探索中国企业的跨文化管理之路

在全球化浪潮扑面而来之时,中国经过长达15年之久的努力,终于成功地加入了世界贸易组织（世界贸易组织）．这意味着中国企业必须要全方位的融入到全球化的时代进程中去。如何应对全球化的挑战,把握全球化的机遇,已经成为中国经济和中国企业面临的重大课题。在新一轮的全球化浪潮中,掌握国际化企业的管理方法。     

我国企业社会责任问题及对策探讨

"企业社会责任"近几年已经成为热门话题,在经济全球化浪潮的推动下,政府和非政府组织的参与下,特别是跨国公司的暗语和直接带动下,企业社会责任已经完全演变成为一场蓬勃发展的管理革命运动。在经济全球化背景下,企业社会     

我国企业管理面临的形势和任务——在2000年全国企业家活动日的讲话（摘要）

随着世界经济全球化与信息化迅猛发展,世界企业掀起新一轮的管理变革浪潮下,中国企业在发展市场经济过程中,企业管理也面临着一个新的发展时期,它的主要特征是：     

企业员工组织支持感的前因和结果变量探讨

随着经济全球化浪潮的迅猛发展,世界经济经历了前所未有的巨大变化,企业的人力资源管理也变的更加复杂,对于组织支持感的研究尤其是对其前因结果变量的研究,对处于变化中的人力资源管理有着重要的借鉴和指导意义。     

基于企业管理的经济效益最大化

在全球化的浪潮下，为了在现代经济市场中占有一席之地，企业必须提高自身的竞争能力，不断加强企业管理，达到经济效益最大化。本文分析了企业管理在经济效益最大化中的作用。     

信息化与企业竞争力

中国企业错失了第一、二次工业革命的良好发展时机,终于迎来了全球化和信息化这个新的迎头赶上的绝好机会。世界经济全球化和信息化的浪潮促使企业厉行改革,全面创新以适应快速变化的国际竞争。文章从业务流程再造、组织结构优化、加强成本管理、扩大竞争范围和促进企业创新5个方面探讨了企业通过实施信息化如何提升竞争力。     

论新经济形势下的人力资源管理新特点

当今时代的经济活动正在进入经济全球化、知识经济的时代,人力资源管理的模式应势而变,呈现了一些新的特点。本文基于全球新的经济形势,探讨并阐明了人力资源管理新的特点和发展趋势,为企业进行人力资源管理的变革提供了理论依据。     

简议新经济下如何提升建筑企业财务管理

在经济全球化、信息化的浪潮下,我国也步入了新经济时代。随着新经济时代的到来,传统的财务管理体系面临新的挑战。建筑企业在我国国民经济中占有重要地位,作为建筑业企业管理核心的财务管理目标、模式要作出变革,以适应新的经济环境。     

企业员工培训存在的问题及对策研究

20世纪90年代,人类社会逐渐进入知识经济时代。经济全球化的浪潮促使企业竞争的焦点逐渐从资金、技术等传统资源转向了人力资源。人力资源管理被提上重要位置,成为现代企业发展的关键。本文对企业员工培训存在的问题及解决对策进行了简要论述。     

论企业外事工作在企业经济中的地位与作用

经济全球化的背景之下，企业国际化的浪潮席卷全球。我国企业的国际化进程虽然起步较晚，但是进入21世纪后，企业的对外合作也越加频繁，企业国际化进程在规模和数量上均呈上升势头。以对外交流合作为内容的企业外事工作，可以为我国企业转战国际市场、获取国际原料和技术资源、引进国外先进的管理经验、参与国际竞争等提供良好的条件。本文从经济全球化背景下的企业外事工作入手，浅析了企业外事工作的概念、地位和作用。     

战略管理提升物流企业核心竞争力

近年来,现代物流正在引起各级政府部门和企业家越来越多的关注。作为一个新兴产业,对现代物流的深刻内涵与外延,特别是如何把现代物流管理技术融入我国企业的生产和经营中是一个亟待解决的问题。因为企业是经济活动的载体,在经济全球化的浪潮中,在我国加入WTO和经历了全球金融危机之后,从战略管理的高度,引进现代物流管理是提高我国企业经济效益和企业国际竞争力的必然要求。     

