谈发展“三改”成果

谈发展“三改”成果王永政电力企业劳动人事工资三项制度改革已完成其阶段性工作。随着昨日疾风暴雨式的竞争答辩情景的淡漠，在有些单位、有些同志中认为，三项制度改革这场不大不小的暴风雨已经过去，目前又要恢复象昨天那样的平静了。作为劳动人事工作者，我们工作的当...     

三项制度综合配套改革的初步实践

我局自1992年初始,全面进行了以工资制度改革为中心,以用工制度、训培考核制度改革为基础,以社会保险制度改革为保障的劳动、人事、工资制度综合配套改革,到今年9月较好地完成了综合配套改革阶段性工作。总结“三改”的实践,有以下的经验: 一、加强领导,搞好宣传,增强职工参与改革的责任感 我局在“三改”开始前,成立了以局长为组长,党委副书记、主管局长和工会主席为副组长的“三改”领导小组。同时,组织考察团到兄弟单位学习改革经验,然后,召开了局中层干部会和职工代表大会,对三项制度综合配套改革进行了深入细致的研讨论证。明     

防止“三改”中的形式主义

改革“劳动、人事、工资”制度已成为企业的热门话题,也是企业转换经营机制的关键性措施。企业的厂长(经理)们应认真抓好这一深化企业改革的有力措施,实实在在搞好这一改革,同时一定要谨防“三改”工作中的形式主义。 (一)“三改”中形式主义的主要表现 一日“合并机构,改换牌子,谓之精简机构”。如把原来的组织科、干部科、劳资科等合在一起称“人事科”,三个科室变成一个;把财务科、审计科合在一起称“财务审计科”,两个科室变成一个;把生产、计划、技术等合在一起称“生计科(或生技科)。”如果真正简了机构精了兵,那是对的。但往往只是把原来的几个部门合在一起,原班人马不     

企业进行三项制度改革首先需弄清四个关系

转换企业经营机制是今年以至今后一个时期企业改革的主要任务,这种新的经营机制能否形成,转换工作是否顺利,关键在于“三项制度”即:劳动、人事、工资分配制度改革.为了保证企业“三项制度”改革顺利进行,促进企业经营机制尽快形成,笔者认为首先需要在职工中弄清四个关系,方能消除顾虑,解放思     

企业进行“三项制度”改革首先需弄清四个关系

转换企业经营制是今年以至今后一个时期企业改革的主要任务.这种新的经营机制能否形成,转换工作是否顺利,关键在于“三项制度”即:劳动,人事,工资分配制度改革.为了保证企业“三项制度”改革顺利进行,促进企业经营机制尽快形成,笔者认为首先需要在职工中弄清四个关系,方能     

电力企业关联公司存在的问题及对策

电力企业关联公司存在的问题及对策王利民１９９３年底华北电力集团公司进行劳动、人事、工资三项制度的改革。有２０％的主业人员剥离到成立的关联公司。“三改”是我电力企业适应深化改革，转换国营企业机制的一项重大举措，它是适应社会主义市场经济的发展，提高企业经...     

坚持“三改”抓调整 艰苦跋涉求生机

常州市纺织局坚持抓“改革、改造、改组”,调整产品结构、组织结构、产业结构,深化内部改革,促进机制转换。94年全市纺织行业各项经济指标有了较大幅度上升,取得全市工业局综合指标考核名列第一的好成绩。 常州市纺织行业自88年开始负增长。企业老、小、散,且普遍存在设备老化问题,加上纺棉奇缺,资金紧张,整个行业陷入了极端困难的境地。 常州市纺织局正视问题,提出“三改”方针并制定了全面规划,在困境中坚韧不拔地逐步实施。在压锭改造、调整产品结构方面态度坚决,加快速度、加大投入;在发展规模经济、调整组织结构方面,通过合并、兼并促使劣势企业向优势企业转化,同时扩大优势产品,组建规模经营的集团公司;在调整产业结构方面则大力发展第三产业,扩大合资合作;在深化内部改革、促进机制转换方面,采取加快推进企业产权制度的改革,加强领导班子建设的同时加大了企业内部三项制度改革的力度。 坚持“三改”狠抓调整,使常州纺织工业出现新的生机。     

正确处理三项制度改革中的几个关系

实行干部人事、劳动用工、工资分配制度的改革(以下简称三项制度的改革)是企业转换经营机制的重要环节,也是深化改革的难点之一.如何使这项工作顺利推进,取得预期的效果,笔者认为,在三项制度改革的过程中,必须把握和处理好以下四个关系.一、正确认识暂时利益与长远利益的关系毫无置疑,转换企业经营机制,实行三项制度的改革,同其他改革一样,目     

人才资源管理的实践与探索

广西水利电业有限公司重视和加强人力资源管理工作,不断深化三项制度改革,不断完善薪酬制度与劳资关系,加强人力资源管理政策体系与制度建设,为公司的不断发展壮大提供可靠的人力资源保证。为了积极推进干部人事制度改革、拓宽选人用人视野、创造优秀人才脱颖而出的环境和条件,广西水利电业有限公司于2004年下半年采取个人自荐报名、资格审查、面试和演讲相结合的方式,对所属电业公司的副总经理岗位进行公开选拔。认真总结区公司人力资源管理实践经验,探索在新形势下人力资源改革与创新的思路,是该公司今后需不断努力的方向。     

