略是术.企业文化是企业发展"隐形的翅膀".本文从构建企业文化思路、提高品牌的文化内涵、传承核心价值观、管理促进文化建设等方面以自己独特的视角阐述了构建优秀企业文化途径.     

哲学视角下的企业文化构建

企业文化是企业发展的理念价值体系和指导方法的统一体,正确认识企业文化的核心内容及其在企业发展中的作用,对于企业提升核心竞争力具有重要的理论和现实意义.本文基于哲学视角,指出企业构建企业文化,应正确认识企业文化的内涵,找出企业独有的特点,发挥员工的主动性和创造性,在创新中不断发展.     

如何构建优秀的企业文化

企业文化是企业的灵魂,构建优秀的企业文化,是企业发展的内在动力。本文认为企业文化应当以管理思想的形式在内部管理行为中得以体现。企业文化的建设过程,就是通过确立发展目标、完善激励约束机制、加强思想政治教育和严格要求员工等管理行为,促使企业文化由表及里、由虚到实,形成强大的凝聚力,促进企业的发展。     

浅析我国企业文化的构建

在改革开放和知识经济发展的新形势下,现代企业必须具备特有的企业文化,这对于企业持续的健康发展,核心竞争力的提升,保障在激烈的市场竞争中立于不败之地,都有极为重要的意义.企业要高度重视企业文化的构建,并结合我国市场经济的基本特征和企业的实际,科学把握企业文化构建的作用和意义,坚持以人为本,加强执行力度,加快构建富有时代特色和行业特点的企业文化.本文首先分析了企业文化的基本内涵,接着分析了我国企业文化构建过程中存在的问题,最后提出关于构建我国企业文化的对策.     

我国企业文化管理中的文化构建

企业文化理论是20世纪人文主义思潮对以科学理性为基础的管理科学的反拨和丰富发展,并以此为参照提出我国企业在文化管理的实践中存在的突出问题——文化错误构建。它一方面表现为断章取义地割裂企业文化理论,将文化狭隘化;另一方面表现为高级文明成果在低文明基础上的被同化。