对外商直接投资并购国有企业问题的探讨—兼谈国有企业利用外资“嫁接”改造

对外商直接投资并购国有企业问题的探讨──兼谈国有企业利用外资“嫁接”改造宋小佳进入９０年代以来，外商来我国投资中值得注意的一个新动向，是直接投资并购国有企业。这种做法发展很快，成为外商直接投资的新“热点”，它给我国经济带来的影响应当引起我们的高度重视...     

跨国公司并购与大型国有企业改革

以大型国有企业为并购对象是近期跨国公司在华并购活动的一个新动向，因此，对于跨国公司并购与大型国有企业改革问题的研究就具有特殊的现实意义。本文在对跨国公司并购和大型国有企业改革目标进行深入分析的基础上，就目标之间的一致性和差异性展开讨论，深层次揭示跨国公司并购对大型国有企业改革所产生的具体影响，并从政府管制和企业管理两个层面提出相应的对策。     

外资兼并和收购国有企业的法律问题及对策

20世纪90年代以来,兼并和收购作为企业产权交易和资产重组的一种重要方式,越来越广泛地为各国政府和私人投资者所采用,几乎形成了一种世界性浪潮。在国际投资领域,跨越国境的企业兼并和收购也成为一种新兴的国际投资方式。跨国并购的增长速度(30.2%)已超过了国际间直接投资的增     

国有企业并购融资存在的问题及对策

世界范围内企业间竞争日益激烈,为了提高我国国有企业的核心竞争力,一个有效的途径就是通过并购进行资源整合.实现规模经济优势.而融资问题乃是决定国企并购能够成功的关键环节.文章针对我国国有企业并购融资活动中存在的问题,提出了相应的建议.     

西方厂商兼并动机的剖析

西方厂商兼并动机的剖析沈云祥，顾新华西方厂商兼并已有一百几十年的历史，造就了一批又一批工商巨头和一个又一个特大型现代公司。厂商兼并将企业本身变成商品，使产权进人交易市场，极大地影响了西方产业增长的格局和市场经济发展的进程。美国历史上曾出现过多次波澜壮...     

关于企业并购的三个理论问题

众所周知，企业的成长模式主要有两种，一种是所谓的内涵发展模式，即主要通过企业自身所经营的产品或服务市场份额的扩大来达到企业成长的目的；另一种是所谓的外部扩张模式，即在企业自身产品经营的基础上有意识地实施对外的收购兼并来达到迅速成长的目的。与上述两种成长模式相对应，我们可以把第一种模式下的企业经营方式称之为产品经营，而把第二种模式下的企业经营方式称之为资本经营。     

国有企业并购重组理论与实践研讨会观点综述

国有企业并购重组理论与实践研讨会暨中国社会科学院工业经济研究所专家委员会会议于1997年6月20－21日在浙江省金华市召开。来自国家经贸委、中国社科院的专家、学者以及武钢、鞍钢、唐钢、一汽、二汽、大庆油田、华北电力、北人集团、北内集团、神华集团、熊猫电子、白鸽集团、浙江尖峰集团、湖北洪江集团、巨化集团、伊利实业股份有限公司、邢台矿务局、苏州市机械控股集团、河南省新机集团、中保信期货有限公司等ZO多家大中型企业（集团）的领导和代表出席了会议。会议围绕国有企业并购重组问题进行了讨论，现将有关情况综述如下。一、…     

石油公司并购与协同效应的实现

1887年以来，世界已经历了五次公司兼并与收购的浪潮。其中20世纪80年代以来的第四次和第五次并购浪潮及其特点非常值得注意。出于公司增长和追求长期整体利益最大化的需要，并购(M＆A)已成为石油公司进入新地区和新业务领域的一条快捷和低风险的途径。石油公司并购后的优势主要来源于两个方面：一是运营方面的协同效应，诸如由勘探区块的互补、各种资产的优化配置和利用、下游产品销售网络的完善、市场风险的分散等带来的效益的提高以及成本下降所带来的收益；二是由资金筹措、成本节约以及资本运营效率的提高而带来的财务方面的协同效应。成功的石油公司并购必须在六个方面做好工作，即目标选择、建立领导及运作系统、“协同效应”管理、文化管理、沟通以及风险管理，这六个因素是实现协同效应的关键。     

