煤炭工业部濮洪九副部长谈煤炭企业今后发展第三产业的目标和重点

煤炭工业部濮洪九副部长谈煤炭企业今后发展第三产业的目标和重点·本刊记者·第三产业是煤炭企业多种经营开发比较早的产业之一，７０年代末到８０年代初，主要是为安排待业青年和方便职工生活，经营范围和规模都比较小。进入９０年代，第三产业快速发展，几年上了一个大...     

浅谈煤炭企业发展第三产业的问题及对策

目前,煤炭行业第三产业已发展成集商业、餐饮服务业、宾馆业、旅游业、交通运输业、仓储业、物资供应及贸易、信息咨询业、房地产业、劳务输出、文化娱乐等多种行业、多种所有制形式直接面向市场的第三产业群体。煤炭企业第三产业的兴起使矿区经济更加繁荣,大大方便了职工生活,同时也为煤炭企业经营机制的转换和与市场经济的接轨创造了条件。然而,这并不意味着我们煤炭企业第三产业的发展已达到相当高的水平,我们应该清醒地认识到,煤炭企业第三产业的发展,无论是与国外发达国家,还是与国内其它行业的第三产业,或     

煤矿安全生产隐患排查治理分析

煤矿生产安全是煤炭企业的生命线、幸福线，不仅关系到生命财产安全，还与经济、社会的发展休戚相关。煤炭企业需要把安全生产作为一项长期艰巨的任务。本文针对煤矿安全生产隐患排查治理展开分析。     

煤炭企业环境治理绩效评价研究

环境治理问题是煤炭行业可持续发展的三大战略任务之一,针对煤炭企业环境治理绩效评价体系的缺失问题,依据煤炭行业环境治理战略和平衡计分卡理论,从财务、客户、内部流程、学习与成长4个维度确定了煤炭企业环境治理10个战略主题,根据10个战略主题设计了19项环境治理绩效评价指标体系。利用12家典型煤炭企业2015—2017年的36个样本数据,运用熵值法客观确定了19项指标的权重,为煤炭企业环境治理绩效评价提供了一套科学可行的评价体系,有助推动煤炭企业绿色发展。     

内蒙古统配煤矿提高原煤全员效率途径的探讨

原煤全员效率是反映煤炭企业管理水平、技术水平和经济效益的重要指标.不断提高原煤全员效率,既是建设现代化矿井的客观需要,也是煤炭企业内部的一项中心任务.     

基于成本的煤炭企业动态协同管理模式

企业管理是一项系统工程,应根据客观经济环境,找出影响管理绩效的主要因素,加以重点管理,即明确导向要素.因此,煤炭企业应根据实际探索管理的导向模式,从而获得最佳的管理效果.所谓煤炭企业管理的导向模式,是指在构成煤炭企业管理系统的诸要素中,以某种管理要素为主建立起来的管理模式.确立煤炭企业管理的导向模式,既是客观经济环境对企业管理的必然要求,又是企业管理走向科学化、规范化和现代化的保证.     

煤炭企业发展循环经济应树立三种意识

大力发展循环经济是加快我国煤炭工业经济增长方式根本性转变的战略选择,是实现我国煤炭工业健康、协调、可持续发展的必由之路.党中央、国务院高度重视煤炭行业发展循环经济,将煤炭行业确定为国家首批循环经济试点行业, 5家国有重点煤炭企业为全国首批循环经济试点单位.与此同时,国内多家大型煤炭企业都明确提出了发展循环经济的目标任务.笔者认为,要保证循环经济健康发展,煤炭企业应首先树立三种意识.     

对煤炭企业发展第三产业的思考

煤炭企业发展第三产业的现实意义随着国家加快改革开放步伐,由计划经济转入社会主义市场经济,企业的经济结构将发生新的变化,第三产业将成为企业经济工作的重要组成部分。其发展速度决定着企业能否转换经营机制、走向市场和提高整体效益。特别是煤炭企业大力发展第三产业,对走上自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的轨道有着极大的推动力。第一,有利于增强全员市场意识。国家把企业推向市场,企业的生产、经营、服务等一     

试论煤矿企业多种经营发展战略的选择

由于企业自身内部条件不同,处于不同发展阶段的煤炭企业,其具体战略的选择也应有所侧重和不同。 1.成长型矿区多种经营发展战略模式。这类矿区的主要任务是发展煤炭生产,但在对其规划时,应从矿区可持续发展的角度,考虑企业将来的存续和发展,所以这类矿区应采取“以煤为主,发展煤炭关     

关于加快发展煤炭企业多种经营第三产业的思考

关于加快发展煤炭企业多种经营第三产业的思考大同矿务局多种经营局康廷生一、深化改革，转换机制，逐步建立现代企业制度在改革大潮的涌动下，煤炭企业的多种经营第三产业普遍推行了承包经营责任制、风险抵押制，也有一些企业进行了租赁制、股份制和公有民营的试点工作。...     

