中美内部控制之差异比较

美国企业是世界上最具竞争力和创新精神的企业,研究美国企业的内部控制,有助于我们汲取美国企业运营与管理方面的经验,提高我国企业核心竞争力。     

企业内部控制问题浅析

企业内部控制是现代企业管理中的重中之重,对企业管理的影响比较大,在这几年的快速发展中,众多企业不断在加强自身的核心竞争力,而企业要加强自身竞争力的关键之一在于强化企业内部控制,本文主要分析了我国企业内部控制存在的问题,提出完善对策,希望可以解决好我国企业内部问题。     

通过内部风险投资建立企业内部创新机制

内部创新能力是企业持续发展的核心竞争力。本文认为组建内部风险投资是建立企业内部创新机制的有效途径,阐述了企业内部风险投资的组建与运营管理,并且介绍了美国3M公司组建内部风险投资促进内部创新的实践经验。     

企业内部会计控制的问题与对策研究

随着行业的发展,企业之间的竞争力逐渐提升,想要在这种强竞争力的环境下生存下来就必须要不断的优化企业结构,保证企业管理的科学性和决策的正确性,企业内部会计控制能够起到企业内部结构管控、优化企业格局、分析项目收益、决策正确性等作用,换言之,企业内部的会计问题是关系到企业的可持续发展力、核心竞争力,以及企业未来的上升空间,是无论何种规模的企业都不能绕开的重要问题。本文旨在分析现阶段大环境下,企业内部会计控制存在的问题,并且提出相应的整改措施,让企业内部会计控制工作成为企业发展强有力的助力。     

浅析企业货币资金的内部控制

货币资金是企业的血液,加强企业货币资金的控制对于加强企业经营管理,提高企业的竞争力至关重要。基于此,本文从研究企业货币资金控制的具体环节入手,简单分析其存在的问题并提出相应的对策建议。     

文化视角下的内部控制内涵分析

内部控制是企业改善经营方法、提高工作效率、提升企业竞争力的重要手段.但是,许多企业将内部控制仅仅作为一种制度、方法,没有将其深化到形成一种理念、员工遵守的契约和企业精神,从而弱化了内部控制的作用.笔者认为,通过管理在企业员工中形成自觉按照内部控制的要求办事、积极维护内部控制各环节运行的理念,也就是形成企业文化,对企业发展和内部控制作用的有效发挥具有不可替代的作用.     

煤炭企业加强内部控制与内部审计研究

目前,我国经济发展迅速,在市场经济的环境下,煤炭企业的发展面临着强大的市场竞争力,所以,只有用过改变自身来适应新的是环境。对于煤炭内部的改革迫在眉睫,尤其是企业内部的很多管理机制,要根据市场环境的变化而不断的改革与升华,才能够把握住机遇,在竞争激烈的市场环境中占有重要的位置,企业的经营管理中内部审计与内部控制是非常重要的两个部分,建立一个完善的企业内部审计和内部控制制度是一个企业具备竞争力的必要因素。内部审计和内部控制对煤矿企业的发展有着深刻且长远的影响,内部审计在煤矿企业的开展已历经二十多年的时间,在职能发挥和业务建设上取得了很大的进展。本文结合当前煤矿企业的实际现状对内部审计和内部控制建设进行了初步探究。     

我国企业内部财务控制存在的问题研究

随着全球市场经济的发展,企业作为市场的基础,是其独立的业务和主要利益身份参与市场竞争。加强财务内部控制在一定的程度上可以提升企业竞争力,建立并且规范企业内部控制体系对于企业的发展是非常必要的,加强对企业内部财务控制体系的建设,需要有一套科学内部财务控制实际示范体系进行规范,成为当前管理改革并且发展企业的关键。文章主要阐述企业内部控制内涵,内部控制在企业内部财务控制的地位以及相关作用,以及我国企业内部财务控制的一些建设性建议和对策,为了有效地维护企业合规管理,提高财务报告的质量和相关信息的披露,促进企业提高管理水平的能力和资本增值以及企业活力、控制和影响,具有十分重要的意义。     

