论地方电力企业绩效考核存在的问题及对策

本文根据目前地方电力企业绩效考核的现状,发现其存在的问题,剖析问题的原因,并且针对所存在的问题提出相应的对策。     

中小商业银行中间业务发展现状及存在问题分析

中小商业银行作为金融体系的重要组成部分,在促进国民经济快速、健康发展中发挥着重要作用。随着我国金融体制改革的逐步深入以及金融发展国际化进程的不断加快,我国中小商业银行将会面临各种前所未有的挑战,因此大力拓展中间业务是我国中小商业银行的必然选择。文章通过对我国中小商业银行中间业务发展现状及存在问题的分析,提出我国中小商业银行应加快中间业务产品的开发创新,提供多样化的服务品种;建立有利于中间业务发展的组织架构;转变公众观念,深化对中间业务的认识;完善与中间业务相关的法律法规体系;提高员工素质,加强中间业务方面人才的培养等。     

论绩效考核中存在的问题及其对策研究

绩效考核事业单位绩效工资改革的重要组成部分,是事业单位工资体制改改革中的一部分,是一项非常重要的人力资源管理内容,由于各种社会因素的影响,在绩效考核中出现发很多问题,如考评指标设计不合理,岗位目标不明确,职责分工不够详细,考核指标难以量化,考评主体单一,无投拆系统等等,针对以上问题,笔者认为应该从建立科学合理的绩效考评系统、引入360度反馈,建立员工申诉制度等几个方面着手进行绩效考评制度的完善和创新。     

浅谈商业银行风险管理存在的问题及其对策

对于商业银行来说,如何提高银行业的经济效益,并有效地防范与化解风险,已经成为不可忽视的重要问题。文章通过对风险管理一般原则的分析,探讨商业银行风险管理的发展方向和基本方法。     

浅析商业银行风险管理存在的问题及其对策

一、我国商业银行风险管理存在的问题 （一）在风险管理认识上存在着差距 国外银行十分重视风险——收益匹配的原则，把控制风险和创造利润看作同等重要的事情。而在我国，商业银行一方面一些基层人员或业务人员往往错误的把风险挂在业务发展的对立面上，不能正确的评价风险，看待风险，认为风险管理是阻碍业务发展的：另一方面，部分风险管理人员不能研究业务、研究市场、研究效率，简单的认为发展业务就可以控制风险，过分追求业务指标，忽视风险管理使很多该发展的业务发展不了，反而降低了银行整体抗风险的能力。     

浅谈企业绩效考核过程中存在的问题及其对策

本文通过对企业在建立考核体系过程中,因各种因素导致考核失效的原因分析和应对措施的论述,为我们建立完善科学的考核体系,创建和谐企业提供一种思路和启示供大家参考.     

煤炭企业绩效考核存在的问题及对策

随着现代企业管理水平的提高,绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出现了种种问题,影响了绩效考核的效果。本文从目前企业绩效考核的现状入手,分析了影响绩效考核方法发挥作用的企业"整体"理念缺乏、全员参与程度不够、考核标准和指标不科学和考核信息沟通不畅等问题及其原因,探索了适合当前企业情况,并有实际指导意义的对策。     

浅谈绩效考核存在的问题及对策

当前多数企业绩效考核与发展战略相脱节,绩效考核时间僵化,各级管理者和员工的参与度不够,考核缺乏量化、明确的工作绩效评价指标,考核指标脱离岗位职责、工作任务,绩效评价不现实,未形成有效的反馈机制等等。发现问题,探讨解决问题的方法,使绩效考核真正有效,走出绩效考核的困境。     

高校绩效考核存在问题与对策研究

高校教职员工绩效考核是高校人力资源绩效管理的重要组成部分。完善高校内部绩效考核体系显得尤为重要。文章在阐述了高校绩效考核的作用与意义的基础上,分析了目前高校绩效考核中考核的设计、考核的实施、考核的结果与反馈三个方面存在的问题,并针对性地提出相应建议对策,为高校绩效考核提供了一些思路。     

绩效考核存在的问题与对策小议

当今时代是人力资源管理的时代,人才作为一种资源的生产要素地位空前提高。事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长,主要靠的是员工所掌握知识能力的发挥,靠的是高素质的人力资源管理。近年来,事业单位在绩效考核中虽取得了一定成效,但是由于诸多主客观因素的影响,出现了一系列的问题,包括对绩效考核的认识不深刻、考核指标体系欠科学、绩效考核体系存在不足等问题。本文阐述了事业单位工作人员绩效考核中存在的问题,并从若干个方面探讨了解决和完善事业单位绩效考核的策略。     