现代企业经济管理创新内容及方法

在经济全球化和市场经济的推动下,现代企业为了适应不断发展的经济形式、谋求自身的发展而不断进行自身体制的创新。在全球经济一体化浪潮下,企业要想在市场竞争占据有利地位就必须进行经济管理体制的改革和创新,从而才能适应市场经济发展的需求。本文基于对现代企业经济管理体制的调查研究,对经济管理创新的内容和方法进行了论述,希望能对企业的实践起到指导作用。     

美国集团公司战略变革对中国企业经营管理的启示

经济全球化主要表现在生产全球化、贸易全球化、金融全球化、投资全球化。区域性经济合作的日益加强,改变了企业的经营环境和竞争规则。面对迅速形成的全球市场和迅速发展的全球化浪潮,跨国公司原有的发展战略、管理结构和经营理念均面临严峻考验。本文重点阐述了美国集团公司战略变革与发展,即主要从适时调整和改革经营战略,如通过适时进行跨国兼并收购战略、跨国战略联盟和高科技战略实施产业结构的调整等几个方面展开。然后,从八个方面归纳并总结了美国集团公司的全球战略发展趋势,旨在为中国企业的战略发展提供有益的借鉴与启示。     

BPR供应链管理业务流程重组

1 BPR业务流程再造20世纪90年代以来,在经济全球化的推动下,以Hammer和Davenport提出的业务流程再造理论为基础,美国企业在管理上进行了重大的变革。业务流程再造(Business Process Reengineering,BPR)受到普遍关注,欧美等国企业掀起了"以业务流程再造"为核心的企业管理革命浪潮。     

企业合规管理与审计衔接机制框架分析

一、企业合规管理与审计衔接的内在逻辑企业合规管理进入公众视野始于20世纪,70年代,以1977年美国发布《反海外腐败法》为代表,欧美国家开始加强监管因经济危机引发的企业商业贿赂问题。进入本世纪后,经济全球化浪潮促使合规管理逐步成为企业管理研究的热点。     

电子商务时代网上市场调查的手段

因特网为人类社会创造了一个全新的活动空间。一个互连的、全球化的经济时代已经到来。在这个新的经济时代，电子商务的浪潮冲击着世界经济的各个角落。不论是个人还是厂商，不论是老牌厂家还是新兴企业，都在电子商务的浪潮中起伏、历练。并逐步走向成熟。电子商务的主体是各类企业。企业对企业的商务活动是电子商务的主流。企业电子商务必须通过网络了解和掌握市场动态与客户群需求．为生产提供合理的预测资料和决策信息。     

我国企业跨国投资的制约因素与对策

在经济全球化的浪潮下,跨国投资已成为世界经济发展不可逆转的趋势。我国正式加入WTO,这标志着对外开放朝更深、更广的方向发展,我国经济与世界经济将日益融合。面对这一重大的历史发展机遇和挑战,发展跨国投资将是中国企业在全球化的世界经济中生存和发展的必然选择。我国企业     

全面质量管理与国际竞争力

在经济迅猛发展的今天，经济全球化已成为当今社会的主要特征。企业要在经济全球化的浪潮中站稳脚跟，在国际竞争中获胜，就必须增强其国际竞争力。     

新世纪:企业人力资源开发与管理的思考

进入新世纪,面对知识经济所带来的经济全球化浪潮和加入WTO后的严峻挑战,作为全球经济竞争中的主体———企业,不可避免地面临如何在经营管理中制定并实施相应战略,来获取竞争优势的问题,而其中人力资源开发与管理成为核心问题。这是因为企业的科技创新、产品质量、市场竞争等都要靠高素质的人去完成,人才的竞争力如何,决定着企业的生命。深层开发与科学管理企业的人力资源,提高整体素质,提升竞争力,是企业主动应对世界经济一体化的必然选择。一、树立“以人为本”的管理理念,高度重视人力资源开发与管理在知识经济时代,知识与人才日益成…     

推进企业财务管理信息化的策略探讨

随着经济全球化和国家综合国力不断提高。特别是以计算机技术、通信技术和网络技术为代表的信息技术得到迅猛发展和广泛应用，引发了各行各业的信息化发展浪潮。传统的会计电算化系统越来越不适应现代企业对于财务管理信息化的需要，企业财务管理信息化是指利用现代信息化技术改造现有的企业会计管理系统，实现企业对财务管理计算、分析、决策和监...