CRO企业股权激励与企业绩效关系研究——以药明康德为例

医药行业为了降低成本、提高研发效率,越来越多的选择将非核心药品的研发外包给专业的服务机构,在市场需求和政策推动的双重作用下,越来越多的专业人员加入到医药外包行业中,CRO企业实现快速发展。对于人才密集型的CRO企业来说,吸引和留住人才对企业来说是至关重要,而股权激励制度恰能满足企业这一需求,因此许多CRO企业都实施了股权激励计划,股权激励制度也被越来越多CRO企业所青睐。本文选择CRO企业中业务涉及面最广,规模最大的行业龙头——药明康德为研究对象,解读药明康德历年的激励政策,剖析药明康德的激励动机,分析药明康德的激励效果。     

今天，你“O”了没有？

最近，继“你吃了没有？”“你离了没有？”之后，又一个相同句式的习语“你O了没有？”时髦而流行，尤其在媒介圈子里，熟悉网络的人们似乎在一夜之间跳槽到了网络界。都有了这O那O的头衔，常用的几个O的术语有。     

秦格医药 中国临床CRO产业的No.1

泰格医药其创新药品研发经验是国内任何一家CRO企业都无法比拟的。     

协同创建客户主导型企业

《2013年IBM全球首席高管调研报告》指出，技术已成为推动企业变革最重要的外部力量，首席执行官、首席财务官、首席人力资源官、首席信息官、首席营销官和首席供应链官要掌握新技术，打破部门界限，协同创建客户主导型企业，最终实现智慧企业愿景。     

CEO这样培养CIO

一个CEO能通过具体的五步来帮助公司的CIO充分实现两方面的潜力:作为业务高层经理和作为公司未来成功不可缺少的一个组织的领导人。CEO 能够: 1.认识到自己对技术缺乏兴趣或心存恐惧,承认它需要倾听拥有IT知识同时注重商业和技术的某人的见解。 2.让CIO加入高管“俱乐部”,确保俱乐部中的其他人知道这一点,用 大家都看得见的标识来表达和认可IT对公司业务的重要性,将IT看作是公 司的一个业务经营单位,就像其他真 正的业务经营单位那样。 3.帮助CIO更有效地和CEO沟通, 并且告诉CIO他更喜欢书面还是口头 …     

首席知识官的目标是使自己失业

20世纪90年代初，知识管理还是一个令人兴奋的新概念。     

略论企业风险管理

对于企业来说，不论其规模．结构、性质或者产业如何，风险都是客观和普遍存在的，各企业都会面临来自企业内部或外部的不同风险。作为企业来说，风险与其经营相生相伴，企业永远不可能完全消除风险。企业所能够做的，是建立起有效的风险管理机制，从而将风险控制在一个合理的、可以接受的水平。本文试就企业风险管理的几个问题作一初步的探讨。     

未来企业知识比财务更重要

<正> 美国麻省理工学院教授Thurow在一篇论文中指出.在知识经济时代,CFO(首席财务官)所扮演的角色将被CKO(首席知识官)所取代。在企业中,CFO向来扮演仅次于CEO的重要角色,因为在过去,资本的掌握及财务的管理.通常就是企业成败的关键。但在知识经济时代.CKO的表现对企业竞争优势的获得或失去至关     

从管理职能看中国企业CIO的问题及对策

在全球信息化和经济全球化的背景下,党和国家已把信息化作为谋求国民经济跨越式发展、加快工业化和现代化进程的一个战略选择。作为企业信息化领军人物的CIO既是推动企业信息化建设的关键力量,也是企业信息化得以健康快速发展的重要保证。本文以我国企业信息化现状为背景,从管理职能入手分析当前CIO存在的问题及影响因素,旨在为企业CIO走出困境提供若干建议,促进CIO队伍的快速成长,推动我国企业信息化建设。     

试析现代企业实施风险管理的“关键点”

企业风险无处不在。企业的任何商业活动都会带来相应的风险。在市场竞争中，没有风险就没有回报。要求的回报率越高，所要承担的风险就越大。风险蕴含着盈利的机会，也意味着失败的可能。要想取得预期的回报，就必须很好地管理风险。因而，对于任何一个企业来说，企业风险管理都是经营过程中的核心内容。本文主要就风险管理的概念．实施风险管理的关键点以及实施风险管理中应注意的问题等进行了粗浅的探讨。     

企业首脑的新角色--CKO

进入21世纪，迎接知识经济的挑战已成为全球性的发展战略，并凸显为现代企业管理创新与发展中亟待解决的重大问题。在CEO(首席执行官)、CIO(信息主管)等泛滥成当代人耳熟能详的名词的今天，当代企业管理中又出现了一个名为CKO(Chief Knowledge Officer)的职位，即知识首脑、首席知识官或知识总监。世界上诸多国际著名企业和跨国公司，包括微软、IBM、英特尔、美国宇航局、摩托罗拉等，为保证企业稳定发     

模拟情境中首席营销官(CMO)的角色感悟剖析

营销部门如今被赋予越来越重要的战略性责任,牵动整个组织,作为整个企业营销策略计划与执行的主要人物——首席营销官(CMO)所起的作用也日渐突出。因纳特模拟实验是通过一个虚拟CMO角色,围绕在一个竞争和协作的虚拟环境中,创立一个公司,进行一系列的营销策划活动,主要包含战略分析、产品研发与生产、产品销售三大部分。文章基于对大米前三年营销模拟经营的回顾,阐述首席营销官(CMO)在企业中所发挥的职责作用,结合互联网盛行背景下,探讨CMO的职责演变趋势。     

商业银行信息科技风险管理指引(摘录)

第一章总则第一条为加强商业银行信息科技风险管理,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》《中华人民共和国商业银行法》《中华人民共和国外资银行管理条例》,以及国家信息安全相关要求和有关法律法规,制定本指     

论企业风险管理审计

企业风险管理审计是一个倍受关注的焦点问题.企业能否在存在着各种不确定性因素的环境中有序地运转,企业风险管理是否能有效地执行,很大程度上取决于对企业风险管理的审查和评价.本文在阐述企业风险和风险管理的基础上,对企业风险管理审计的目标及主要内容进行剖析,旨在使风险管理审计能更好的为企业服务,实现企业的利润最大化.     

企业风险管理研究

风险是企业经营管理中所面临的一个重要问题,企业能否在存在各种不确定性因素影响的环境中有序、有效地运转,在很大程度上取决于企业风险管理的有效性。对企业风险管理的有效性进行审查和评价是现代内部审计的一个崭新领域,本文在分析了企业风险和风险管理内涵的基础上,分析了企业风险管理审计的目标及主要内容。