中小民营经济发展存在问题及对策

民营经济在我国经历了一个曲折的发展过程,现已成为国民经济的一个重要组成部分。但民营经济尤其中小民营经济在其发展中还有许多障碍。要解决以上问题,还需要政府为民营经济创造有利的外部发展环境,才能从根本上解决问题。     

浅谈当前地方煤矿存在的问题及其对策

地方煤矿的技术改造是关系到矿井在设计服务年限内能否创利的关键；同时，技改周期又是矿井能否尽快接管生产的至关重要问题。目前，由于种种原因，地、县营煤矿主要存在以下问题：（一）技改周期长，计划投资当年兑现率低比如：宁武东份煤矿二期改造从1982年已经开始，一直延续了10多年，原设计投资915万元，按3年改造周期，每年应下达到位资金助5万元，结果总是不能尽快按期到位，到1992年底原辅材料3－4借涨价，最终总投资成了1549万元，比原设计超拔634万元。在计划经济的沿袭下，销售环节上不能理顺，1995年将10元生产补贴费又分省厅5…     

国有企业人事管理绩效考核存在的问题与对策

随着我国加入世界贸易组织 (ＷＴＯ) ,意味着我们将纳入国际发展的轨道 ,纳入全球经济一体化的轨道。这就要求我们的企业建立现代企业制度以适应社会主义市场经济的发展 ,应付日益激烈的市场竞争。而建立现代企业制度的一个关键环节就是要改革我们的人事制度 ,建立科学合理的人事考核系统。国有企业在国民经济的发展中起着举足轻重的作用 ,它关系到社会的方方面面 ,因此 ,本文对国有企业的人事管理绩效考核存在的问题进行剖析并提出改进对策。1　国有企业人事管理绩效考核存在的问题通过调查研究发现 ,国有企业的人事考核制度仍处于 80年代…     

知识型员工绩效考核存在问题及解决对策

知识性员工从事的工作往往都具有较高程度的知识含量,属于创造性的工作,而由于这类工作过程的特殊性,使其过程难于监控、工作成果难于量化等,进而在对知识型员工的绩效考核尚就出现很多问题。正视现存的问题,坚持科学的绩效考核原则,寻找正确的知识型员工绩效考核方法显得尤为突出。     

事业单位岗位绩效考核存在的问题与对策

绩效考核对于事业单位相当重要,既能激励员工,更好的调动他们的积极性,还能提升员工的素质和工作能力。本文主要就事业单位岗位绩效考核中存在的普遍问题进行了探讨,并分析了解决对策。     

知识型员工绩效考核存在问题及解决对策

知识性员工从事的工作往往都具有较高程度的知识含量,属于创造性的工作,而由于这类工作过程的特殊性,使其过程难于监控、工作成果难于量化等,进而在对知识型员工的绩效考核尚就出现很多问题.正视现存的问题,坚持科学的绩效考核原则,寻找正确的知识型员工绩效考核方法显得尤为突出.     

当前企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是人力资源管理的重要内容。企业在绩效考核中通常存在的问题有：不重视工作分析；标准设计不科学；评价者选择失误、信息面太窄；绩效考核没有反馈，结果没有合适利用；考核者的心理作用。对这些问题的解决对策有：科学的进行工作分析；明确定义合理的绩效标准；选择搭配合理的考核方法；合理的选择考核者和考核信息；对考核者如何避免有关心理偏差的培训；进行绩效沟通和绩效反馈。     

分公司绩效考核存在问题探讨及对策分析

近年来,分公司人事部、企管法规部为绩效管理工作做了大量的努力,相关的管理人员也为此耗费了不少时间和精力,但最终效果却不尽人意,给大家的感觉总有点"走形式"的味道.     

企业绩效考核中存在的问题与对策

绩效考核是企业必不可少的管理工具,是相关员工报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励及辞退等工作的必要依据.本文从绩效考核的指标体系、绩效评估、绩效考核的实施和评价方面,考察和分析企业绩效考核中常见误区及其解决办法.     

我国企业绩效考核存在的问题及对策

随着中国市场化程度的提高和竞争的加剧，绩效考核的思想正在逐渐地被中国国内众多的企业学习和采纳，也被越来越多的中国企业家所重视。一个单位的整体运营绩效，与单位战略策略的规划、目标的设定密不可分，但更具体的表现却是与员工个人的工作绩效息息相关。从中国企业的现状来看，在绩效考核上，多数企业还停留在静态的综合考核上，设立的考核标准一成不变，从而不能达到公平、公正、合理的要求。这种绩效考核在激烈的企业竞争中已显示出其明显缺陷和不足，从而无法实现对员工的激励作用。