“企业文化大讨论”专题

开展企业文化建设大讨论是农业银行实施3570发展战略目标的重要举措。目前,农行正处于股份制改革的关键时期,通过开展企业文化建设大讨论,强力推进企业文化建设,能够为农行改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。农业银行企业文化是农业银行最具战略性的管理思想和管理文化,是农业银行增强核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。在当前农业银行股份制改革和服务“三农”的关键历史时期,如何开展企业文化建设,增强员工队伍凝聚力,是关系农业银行安身立命与科学发展的重要课题。鉴于此,基层之声栏目特从本期开辟“企业文化大讨论”专题,力广大员工提供探讨平台,汇聚农行人智慧火花。     

推进企业文化 再创业绩辉煌——宁国市农行以企业文化建设为经营发展助力

宁国是我省县域经济较为发达的地区，金融竞争激烈。面对严峻的竞争形势，宁国市农行坚持“以人为本”的战略思想，以加强企业文化建设、深入推进“争创”活动为切入点，通过一系列活动的有效开展，全面提高员工素质，培养员工爱岗敬业精神，增强员工队伍凝聚力、战斗力，为业务经营发展注入了强大的动力，实现了业务经营与企业文化的互动发展。希望各行能从中得到一些启示，站在农行改革发展的战略高度。深入推进“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，切实把“争创”活动抓好抓实抓出成效，提升农行综合竞争力。[编者按]     

试谈不发达地区农行企业文化建设

企业文化是社会文化与企业管理交合而成的文明成果,是较高层次的管理思想和管理行为。不发达地区农行要进行企业文化建设,关键在于选择切入点和突破口。现结合马山县农行企业文化建设的实践,浅谈几点看法。一、以规范视觉形象为切入点,构建和培育企业文化在开展企业文化建设中,马山县农业银行全体员工认识到,形象就是效益,形象就是财富。该行根据马山县农行自身特点,统一进行营业网点的“包装”和对外宣传,规范服务行为,力求展示农行良好的整体形象,形成具有特色的视觉形象。（一）深人开展“四讲一提高”活动“四讲一提高”是精…     

亳州市农行抓好企业文化建设 促进业务经营发展

为配合省分行合规文化教育活动，亳州市农行新一届党委在全辖大力推进企业文化建设，进一步加强规范化管理，提高全行员工的集体荣誉感。增强凝聚力、战斗力和向心力，促进亳州农行各项业务经营再上新台阶。新一届党委明确规定企业文化理念为“以人为本、以文立行、以责兴行、以法治行、与时俱进”。以人为本，就是一切从广大员工的需要出发。处处尊重员工、爱护员工、理解员工、关心员工，激发和调动广大员工的积极性和创造性；     

企业文化建设对农行发展的作用

银行企业文化有着自己的本质规定性,即是一种以人为中心,以文化引导为手段,以经营活动为载体,以激发职工的自觉行为和提高银行企业经营效益为目的的独特的文化现象和管理思想。通过建设银行企业文化,全面提高职工素质,形成理想的价值标准和行为规范,激发职工热情,充分发挥积极性、主动性、创造性,牢固树立“行兴我荣”信念、“集体主义”观念等等,以此提高银行的凝聚力。企业文化建设对促进农业银行发展的作用反映在如下方面:一、聚合引导作用。农业银行的企业文化,是农行全体员工的共同意识体现,全行上下团结和统一意志;又是一种情感机制,营造员工之间友爱和信任的氛围,形成共同为实现农行改革发展目标而奋斗的向心力。     

欠发达地区农行企业文化建设的着力点

农行企业文化是农行员工精神面貌的综合体现,也是农行赖以生存和发展的重要精神支柱。其核心是企业的价值观和企业精神,在推动企业协调和可持续发展方面的功能与作用,主要表现为导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。农行企业文化的形成非一日之功,它是农行长期文化战略下精华的积累和沉淀。欠发达地区农行的企业文化建设是农行企业文化建设的基础,本文试通过对欠发达地区农行企业文化建设的现状分析,提出现阶段欠发达地区农行企业文化建设的着力点。     

