关于派任董事、监事制度的探讨

随着军工科研事业单位经营市场化的改革步伐,适应其变化便是要加大对参控股公司(以下简称“公司”)的管理,而在出资者和公司两者之间起到桥梁作用的,是向公司派出的管理人员,包括股东代表,即出任董事和监事的人员。如何加强董事、监事人员的规范管理,是亟待研究解决的重点工作之一。     

国电公司系统董事,监事队伍的建设和管理

目前 ,国电公司已向许多控股、参股的公司选派了董事和监事 ,对公司的改革和发展起到了很重要的推动作用 ,为进一步完善现代企业制度 ,加强科学化、系统化的管理提供了宝贵的经验。但选派的董事、监事 ,大多是国电公司本部在职干部 ,有如下问题难以处理 :职责难以落到实处。我是投融资部副主任 ,同时兼任中国电能成套设备有限公司的董事 ,每年要参加２～３次公司董事会 ,对公司的重大投资、公司经营战略及目标、公司的利润分配等一系列重大问题进行审定和表决。接到董事会提出的议程后 ,尽可能在原有的工作中挤出时间认真研究分析。但由于平…     

公司治理结构与派出董事监事管理模式选择

随着中核集团公司建立现代企业制度步伐的不断加快，作为投资控股型国有特大型企业，根据新《公司法》的有关规定，选择合理的派出董事监事管理模式，促进成员企业建立健全公司治理结构，不断提高公司治理成效，对于维护集团公司整体利益，保护集团公司出资人权益，促进集团公司成员单位快速、持续、和谐发展具有重要意义。笔者根据公司治理结构要义，     

电力公司董事、监事和内审机构的职能及其相互关系初探

本文介绍了电力公司董事、监事和内审机构的职权,阐述了内部审计和监事审计之间的联系和区别,提出了内审机构应着重抓好的几项工作和监事应加强的职权及义务。     

孟庆禹：50％董事、20％监事和100％的高管

做董秘两年了,做上市公司董秘才半年,目前还是在摸着石头过河的阶段。时间不长,但感触良多。工作中我感觉自己是50％董事、20％监事和100％的高管。     

独立董事制度的前途和外部董事制度

既要发挥监督经营者、制衡内部董事的作用,又要能够起到促进决策的功效,最佳的做法是以外部董事（outside director）制度取代独立董事制度。     

重构独立董事制度

中国现行独立董事制度体系存在“不公正性”、“不独立性”、“不在状态”、“不匹配性”和“不明晰性”等结构性或制度性问题。本文基于独立董事的“广义独立性”．围绕“独立董事协会”的构建，从社会、独立董事和企业三个层面为中国独立董事制度提供一个新的构建框架，以期实现对中国独立董事制度体系的“再造”。     

暂停职工董事制度

在职工董事的有效性备受质疑且难以找到有效解决路径的情况下,暂停职工董事制度不失为一种选择有人将职工董事制度归结为现代企业制度下实现职工民主管理的有效途径,认为事关职工的主人翁地位。但职工董事制度何以不如预期,未能顺利发展?笔者认为有如下几点原因。     

浅谈工厂制与公司制

一、为什么要将工厂制改成公司制将工厂制改成公司制的原因有三:第一是国有工厂即国有企业的“财产代表制”问题。这种代表制造成了出资者虚置,即没有人能对国有资产负责。这种代表制的弊端并不在企业管理上,而是国有企业制度上的特性。第二是政企不分。企业是政府的附属物,作为国有企业,国家完全可以不通过等价交换让企业做出指令性牺牲,致使企业失去了自我发展、自我约束、自负盈亏的压力和动力。第三是国有企业劳动者积极性普遍不高。建国初期,我国劳动者积极性是靠广大人民群众朴素的阶级感情来支撑的,随着时间的推移,劳动者的积极性不…     

外部董事制度初探

外部董事制度是西方公司治理结构中一项重要的制度。独立的外部董事，可提高董事会的独立性，加强对经营者的监督，协调内部董事之间可能出现的冲突，特别在防止控股股东利用关联交易损害公司及中、小股东利益方面，外部董事制度具有重大意义。外部董事制度还具有提高股东财富，减少财务报告舞弊等作用。外部董事制度应解决好薪酬、独立性、比例等问题，为了完善我国上市公司治理结构，减少内部人控制现象，保护投资者利益，有必要引入外部董事制度。     

引进独立董事制度的现实意义

独立董事制度被重视和引进的现实动因一般来说，小股东在公司中处于弱势地位，没有保护小股东权益的相应的法律制度，其权益得不到保障，其弱势地位很容易受到损害。这种损害主要来源于两个方面：一是不称职的管理层的机会主义行为带来的损害，即通常所说的代理成本，这种损害是所有股东都要承受的，而小股东就更显得无能为力。不仅如此，投资者尤其是小股东的权利还经常受到管理层的限制，从而使得管理层的机会主义行为更加肆无忌惮。二是控股股东对小股东的损害。在企业理论中通常称其为“掠夺”，它是指控股大股东利用控制地位通过损害小…     

日本公司的董事会与监事制度

关于日本公司治理的绝大多数研究都以主银行、终身雇佣和交叉持股等外部治理机制为重点,其实公司治理的日本特色在其内部治理机制上也有其明显的表现,特别是在董事会结构和经理人员激励机制方面。     

我国独立董事制度运行的目的、障碍与对策研究

本文对我国上市公司实施独立董事制度的目的进行了反思，对于实际运行的独立董事制度存在的障碍进行了透视。在此基础上，本文提出要有效实施独立董事制度，必须从组织经济学角度考虑相关制度改革；从管理学和组织行为学角度考虑进行组织行为改造；从民商法学角度考虑修改《公司法》、《证券法》，制定一系列配套法律条文进行规制。才能保证独立董事制度这一制度安排的有效性。     

浅析钢铁企业独立董事制度

分析了钢铁企业实施独立董事制度的制约因素,并作了有益探讨。     

独立董事制度的中外比较与启示

2007年12月,数十位独立董事上书证监会主席尚福林,要求摆脱“花瓶董事”的窘境,酝酿成立独立董事协会,这一方面向世人展示了我国独立董事的尴尬地位,另一方面也说明了我国独立董事要求发出自己声音的强烈意愿     

深化城镇企业职工养老保险制度改革

深化城镇企业职工养老保险制度改革国家体改委副主任刘志峰党的十四届三中全会作出的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，把建立多层次的社会保障体系放到了突出重要的地位，指出这是构筑社会主义市场经济体制的五个主要环节之一，是一件关系到深化改革、促...     

科龙罢免风波彰显独立董事制度的缺陷

独立董事制度作为一项完善我国上市公司治理结构而引进的公司制度,自推出以来一直争议不断。日前一场由“科龙罢免风波”掀起的独立董事“独立运动”,再次引起了人们对独立董事制度成败得失的关注和反思。反思独立董事制度的缺陷,首先体现在先天的制度缺陷,其次是选聘机制的缺陷,第三是激励和约束机制的缺陷。探索和改进这三个方面的缺陷,将有利于独立董事制度的完善。