对更新会计观念的几点认识

党的十四届三中全会确定了在我国建立社会主义市场经济体制后,企业改革步伐进一步加快,改革的力度不断加大,这就迫切要求会计改革要适应企业深化改革的发展。如何进一步落实中核总财务工作会议上提出的“抓好财会改革,提高经济效益”的方针,是当前各级财会部门的首要任务。财务工作报告中指出:“当前尤为重要的是要树立市场经济观念,增强‘四自’意识,处理好近期利益与长远效益的关系;树立以经济效益为中心的观念,增强服务意识,处理好监督与服务的关系;树立实践为本的观念,增强法制意识,处理好改革搞活与遵纪守法的关系”。这三个“观念”、三个“意识”、三个“关系”,已明确了我们核工业会计工作在理财观念、财务管理和会计核算上要有一个根本的转变,以适应企业深化改革和核工业发展形     

转换内部机制使企业走向市场

改革是企业发展的源动力,通过转换企业内部经营机制,使企业尽早、尽快地适应市场变化,进而全面进入市场,这是客观经济发展的必然规律,是企业谋求生存和发展的现实选择。一、转变观念,实现内部经营机制的转换1.开展思想教育,实现观念转换。三项制度改革是深化企业内部改革的“重头戏”,难度比较大。为了把这项直接关系到职工切身利益的工作扎扎实实的做好,我们按层次、分阶段深入开展了宣传教育工作。首先我们利用厂报、墙报、黑板报等形式,广泛宣传三项制度改革的重要性和必要性,加深了干部、职工对三     

积极推进管理体制改革──浅谈我厂四次机制的演变与改革

华能德州电厂现有国产机组4×30万千瓦，职工000余人，为争创一流企业，积极推进了管理体制的改革，取得了一定效果。我厂为“新型电厂实行新管理办法”实施前后投产的，从筹建到1995年底，机构体制共进行了四次较大的变动。1989年，筹建处初次设立了专业组，负责生产人员的培训、基建协调等工作；1990年，随着＃l机的投产，管理机构改为科室制，基层设立了生产分场；第三次为1993年，根据三改工作的要求，管理机构改为部室制，检修、后勤试行承包经营。纵观三次机构体制改革，前两次沿袭了山东电业传统的管理模式，第三次改革对传统管理模…     

武夷山下党旗红——福建南平电业局党委围绕发展创先进 服务大局争优秀

一个党员就是一面旗帜，一面旗帜就是一个堡垒。我是共产党员，请向我看齐! 近年来，福建省电力有限公司南平电业局党委深入学习贯彻科学发展观，努力推进“三个建设”，积极探索“双培养一输送”工作，持续加强各级基层党组织和党员队伍建设，在创先争优中凝聚力量，在服务发展中主动作为，为企业改革发展稳定提供了强有力的思想、政治和组织保障，有力地推动电网又好又快发展。     

值得认真总结

深圳供电局召开专门研讨会,总结取消供电“中间层”的工作,到会专家认为,取消供电“中间层”是一件十分重要的工作,它符合邓小平同志提出的“三个有利于”的标准,也符合“电力法”的要求,为百姓办了一件实事、好事。这也是电业企业的一项社会责任。     

“3×3”模式促党建与业务融合

国网白城供电公司采取三个强化、三个完善和三个突出的工作模式深入推进“党建+”,促进党建与业务深度融合,以高度的政治担当,更细的工作措施,践行“人民电业为人民”的企业宗旨。     

建立现代企业制度必须依靠工人阶级

工人阶级是个整体,在企业主要由管理人员、知识分子和工人三部分构成.在转换企业经营机制、建立现代企业制度中,我认为应从以下几个方面体现依靠工人阶级.一是维护职工的劳动权.企业进行劳动、人事、工资三项制度改革的目的是提高劳动生产率,调动职工的积极性.进行“三项制度”改革,首先要为富余人员广开就业门路,尽可能让人人都有工作,人人都能创造社会财富.现在,往往只提劳动者的优化,而忽视了劳动组织的优化.劳动者不是优化组合,     

常州市围绕搞活企业进行配套改革

在企业内部进行的“一包三改”和从外部对企业实行“三放一改”及其它方面的一些改革。     

布一盘活棋 放一池活水 柳供引导职工在竞聘中选准"位子"

为适应电力体制改革的需要,促进岗位人才交流,建立公平竞争、能上能下的用人机制,柳州供电局于去年12月开始进行了劳动、人事、分配制度“三项”制度改革,到今年2月中旬止,全局42个中层岗位,102个管理岗位,726个生产班组岗位的竞聘工作圆满完成,职工心态平稳,都能正确选择适合自己的岗位,目前,全局职工认真学习贯彻区电力公司2004年工作会议精神,以积极的心态投入到各岗位的工作。为顺利完成“三项”制度改革工作,正确引导职工转变观念,去年年初,该局充分利用《柳供信息网》、横幅、宣传橱窗、会议等载体大力宣传改革的重要意义、重要性和紧…     

黄委会基本建设工程质量检测中心工作回顾——兼论检测机构的发展

在剖析对黄委会基本建设工程质量检测中心检测工作质量管理体系的基础上，对近年来立足黄河和面向市场二个方面的工作进行了回顾。并对在基本建设工程“三项制度”改革深入实行，社会主义市场经济进一步发育的条件下，工程质量检验机构作为第三方服务机构，如何快速健康发展的问题进行了较深入的探讨。     

电力行业养老保险制度的改革

一、改革的形势李鹏总理在今年的政府工作报告中，把积极推进社会保险制度改革列为政府工作的重点之一。已经召开过多次会议，下发了一系列文件，形成养老、医疗、失业、工伤等各项保险制度改革整体推开的局面，重点是养老、医疗、失业三项，最突出的是养老保险制度改革。从全国的形势发展来看，在以下几方面已基本达成共识，趋向比较明朗。1．必须尽快统一全国养老保险制度国务院6号文件发布以后，各地区、各部门十分重视，认真贯彻实施，按照“社会统筹与个人帐户相结合”的原则，相继制定并出台了改革方案，制定了两个实施办法。据劳动部…