探索农行企业文化 实现又好又快发展

建设现代企业文化,为新战略的实施提供精神支撑．使全行员工自觉融入到农行改革发展的伟大事业中去．实现又好又快发展．是新的历史条件下对农行发展提出的新要求。2006年4月份以来,亳州分行新一届党委以培育优秀企业文化、加快有效发展、构建和谐农行为己任,倾力打造活力农行、实力农行、魅力农行．在加强企业文化建设方面进行了有益的探索和实践．走出了一条文化兴行之路。     

创建以人为本的企业文化

对农行的发展来说,人是第一要素．只有发挥好员工的能动性,挖掘每个员工的潜能,增强整体的凝聚力、向心力和创造力,才能最终实现和谐发展。而要做到这一点,最重要的就是要加强企业文化建设。通过企业文化建设树立良好的社会形象,增强员工的归属感：通过企业文化建设加强员工管理,实现自身价值．最终推动农行的健康发展。     

略谈农行企业文化建设

略谈农行企业文化建设焦龙企业文化建设主要是用有凝聚力的企业精神塑造企业在社会公众中良好形象。企业文化建设必须以服从、服务于经济建设和提高企业经营效益为标准，激发职工的创造性，充分调动各方面积极因素。本文从农行企业形象设计、员工文化设计及领导艺术设计的...     

对农行建设企业文化的探讨

随着金融体制改革的深入,农行实行商业化经营,逐步走向市场,除了需要充满活力的物质利益机制外,更需要激励干部职工奋发向上的思想活力,调动他们的工作积极性。为此,建设企业文化,已成了农行各级领导、职工关心的热门话题,现就此作些肤浅的探讨。一、农行建设企业文化的紧迫性。从现实情况看,农行还有相当部分职工,特别是基层职工,面对农村金融体制改革给农行业务经营带来的某些影响和金融业竞争中其他商业银行快速发展感到对农行生存发展信心不足,产生消极悲观心理,有的甚至对农行前途感到茫然。因此,需要建设农行企业文化,形成统一的理想信念、价值标准、管理制度、道德规范,塑造农行的“行魂”,激发员工的责任感和使命感,为农行改革与发展作出新的贡献。     

对基层农行企业文化建设的探讨

农行企业文化是农行员工在长期工作经营实践过程中 ,逐渐形成的文化形态 ,包括农行精神 (精神文化、物质文化 )、农行作风 (行为准则 )、农行形象、管理制度以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。作为国有商业银行“细胞”的基层农行 ,在未来的竞争中 ,尤其在中国加入ＷＴＯ后 ,能否应对外资银行的巨大冲击 ,除了要具备一定的经济实力和组织实力外 ,还要具备有农行特色的强大的农行企业文化 ,这是我们目前应该研究和亟待解决的问题。一、基层农行搞好企业文化建设的意义农行向商业银行转轨已经迈出了实质性的一步 ,要求基层农行员工的思…     

不发达地区农行企业文化建设的切入点与突破口

目前,企业文化建设正在全国农业银行系统普遍展开,本文试根据不发达地区特点,对农业银行企业文化建设的切入点与突破口作粗浅探讨。一、提高认识、消除思想障碍,构建和培育企业文化。企业文化是现代管理理论的一个重大命题,是将管理由以物为中心转变到以人为中心的新型管理学科,它对于不发达地区农行员工来说是一个全新的概念。因此,要搞好农行企业文化建设,必须从提高全行员工的思想认识入手。1、企业文化的涵义。文化一般容易被人简单地理解为知识,甚至仅仅理解为识字。其实,“文化”还有它更深层的内涵。广义地说“文化”是指人类在社会实践中所创造物质财富和精神财富的总和。“文化”的深层核心是价值观念,即对人的行为具有导向、激励、权衡、调节     

企业文化如何融入经营、植入管理——探索深植农业银行企业文化之路

2010年1月,农业银行正式向社会发布了企业文化核心理念,即践行“面向‘三农’,服务城乡,回报股东,成就员工”的企业使命,传承“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景,坚守“诚信立业,稳健行远”的企业核心价值观。农行就此正式迈开了企业文化建设的第一步。古有“知行合一”,如何用企业文化核心理念来规范农行经营管理行...     

