我看房地产广告

从2001年开始，房地产行业就一直占据着报刊广告第一大行业的位置，房地产广告成为报刊尤其是都市报竞争的焦点，几乎所有最昂贵的版面都看得到房地产的身影。经过多年的洗礼，房地产广告也逐渐成熟，走过了从产品竞争到重视品牌的进化，从简单模仿到锐意创新的飞跃，但我认为也存在一些问题：     

发行市场稳中有升 主流媒体表现突出——2010年北京报业市场分析

2010年,北京报业发行市场整体有回暖迹象,都市报依然占据主流。北京都市报零售市场由原来的多家竞争逐步走向了两晚、两早的竞争格局;订阅市场则呈现出多元竞争的局面。与都市报共同活跃在市场的还有一些其他类别的报纸,他们的整体表现值得期待。     

规范市场留住人才

贵州报业市场经过多年发展，形成了目前以党委机关报为主体，专业报(行业报)和社会生活类综合报(晚报、都市报)为两翼的报纸竞争格局。     

都市报特刊引入市场化操作模式初探

随着都市报发展和竞争的日益激烈,媒体的竞争已从最初的新闻竞争、版面竞争、价格竞争逐渐发展到整体战略竞争、运营竞争和品牌竞争。在这个过程中,特     

报业新论

都市报快速发展了十多年。而今,外部面临着新兴媒体迅速崛起的挑战,内部面临着同质化竞争的压力。出路何在?郭依足的《都市报发展的环境分析与战略选择》在对都市报内外环境分析的基础上,运用SWOT分析法,得出了四种匹配都市报的发展战略,并据此提出了都市报的六项战略重点。     

全媒体环境下都市报民生新闻发展趋势初探

在互联网没有普及之前,都市报在任何一个城市都是最强势的内容提供者和服务提供者。但随着互联网的普及,这一切改变了。在全媒体环境下,如何保持都市报的优势或者说延缓都市报衰亡,笔者结合从业经验及目前都市报发展的现状,提出了创建覆盖社区的全媒体信息网,以保持都市报在民生新闻,乃至整个媒体竞争中的核心竞争力。     

北京都市报应实行最低限价

近年来北京都市报剧增,同行业竞争激烈,以网络为代表的新媒体发展迅速,分流了有限的广告资源。平面媒体尤其是都市报的内外环境都发生了很大变化,使得2005年北京都市报多数亏损,     

“二等都市报”应对挑战的战略选择

中国都市报经过20年的竞争发展，全国主要城市都有“二等都市报”的存在。面对传播格局的深刻变化，这类“二等都市报”的路越来越狭窄，继续前行显得越来越艰难。那么，在新形势下“二等都市报”的发展该选择什么样的战略？本文深度分析了“二等都市报”的形成格局，梳理了“二等都市报”的可利用资源，并结合实际情况提出了“二等都市报”战略选择的建议。     

第二张都市报现象评析

由于历史发展及传媒管理政策上的一些原因,除了一些计划单列市及特大城市以外,中国省会城市的报业格局都有很多相似性,省报集团与市报集团在省会城市两军对峙。特别是在都市报市场上,省报所属的晚报（都市报）与市报集团所属的都市报（晚报）竞争激烈。在这场竞争中,竞争的主体往往不局限于两家集团的两张报纸,而是两家集团的多张报纸,这就引出了中国报业集团发展的一个独有的问题：在同一个市场上,同一家集团的两张都市报互为对手,     

都市报的衰落与市场重构整合

在移动互联网的冲击下,都市报面临巨大危机,同城报业陷入同构困境,行业的整合和重构显得尤为必要。文章立足西部都市报发展面临的困境,对以上海为代表的东部发达地区都市报行业整合经验进行研究,认为政府主导的报业整合有其优势,但并不具有普遍性。都市报未来的转型可以从社区报、都市圈建设、网络化三方面出发,在大中城市主动创办社区报;利用城市群建设带来的市场规模扩张,发展都市圈报业市场;抛弃纸媒思维方式,向全媒体转变,学会网络化生存。     

波动中复苏——2011年全国都市报发行市场分析

发行竞争是都市报市场竞争的关键,全面稽查都市报发行量及读者规模也是报业发行市场研究的难点。本文依据世纪华文历年发行监测数据,对全闲都市报的零售发行市场进行简单概述。     