企业并购与法律风险防范

并购概述谓并购(M&A),就是兼并(Merger)和收购(Acquisition)的简称,用通俗一点的话来说,就是购买企所     

企业并购有关问题研究

一、问题的提出企业兼并与收购是市场经济的产物。自上世纪以来,发达资本主义国家发生了几次重大的并购浪潮,推动了技术进步和生产发展,优化了企业结构和资源配置。企业并购是企业兼并（merger）与收购（acquisition）的简称,英文缩写为M＆A,常结合在一起使用。西方学者关于企业并购的研究主要集中于并购的动机与效应,虽然在这一领域做了广泛而深入的工作,但令人遗憾的是,至今还没有一个较为全面的和系统的理论能提供令人信服的解释。在现实生活中,并购是一个多因素的平衡过程,虽然某一因素可以占主导地位,但必须充分考虑其它因…     

破解并购整合之惑

兼并与收购若得以精心筹划,有力执行,收获之大可能会超乎想象。随着经济复苏迹象日渐明朗,交易活动再现升温趋势,精明的“猎人”已经开始行动了。     

并购中的人力资源战略

兼并收购是企业快速扩张的绝佳模式之一,世界上大多数大型企业均是通过兼并收购不断扩展规模并实现跨国经营的。据调查,有超过一半的中国大型企业将收购兼并视为最重要的发展战略之一。近几年来,无论是国内,还是国外,都呈现出兼并收购项目数量、涉及资金规模快速增长的趋势。     

并购盛宴中董事会的“罪与罚”

兼并收购总是处在时尚的前沿,是商业变革中不可或缺的盛宴。在觥筹交错的时候,人们多半只看到了并购决策者们的长袖善舞,只有在人走茶凉的刹那,人们或许才发觉“长袖挥动不成舞,却向冷风迎泪雨”     

公司并购中的杠杆收购研究

通过对西方公司兼并中杠杆收购的研究，探讨杠杆收购在我国企业改革中的现实意义。     

公司并购

Statoil将收购加拿大油砂公司；新加坡能源公司收购澳能源基础设施公司。     

外资并购中的国有无形资产资本化研究

外资并购不仅促进了我国国有企业改革与重组，而且加速了国有无形资产资本化趋势，为国有企业改革提供了重要经济资源。与此同时，国有无形资产资本化过程也面临诸多障碍。本文分析了外资通过并购国有企业以取得无形资产的动因．归纳了国有无形资产资本化面临的三大约束，即体制转轨约束、评估理论与方法约束和交易主体博弈约束，并探讨了隐性无形资产显性化的途径。     

企业并购中财务风险的防范

随着中国加入WTO,企业竞争更加激烈,中国企业要更好的融入到世界经济中,应该通过并购其他企业来增强自身的竞争力,提高企业效率。     

国有企业兼并中的博奕分析

文中首先对国有企业兼并中各个利益主体对兼并的态度作了分析,并采用博奕论的方法对各方主体利益结合点进行了分析,最后作者进行了评价,认为因资产重组所产生的社会总收益应大于社会总成本。这是衡量资产重组的一个标准。     

外资并购国有企业中垄断转移的过程及条件分析

外资并购已经成为我国国有企业改革的一种主要形式,外资并购不仅给我国国有企业带来了所需要的资金、技术和管理经验,而且有利于实现国有企业的制度创新和企业国际化经营.但是,外资并购是一把"双刃剑",它也可能带来一些负面效应,其中最大的负面效应就是垄断,外资通过并购国有企业承接了原国有企业的行政垄断优势,并结合自身所拥有的经济垄断优势,最终形成一个新的垄断.本文将运用博弈论的理论和方法建立数学模型,对外资并购国有企业中垄断转移的过程及原因进行定量分析,然后根据模型结果提出相应的对策.