对培育农业银行企业文化的思考

开展企业文化建设大讨论是农业银行实施3510发展战略目标的重要举措。目前,农行正处于股份制改革的关键时期,通过开展企业文化建设大讨论,强力推进企业文化建设,能够为农行改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。农业银行企业文化是农业银行最具战略性的管理思想和管理文化,是农业银行增强核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。在当前农业银行股份制改革和服务三农的关键历史时期,如何开展企业文化建设,增强员工队伍凝聚力,是关系农业银行安身立命与科学发展的重要课题。鉴于此,基层之声栏目特从本期开辟企业文化大讨论专题,为广大员工提供探讨平台,汇聚农行人智慧火花。     

推进农行企业文化建设的途径

企业文化是指企业在经营过程中以企业为主体而形成的文化形态。它包括适应与促进企业运行与发展的思想观念、价值观念、道德伦理观念、行为准则、管理制度及相应的文化素质和文化生活的总和。建设企业文化是为了形成企业对员工的凝聚力和员工对企业的向心力,培育企业先进的管理思想、优秀的企业精神和良好的企业行为,塑造企业良好的形象,以提高企业的知名度,增强竞争能力。农行企业文化是整个社会文化的一个组成部分。农行企业文化具有物质性、精神性、行业性、独立性和一致性的特征。     

建设农行企业文化重在“以人为本”

农业银行企业文化建设,应把握时代脉搏,突出农行特色,重在“以人为本”。一是要确立“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用,要把农行发展目标的实现与员工个人的进步和自我价值的实现紧密结合在一起,使员工的理想和希望变得清晰、具体,不是遥不可及。为此,我行应开辟岗位、专业技术职务等多种员工成长通道,改变目前主要通过职务升迁的单一模式,为员工的成长和进步设计职业生涯。     

着力构建具有农行特色的“企业文化”

开展企业文化建设大讨论是农业银行实施3510发展战略目标的重要举措。目前,农行正处于股份制改革的关键时期,通过开展企业文化建设大讨论,强力推进企业文化建设,能够为农行改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。农业银行企业文化是农业银行最具战略性的管理思想和管理文化,是农业银行增强核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。在当前农业银行股份制改革和服务三农的关键历史时期,如何开展企业文化建设,增强员工队伍凝聚力,是关系农业银行安身立命与科学发展的重要课题。鉴于此,基层之声栏目特从本期开辟企业文化大讨论专题,为广大员工提供探讨平台,汇聚农行人智慧火花。     

建设有农行特色的企业文化

随着社会主义市场经济的蓬勃发展和国有银行实行商业化经营,金融行业之间的竞争日益激烈。农业银行作为四大国有商业银行之一,在激烈的竞争中站稳脚根。必须改革传统的经营管理模式,把创造富有特色的农行企业文化、塑造全新的农行形象作为转移经营机制,提高经营管理水平的一项战略性选择。正如总行史纪良行长所言：“进行企业文化建设是农行商业化改革和塑造良好形象的需要,不是可办可不办的事”。目前农行企业文化建设正处于探索阶段。应该确立有农行特色的企业文化,现提出几点不成熟的见解：第一,提高全行员工对企业文化建设的认识…     

尚简文化应成为农行企业文化建设的重要内容

当前，农行正在开展的企业文化建设大讨论活动，许多员工深怀拳拳爱行之心，站在关心农行命运与发展的角度，总结归纳农行企业文化的基本元素，对农行企业文化建设提出了很好的意见和看法，普遍认为农行企业文化应含有合规文化、服务文化、创新文化、诚信文化、风险管理文化、激情文化、和谐文化等重要内容，其中不乏真知灼见，不可或缺，但笔者认为，尚简文化也应成为农行企业文化的重要内容。     

刍议农行企业文化建设的切入点

目前,农行一些单位对农行企业文化的建设切入点很不明确。仅把企业文化建设当作一种时尚,而忽视企业文化建设之内涵。因此,要探索和创造具有农行特色企业文化的方式、方法,必须把“四结合”作为农行企业文化建设切入点。