用心点“靓”新农村

2010年1月,大丰市＂新农村电气化县＂创建工作顺利通过考评验收,标志着该市正式跨入＂新农村电气化县＂行列。2009年以来,大丰市供电公司按照＂转变发展方式,建设新型农网,统一服务品牌,     

杨国方：收获总在耕耘后

51岁的杨国方现任江苏大丰市供电公司副总经理。这名从运行值班工岗位一步步成长起来的基层公司负责人，自1993年履职以来，先后分管过农用电、电力基建和多种产业等多个领域的工作，先后被表彰为大丰市优秀共产党员、盐城市优秀企业家、盐城供电系统多产工作先进个人等多项荣誉。     

向生命打一张欠条

一个人，身患癌症16年，历经3次大手术，直、结肠先后切除50多厘米，但他仍然坚持正常工作。这就是大丰市供电公司新团供电所农电工卢日桃创造的生命奇迹。     

海东：深化文明建设 架起客户“连心桥”

正国网青海省电力公司海东供电公司荣获第六届全国文明单位荣誉称号。近年来,海东供电公司积极践行"人民电业为人民"的企业宗旨,不断深化精神文明建设和群众性精神文明创建活动,为企业发展凝心聚力。近年来,国网青海省电力公司海东供电公司(以下简称"海东公司")将文明单位创建工作植入保障电网安全稳定运行与提升供电服务核心业务中,在脱贫攻坚、宜业宜居现代化新城电网建设、优化营商环境、队伍建设、志愿服务以及和谐企业建设上持续发力,在重大保电、抗洪抢险、新冠病毒疫情防控等急难险重任务面前切实做好电力先行官,保障电网安全稳定运行,确保人民群众持续可靠用电,圆满完成供电保障和优质服务工作,用实际行动架起了供电企业与电力客户的"连心桥"。海东公司精神文明建设工作得到了广大员工和社会各界的广泛认可。     

广东:有序推进规范化建设

正2012年,南方电网公司启动了县级供电企业规范化建设工作,旨在推进公司专业业务一体化管理向基层供电企业的延伸,为县级供电企业的"创先"奠定基础、铺平道路。几年来,广东电网公司按照南方电网公司规范化建设的标准,不断改进和完善各项工作,坚持把规范化建设作为县级供电企业开展"创先"和推进"一体化"的重要抓手,进一步加强和规范县级供电企业基础管理工作,促进专业化管理向     

崇左供电局推进“一册一书一案”供电可靠性管理

<正>从今年3月份开始,崇左供电局所属的扶绥、凭祥两个县级供电企业全面推广横县供电公司供电可靠性创先试点经验,本地化编写供电可靠性"一册一书一案"。截止4月15日,崇左网区扶绥、凭祥供电公司完成供电可靠性"一册、一书"的发布。供电可靠性是体现供电企业以客户为中心的根本,是反应供电企业对用户持续供电的能力,全面体现在电网规划建设、生产技术、安全运行、电力供应、优质服务、员工素质和队伍建设等方面的管理水平。崇左供电局以《横县供电公司提升供电可靠性创先工作"一册一书一案"》为范本,指导扶绥、凭祥供电公司按领域按专业分工,开展本地化修编工作,进一步提升县级供电企业供电可靠性精益化管理。该局高度重视"一册一书一案"本地化修编及应用工作,     

聚焦强基补短 推进班组建设

正国网山东省电力公司班组建设"四大体系"实施六年多来,国网山东电力沂源县供电公司(以下简称"沂源县供电公司")始终坚持"强基础、补短板、促提升",积极投身具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设,为公司发展提供了坚强支撑保障。班组建设补齐短板、齐步登高一是减轻班组负担。以减负激发活力为导向,做到松绑解绊。沂源县供电公司各部门、各单位明确班组建     

万州:常态管理 突出重点

国网重庆万州供电公司认真落实公司"夯实基层和基础管理"要求,大力开展标准化供电所建设,以常态管理、动态督查、定期考评为手段,着力促进乡镇供电所管理提升。"一平台"强化供电所综合管理万州供电公司将原营销专业实施的供电所比较管理拓展升格为供电所综合管理,制订《国网重庆万州供电公司供电营业所综合管理实施     

万州:常态管理 突出重点

正国网重庆万州供电公司认真落实公司"夯实基层和基础管理"要求,大力开展标准化供电所建设,以常态管理、动态督查、定期考评为手段,着力促进乡镇供电所管理提升。"一平台"强化供电所综合管理万州供电公司将原营销专业实施的供电所比较管理拓展升格为供电所综合管理,制订《国网重庆万州供电公司供电营业所综合管理实施     

推进农电标准化建设

邯郸供电公司大力推进农电标准化建设,构建"四个一"载体,不断规范和强化供电管理;积极推广国家电网公司"典型设计",提高农电标准化管理水平,强化专业管理,努力营造邯郸农电和谐的供用电环境。邯郸供电公司用自身实践,进一步诠释了开展农电标准化建设的必要性、可行性和有效性     