完善物流企业内部控制的若干思考

通过实际调查发现,物流企业为了能够在时代发展潮流当中得到良好的发展势头,那么不仅要将自身的核心竞争力进行提升,而且还要对内部控制机制进行完善,这样才可以提高企业自身的经济效益和市场竞争力。相关管理人员要对内部控制工作过程中存在的影响因素进行充分的分析,这样物流企业才能够在市场竞争当中得到更好的发展。     

浅析加强企业研究与开发活动中的内部控制

企业内部的研究与开发是企业促进企业独立自主、开拓创新的重要体现,是加强企业生存与市场竞争力的基础本源,重视企业研究与开发,加强企业研发的内部控制力,促进企业战略目标的实现。     

我国工程造价咨询企业内部控制研究

随着国外工程造价咨询企业进入国内市场,我国工程造价咨询企业内部控制已经成为制约自身竞争力的重要因素之一。本文通过阐述我国工程造价咨询企业内部控制的现状,分析了其存在的问题,对企业今后如何完善内部控制,从而提高企业的竞争力提出了有益的政策建议。     

企业内部控制体系构建与完善

在当前市场竞争日益激烈的环境下,如何提升企业自身竞争力的问题摆在每个企业面前,而强化企业内部控制建设是提升企业竞争力的前提。内部控制体系是企业内部的管理控制系统．是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活动,提高防范风险的能力,促进企业持续、有效经营。是否有健全的内部控制体系成为企业成败的一个关键所在。本文拟对目前企业的内部控制体系存在的一些问题进行分析,探讨如何构建与完善企业的内部控制体系。     

信息技术应用对企业内部控制的影响

随着信息技术的飞速发展,其对企业经营管理的影响将会更加广泛和深远。企业应更加注重先进信息技术的应用,加强和完善内部控制机制,提升企业的核心竞争力,实现企业健康持续发展     

建筑施工企业资金内控合理化模式探究

当前建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,加强企业资金内部控制管理是企业提高自身竞争力,面对激烈市场竞争的关键。因此加强内部资金控制制度建立,探索合理化的资金内控模式成为众多企业的追求。     

SY商贸公司采购成本内部控制研究

采购是企业经济活动不可缺少的重要环节,控制采购成本对于增强企业竞争力具有重要的战略意义。采购成本得到有效的管理和控制,就能降低企业生产成本、提升企业经济效益,从而不断提高企业的竞争力。本文主要通过调查分析采购管理的现状,研究如何在实践中应用采购成本内部控制的理论来分析目前采购成本内部控制存在的不足,并寻求加以改进的方法。     

关于企业内部控制问题的探讨

内部控制是企业管理的一项重要工作 ,完善的企业内部控制既是增强企业竞争力的重要保证 ,也是促进企业发展的核心动力。建立健全内部控制制度 ,必须解决好几大问题。     

浅议如何加强企业内部控制

一、建立内部控制机制的重要性建立内部控制机制,防范风险隐患,正在成为当代企业管理者实现管理目标的关键技能,和企业走向成功的核心竞争力。现代企业的内部控制已经从传统的     

国有企业内部控制体系建设研究

随着社会主义市场经济的不断发展,国有企业的内部控制的基础工作是一项关系到经济建设和发展的关键,对增强企业的社会市场竞争力起到了关键性的作用,所以必须要建立完善的企业内部控制制度,不断的进行改革和创新。本文将针对国有企业的内部控制体系建设中存在的问题进行简单的阐述,并提出几点可行性的建议和措施,不断的完善企业的内控控制机制,促进企业内部控制管理工作效率的提高,推动企业的经济发展,提高我国经济水平和综合竞争力。     

公司内部财务控制存在的问题与对策

企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类．而内部财务控制占据主导地位。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程，其好坏直接影响到企业的兴衰成败．加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要手段。     

如何加强企业集团内部资金的控制

企业集团都希望通过有效的手段控制好内部资金，从而达到优化企业内部资金、加强企业管理、增强企业的竞争力的目的。企业以内部的资金结构、经营过程、增强企业竞争力为目标。本文对于企业集团资金控制当中出现的问题，提出解决意见，从而为企业改善内部控制机制提供参考。