对数据集中后省分行生产运行管理的实践与思考

生产运行管理是集技术性、综合性、服务性和管理性于一体的科技管理.随着数据集中工程的逐步深入和综合业务系统的全面投产,工商银行形成了以数据中心(北京)和数据中心(上海)两大数据中心为依托的全行集约化经营的新格局.在新的形势下,由于业务需求的处理环节增多、涉及业务部门增多、计算机网络系统的新节点增多,给生产运行管理工作增加了新的环节,加大了管理难度,也带来了新的挑战.为此,笔者根据工作实践,就数据集中后省分行的生产运行管理谈几点认识和体会.     

跨世纪的战略工程——中国工商银行数据大集中历程回顾

中国工商银行是国内最早提出并实施数据大集中的银行,开创了金融系统数据集中的先河,并一直保持在信息科技方面的领先优势。经过几年的发展,中国工商银行形成了由三大数据中心和软件开发中心组成的运行、测试、灾备和研发一体化的整体科技架构,实现了科技的集约化管理。     

新一代分行级综合信息平台建设

数据大集中后，银行科技工作实现了集约化运作。总行科技部门负责全局性的管理和系统研发，分行科技部门作为总行科技部门的延伸，负责系统运维和本地化业务系统的研发。分行科技研发工作需要适时调整，从以研发业务产品为主转变为以支持分行内部管理为主。     

我国商业银行信息化建设:现状、问题与战略选择

我国银行业的信息化始于20世纪80年代后期，经过20多年的建设和发展，国内商业银行对信息化的认识已经上升到战略高度，信息技术不再仅仅被看作是模拟传统手工处理、支持业务运作的辅助工具，而是创造核心竞争力、实现业务变革的助推器。从现实技术环境看，数据大集中完成后，我国银行信息化的基础设施建设框架已经基本构成，各大商业银行基本完成物理和逻辑的数据集中工作，信息系统得到再造。建立统一的业务应用平台，实现经营模式由“以账务为中心”向“以客户为中心”转变的条件已经成熟。然而，我国银行业的信息化建设是在技术超前与体制落后的矛盾中艰难前行的，信息化建设每走一步都会遇到一些管理体制和机制等方面的约束，需要认真面对和不断解决许多现实问题.     

股份制改革时期的信息化建设

应用项目的研发与创新小李：数据大集中工程完成后,我行启动并实施了第三代信息系统即全功能银行系统（NOVA）的建设。NOVA系统的研发和投产情况如阿？对我行的改革与发展有什幺重要意义？ 老张：自2002年起,以数据集中处理为技术依托,我行开启了第三代信息系统即NOVA系统建设的序幕。针对该项工程工作量大、涉及面广、技术实施要求高、组织协调难度大等特点,为确保按期全面实现系统建设目标,我行先后成立了全功能银行系统（NOVA）推广工作领导小组以及推广领导小组办公室,并由小组办公室具体负责各部门之间的组织协调工作。     

共探未来银行业信息化建设热点——"2006金融信息化与业务创新座谈会"综述

数据大集中后,银行业信息化的发展方向是什么？信息技术如何引领银行业务创新？电子银行应怎样开展业务创新、营销创新及渠道创新？国内银行如何面对银行卡市场的激烈竞争？2006年11月3日,由《金融时报》和《金融电子化》杂忐社联合主办的“2006金融信息化与业务创新座谈会”在北京召开。来自人行、银监会、工行、农行、中行、建行和交行等二十多家银行系统的IT与业务管理者就上述热点问题进行了深入探讨。     

"银行大集中启示录"系列报道之二面向未来:探讨大集中

没有现代化的科技就没有现代化的银行.实施大集中,能够带来领先的科技平台,并由此带动管理提升、带动业务发展.银行可以节约IT投资,集中全部力量开发、推广应用软件,避免重复投资、重复开发现象.并且,在集中处理模式下,银行可以实现账务处理和账务信息的集中,从而达到集中管理、分散经营的要求.同时,大集中能加强金融风险的防范,进一步提高资金的流动性和资金营运的效率,有效地改善商业银行的管理机制.这些,都已经成为银行界人士的共识.     

中国工商银行广东省分行中间业务处理平台

一、背景 随着工商银行信息系统数据大集中工作的完成,如何提供技术手段来实现和保障日益激增的分行中间业务的需求,成为工行广东省分行迫切需要解决的问题。在信息系统数据大集中前,各地利用原有的系统网络实现了一些非传统的金融服务,但是信息系统数据大集中后,统一的标准交易中并没有这些特殊的服务     

农行完成数据大集中信息化建设开创新局面

随着甘肃和宁夏两家分行数据成功上收，2006年11月20日，农业银行全国37家一级分行、34000多个网点的数据成功上收至总行数据中心并顺利对外营业，农业银行数据集中工程圆满完成，标志着农业银行“全国一网、一网打尽”的目标已经全面实现。     