强化协同监督 筑牢从业防线

正建立健全基层供电协同监督机制,是强化企业内控机制建设、企业风险管理、规章制度执行情况监督检查的重要举措。它对于加强县区供电企业党风廉洁建设、深入推进"两个转变",保障企业持续健康发展,具有重要现实意义。近年来,国网江苏省电力有限公司淮安供电公司(以下简称"淮安公司")自觉把思想和行动统一到省市公司党委的决策部署上来,立足基层供电实际、突出基层供电特点,     

供电服务指挥中心“三位一体”模式研究

<正>在国网公司提出全面推进"三型两网"建设的战略目标后,电网企业致力通过构建"坚强智能电网+泛在电力物联网"的高效能源互联网,快速站在能源革命和数字革命融合的前沿。对于基层供电企业来说,打造供电服务指挥中心成为泛在电力物联网建设实施的重要环节。本文基于国网四川省电力公司成都供电公司的整体规划,从职能定位、落地建设、建设成效以及后续发展思考四个方面探索建设供电服务指挥中心,通过"大云物移智"技术,建设成为协同指挥中枢、智慧数据中心、系统培训基地"三位一体"的综合性供电服务指挥平台。     

广西北流供电公司:请用电客户『挑真刺』

近日,北流供电公司在该公司民安、西垠等供电所召开大客户座谈会,为有效提高今后该公司依法经营管理、优质服务和行风建设水平再上新台阶,请客户到家中挑真"刺". 北流供电公司为切实走基层,转作风和践行"服务永无止境"的理念,把行风建设作为提升企业素质、树立行业形象、推进供电工作上水平的有力杠杆,更好地为广大客户和社会服务,全面推动供电企业发展.     

推进农电标准化建设

邯郸供电公司大力推进农电标准化建设,构建"四个一"载体,不断规范和强化供电管理;积极推广国家电网公司"典型设计",提高农电标准化管理水平,强化专业管理,努力营造邯郸农电和谐的供用电环境。邯郸供电公司用自身实践,进一步诠释了开展农电标准化建设的必要性、可行性和有效性     

长宁:推进分层次服务

<正>青海省大通县供电公司长宁供电所,2002年、2003年连续两年被青海省电力公司授予"青年文明号",2006年被评为青海省电力公司"三星级达标供电营业所"。深化供电营业规范化服务窗口建设,完善服务窗口功能。为了打造文明     

合川:抓重点 定主线 促提升

为贯彻落实国网公司、重庆市电力公司供电营业所管理提升工程会议精神,进一步全面完成乡镇供电所管理提升的工作意见,切实解决公司供电营业所建设和管理工作中存在的突出问题,合川供电公司以供电所流动红旗对标管理、供电所帮扶、职业化电工目标绩效、"三方共建"为主线开展供电所管理提升工程,不断提升农村供电管理和服务水平。     

芜湖县花桥所:围绕“四个一”加快建设步伐

<正>2017年,国网芜湖县供电公司根据省、市公司要求,在深入分析辖区内供电所地理环境、农网规模、队伍状况及业务需求等后,将花桥供电所作为"全能型"供电所建设试点,围绕"全能型"服务窗口和"智慧型"客户经理两个客户端建设,以"四个一"为主线,依托信息技术应用,加快建设步伐,实现了"全能型"供电所在芜湖地区的率先起航。国网芜湖县供电公司的"四个一"主线指的是一体化监控、一专多能、一次到位、营配合一。"四个一"是按照国家电网公司全能型供电所的要求,结合国网芜湖县供电公司的实际情况确定的。     

勉县:以问题排查诊断切入班组建设

正勉县供电公司(简称勉县公司)在汉中供电公司党委的直接指导下,积极推进班组建设创新实践,以班组建设问题排查诊断为抓手,开展班所"星级管理",为班组记录资料"减肥瘦身",有效地推动了班组建设"四个体系"在基层落地生根和开花结果。     

石狮:强基聚力 共创五星

正国网石狮市供电公司通过加强交流、树立一流意识;凝心聚力、打造一流队伍;多措并举、争创一流业绩;锐意进取、培养一流作风,带动乡镇供电所争星创优,进一步加强乡镇供电所"基层、基础、基本功"建设。国网石狮市供电公司(以下简称"石狮公司")按照国网福建省电力有限公司与国网泉州供电公司部署,进一步加强乡镇供电所"基层、基础、基本功"建设,不断提高供电服务质量和管理水平。石狮公司共辖灵凤供电所、宝湖供电所、蚶江供电所、祥芝供电所、永宁供电所五个中心供电所,2016年共创建五星供电所1个,四星供电所1个,三星供电所3个。     

后勤管理信息系统的建设应用

正后勤保障工作是供电企业"一强三优"建设的重要支撑力量,也是"两个转变"不可缺少的组成部分。随着供电企业信息化建设的不断推进,现有的后勤保障管理工作已不适应供电企业信息化发展的要求,必须加以改进和创新。按照公司"四化"管理及人财物集约化、信息化建设的要求,后勤管理信息系统需要用统一的信息化平台夯实后勤管理基础,提高服务质量,以适应公司快速发展对后勤保障工作的需要。完善信息化建设的整体规划对策