波动中复苏——2011年全国都市报发行市场分析

发行竞争是都市报市场竞争的关键,全面稽查都市报发行量及读者规模也是报业发行市场研究的难点。本文依据世纪华文历年发行监测数据,对全国都市报的零售发行市场进行简单概述。     

都市报再定位模式的经济学分析

1995年,我国第一家都市报创刊,从此,都市报以其有别于机关党报和传统晚报的新闻内容和叙事方式,为我国报业带来了一股新风,深受普通市民的喜爱。此后几年间,都市报的发展呈井喷之势,据资料显示,全国都市报最多时达到283家。进入新世纪,同质竞争,尤其是网络等新媒体大规模普及以后,都市报的生存空间一再受到挤压,尽管少部分都市报发展壮大,但更多的是步入了举步维艰的境地,求变图存成为所有都市报生存发展过程中面对的新主题。     

中国报业实施总成本领先战略初探

当前我国报业市场竞争激烈,尤以都市报同质化竞争最为惨烈,各大报社,报业集团不断寻求新的出路,本文将分析总成本领先战略在中国报业的运用。探索以成本领先的优势能否在报业这个特殊的行业起作用。     

从周末版看东西部都市报差异——以《兰州晨报》《深圳晚报》为例

媒体竞争的影响因素十分复杂,除了政治、经济、文化环境大的背景以外,还涉及媒体行业内部的竞争,包括读者竞争、内容竞争、广告竞争、人才竞争等。笔者认为其中最重要的是"读者竞争"和"内容竞争",本文通过内容分析法横向对比《兰州晨报》和《深圳晚报》的内容差异,对其版面、新闻、服务类信息、受众互动及副刊等多项内容进行了定量、定性分析,在此基础上,探究东西部都市报在具体操作层面、观念层面的差异。     

中国报业实施总成本领先战略初探

当前我国报业市场竞争激烈，尤以都市报同质化竞争最为惨烈，各大报社，报业集团不断寻求新的出路，本文将分析总成本领先战略在中国报业的运用。探索以成本领先的优势能否在报业这个特殊的行业起作用。     

都市报轮回——都市报的生命轮回

自1995年1月《华西都市报》创刊至今，都市报已经走完了整整12年的生命历程。在这一轮回中，都市报从无到肓．从弱到强．从边缘逐步走向中心，书写了中国报业史的辉煌一章。怎么强调它对中国报业甚至整个传媒行业发展的意义与价值都不算过分。[编者按]     

针对市场,策划为先——南方都市报的成功之道

南方都市报,是中国报业市场上一颗璀璨的明珠,在新闻出版总署近几年的全国晚报都市类报纸综合竞争力评选中蝉联第一,是广东地区零售量最大、最受市民喜爱的报纸之一.南方都市报在创刊初期,依靠敏锐的市场嗅觉和极具特色的新闻广告策划,仅仅用了短短五年就从-份无人问津的小型周报发展戍为广州综合实力最强的报纸之一.本文旨在分析南方都市报初期发展阶段从竞争激烈的报业市场中脱颖而出的主要经验和经营理念,对于研究新文化产业的科学发展,具有一定的积极意义.     

都市报面临的竞争环境与发展对策

当代都市对经济，化，教育，科技，医疗卫生以及实用服务信息的热切需求直接导致都市报的异军突起，但是，由于各种信息传播媒体的迅猛发展和相互渗透，都市报的生存和发展也面临极为严峻的竞争环境。每张都市报只有从自身的经济实力和经营实力上下功夫，正确定位报纸的内容和经营理念，才能在庞大的信息传播市场中占有一席之地。     

全球报业危机下中国都市报发展策略

随着互联网技术的高速发展,各类新媒体相继出现。而作为已有几百年历史的报纸,正面对网络新媒体的不断冲击,面临前所未有的重大危机。兴起于二十世纪末、在新世纪的头十年大放异彩的都市报,在整个报纸行业衰退的大环境下,应该走数字化、品牌化经营道路,从报网互动、整合媒介资源等方面着手,保持都市报的活力和竞争力。