矿井储量管理的几点建议

为了加强矿井储量管理,减少储量损失,提高回采率。真正发挥储量管理的监督检查作用,提出以下建议: 1.回采率应列入煤炭企业的八大指标之内。目前,煤炭企业八大技术经济指标没有回采率这一项目,这对加强储量管理,减少资源损失,提高回采率不利。提高回采率是矿井最根本的节约措施之一,故应列入八大技术经济指标中,作为考核矿井全面完成生产任务的一项主     

关于煤炭企业发展第三产业的几点思考

思考之一:对煤炭企业发展第三产业机遇的认识问题当前,提到第三产业,许多人的概念便是商业和饮食服务业。其实,第三产业还包括交通、教育、房地产等直接为第一、二产业服务的产业,具体可分为生产服务和生活服务两大类。生产服务类主要有批发商业、业务咨询、信息服务、科研等,是为产业部门服务的;生活服务类包括生活劳务和提高居民生活素质的服务。生活劳务主要有零售商业、饮食业、娱乐、旅游、个人服务等;提高居民素质的服务主要有医疗、教育、体育等;有些行业属     

我国煤炭企业国际比较及强国战略实施

煤炭企业是我国工业企业重要组成部分,也是实现煤炭资源强国目标的重要依托。对我国煤炭企业发展现状进行了深入分析,选择主要产煤国,如美国、澳大利亚、印度、印度尼西亚的煤炭企业为对比分析对象,深入剖析我国煤炭企业发展优势和差距,最后提出建设煤炭企业强国的主要措施。分析认为,我国部分大型煤炭企业在管理、技术等方面已经位于国际前列,但大多数煤炭企业与国际领先企业对比还有一定差距。因此,第一,要通过供给侧结构性改革提升产业集中度;第二,通过完成提升技术水平、建立开放式创新体系、发展平台企业、加强信息化手段应用等任务,把我国建设成为煤炭企业强国。     

煤炭企业控制物资消耗策略研究

近年来,煤炭企业在建立社会主义市场经济过程中,勇于探索,大胆改革,在减人提效、开发第三产业等方面做了许多有益的尝试,并取得了良好的经济效益.但是,在物资消耗管理方面还没有找到一条费用省、消耗低的新路子.实际上,煤炭企业的物资消耗管理在企业经营管理中的地位十分重要,因为物资消耗在原煤总成本中的比重占20%-30%.所以,煤炭企业要摆脱困境,走出低谷,除了减人提效和开发第三产业外,必须注重研究在市场经济条件下如何减少物资投入,降低材料成本的问题.     

关于煤炭企业税收制度改革的思考

作为我国重要的基础产业,煤炭工业的健康发展关系着国民经济的健康发展和能源的安全.进入新世纪,我国煤炭工业步入了快速发展和结构优化时期.改革优化煤炭税制结构,减轻煤炭企业税收负担,更好地发挥税收政策作用,促进煤炭工业持续健康发展,既是当前煤炭行业改革的一项重要任务,也是我国新一轮税制改革的重要内容.     

深化煤炭企业供应物流管理的实践与探讨

一、精细化管理是深化煤炭企业供应物流管理的有效途径 煤炭企业供应物流管理要在激烈的市场竞争中赢得先机,惟有靠管理的严、细、实,靠更加精细的分工和专业重组,切实把精细化管理作为一项战略任务,应从两个方面入手,大力推进供应物流的精细化管理.     

构建促进煤炭工业健康发展的完整框架

4月19日,温家宝总理主持召开国务院常务会议,会议批准在山西省开展煤炭工业可持续发展政策措施试点（以下简称“山西试点”）.试点的主要任务是：强化煤炭行业管理;完善煤矿安全生产机制;深化煤炭企业改革;推进资源市场化管理;建立煤炭开采综合补偿和生态环境恢复补偿机制;建立煤炭企业转产、煤炭城市转型发展的有效机制.     

“两转一强化”——当前煤炭企业工作的重点

贯彻落实党的十四届五中全会精神,实现两个根本性转变,是煤炭企业今后发展的一项战略性任务。从我局实际出发,当前最首要的任务就是要把工作重点放在“两转一     

泉沟煤矿创办股份制企业走出发展多种经营第三产业新路子

煤炭企业多种经营第三产业如何适应市场经济新形势的要求,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者?新汶矿务局泉沟矿认为,解放思想,更新观念,创办股份制企业,是煤矿发展多种经营第三产业的有效途径。一、换脑筋,走出煤矿多种经营误区近年来,泉沟矿随着矿井开采强度的增加,煤炭储量日趋减少,到1992年可采储量     

越是困难越要改革——江西国有重点煤炭企业扭亏解困工作探讨

越是困难越要改革——江西国有重点煤炭企业扭亏解困工作探讨江西煤管局胡会诗扭亏解困是国有煤炭企业的一项紧迫任务。既是企业争取生存和发展的奋斗目标，也是煤矿工人奔小康生活的物质基础。为此，江西煤炭系统在“八五”期间进行了艰难的企业内部改革实践和探索。国有...