金融数据中心建设新征程

随着国内金融信息化建设的推进,以中国工商银行股份有限公司（以下简称＂工行＂）9991工程为标志的数据大集中项目拉开了金融数据中心建设的序幕。     

周增文追求卓越

四年前,廊坊分行是中国工商银行总行重点监控的二级分行之一。总行重点监控的是不良资产率超过40％的分行,在工商银行考核中,廊坊分行被排为河北     

"国际化"与"本土化"--访中国工商银行澳门分行总经理沈晓祺

工行澳门分行秉承“经营稳健,服务至诚,扎根澳门,共生共荣”的经营宗旨,致力于建设本地化的企业文化和国际化的运行机制。     

生机在风雨之后萌发--海南工行的成功跟进

经过“十五”的发展,海南省经济实现了从恢复性增长向加速性增长的历史性转变。但是,曾经的房地产泡沫和长期结构性产业贫血的影响还隐隐作痛,社会信用环境和法律体系还有待完善,银行的风险管控能力还有待加强,生活在这块土地上的工行海南省分行,经过几年的艰苦拼搏,已经走出阴影,跟上了工行整体股份制改革的步伐。     

新三年 新思维——中国工商银行北京市分行九大战略提升核心竞争力

对我们商业银行而言,增强核心竞争力就是要着力提升市场营销能力、客户服务能力、业务创新能力、风险掌控能力、品牌影响能力、保障支持能力,最终体现为持续的利润增长。而最根本的三条就是要拥有核心客户、核心业务和核心人才。     

服务与创新系列报道之十 红土地上工行人 服务社会谱新篇——中国工商银行江西省分行深入开展优质服务

中国工商银行去年开展的“优质服务年”活动取得了很大的成绩,今年提出：“促进全行服务工作每年上一个大的台阶,尽早成为国内服务最好的金融企业。”江西省分行在服务工作方面下了很大力量,采取了很多措施,取得了明显的成效。最近,本刊记者走访了江西省分行、省分行营业部沿江支行、上饶市信州支行、鹰潭市四海支行。所到之处,见到干部员工聚精会神地开展服务工作,各项业务繁忙而有序,展示着江西工行人金融服务方面良好的素质与风采。     

彩云之南竞芳华

人们总是对云南充满向往,歌曲《彩云之南》这样唱道,“彩云之南,我心的方向;孔雀飞去,回忆悠长;玉龙雪山,闪耀着银光;秀色丽江,人在路上……”新年伊始的南国春城,天高云淡彩云归,滇池沿岸尽朝晖,沐浴着西部大开发的东风,云南省将建设绿色经济强省,民族文化强省和中国面向西南开放的桥头堡的“两强一堡”作为经济社会发展新的战略目标。着力调整经济结构、转变发展方式、促进科学发展。处处充满了生机和活力。     

中国工商银行广东省分行科技发展简史(1984～2002年)

自1984年1月1日工商银行成立以来,工商银行广东省分行(以下简称“广东省分行”)便秉承“科技兴行”发展战略,贯彻总行的各项方针政策。按照“六五”做准备、“七五”打基础、“八五”上规模、“九五”电子化、“十五”信息化的电子化建设总体规划,广东省分行于2002年完成“9991”工程,实现科技发展的历史性目标。1984年~2002年,广东省分行科技历经了信息系统建设的四个重要时期:1984~1990年,电子化试点建设初期;1991~1995年,系统网络化建设全面展开;1996~2000年,全面系统转型、大机延伸;2000~2002年,综合业务系统投产,完成“9991工程”,实现电子化建设的历史性目标。     

扬帆北部湾开启新航程——访中国工商银行广西分行张恪理行长

2008年1月16日,国家批准实施《广西北部湾经济区发展规划》,广西北部湾经济区的开放开发正式纳入国家战略;2008年5月至2009年2月,北部湾经济区内获批成立南宁保税物流中心、钦州保税港区、凭祥综合保税区、北海出口加工保税物流园,保税物流体系基本形成。2009年10月28日,国务院常务会议通过了《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》,对广西的经济社会发展进行了新的战略定位,标志着以泛     

工商银行山东分行的区域发展机遇与发展战略选择

区域经济是区域金融发展的基础，区域经济的发展特征决定了区域金融的有效需求和层次，并要求区域金融的发展与之相适应，区域金融又反过来影响着区域经济的发展。山东经济发展较快、独立性较强，具有区域发展战略清晰、“群象”经济突出、对外经贸和民营经济发展迅速、区域发展不均衡以及县域经济发达等特征，为工商银行山东分行的发展提供了广阔的发展空间，同时也带来了各种挑战。这要求工商银行山东分行依据区域经济发展特征和自身实际做出正确发展战略选择，明确市场定位和发展方向，并制定相应的战略措施，实现各项业务的健康稳定发展，提高区域金融市场的竞争力。