现阶段我国企业绩效管理存在的问题和解决对策

绩效管理是人力资源管理中重要一环，它是企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一个重要工具，对企业实现制度性可持续性发展起着显著的支撑作用。但是，我国企业在绩效管理的运用过程中，却存在着各种各样的问题，严重地削弱了绩效管理在人力资源开发中应起的作用。本文从一个企业的案例入手，对现阶段我国企业的绩效管理中存在的问题进行探讨并期望在实际工作中加以运用。     

企业绩效管理问题与对策

随着我国加入WTO和改革开放的不断深入，我国社会主义市场经济体制逐渐完善。企业在发展的过程中也面临越来越激烈的竞争。而企业要想在竞争中立于不败之地，就必须要有核心竞争力。核心竞争力的培养离不开企业的管理。而人是生产要素中最重要的存在，因此，加强对人的管理是企业必须要认真对待的问题。绩效管理就是企业决胜于商场的重要武器，解决企业在绩效管理中存在的问题，完善绩效管理，激发员工工作积极性，培养员工的企业归属感，提高工作效率，降低生产成本，提高商品和服务质量，使企业走上健康发展的长远之道。本文立足于现阶段我国企业在绩效管理上存在的突出问题，提出了一些有建设性的意见和建议。     

供电企业绩效管理问题分析

本文在对供电企业绩效管理的历史沿革进行综述的基础上，对供电企业在推进绩效管理过程中存在的深层次问题进行了梳理，以期对我国供电改进与加强企业绩效管理提供有益的借鉴。     

构建企业经营绩效管理体系的意义与思路

有效的绩效管理能够促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标，有助于提高企业的竞争力，所以应该从企业发展的战略高度来认识绩效管理的重要性，如何正确认识和实践绩效管理，增强企业科学发展能力，已成为企业管理的重要内容。绩效管理是企业管理中的关键一环，本文在分析企业绩效管理中存在的问题基础上，论述了如何构建有效的企业员工绩效管理体系，为实现员工和企业共同发展提供理论依据。     

国有企业监理公司绩效管理体系的探析

人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一，对企业发挥着越来越重要的作用，监理行业也不例外。绩效管理在工程监理行业虽然属于新生事物，但在人力资源管理系统中占据着核心的地位。本文首先阐述了绩效管理的相关理论，然后介绍监理公司绩效管理的现状，并对监理公司绩效管理体系进行分析，指出普遍存在的问题。最后对监理公司绩效管理存在的问题，提出了一些建议和措施，以完善监理公司绩效管理体系，提高监理企业竞争力。     

我国企业绩效管理实施现状及对策

在经济全球化的背景下，市场竞争日趋激烈，现代企业要想生存与发展，在市场经济中站稳脚跟就必须拥有难以被复制或取代的核心资源，提高核心竞争力，发挥其竞争优势。本文将对我国企业绩效管理现状进行探析，归纳出当前企业绩效管理实践中存在的问题，从而提出完善企业绩效管理的对策或建议。     

企业绩效管理中的问题与对策

绩效管理是企业人力资源管理的枢纽。总结了企业绩效考核中存在的一系列问题．分析了这些问题对企业管理的危害，并提出了改善的措施，以便建立科学合理的绩效管理体系，促进企业人力资源管理目标的实现。     

浅谈企业实施绩效管理的问题及对策

作为企业人力资源管理的主要职能,绩效管理在企业中发挥的作用越来越重要.绩效管理可以提高企业员工的积极性和创造力,为增强企业的竞争力提供保障.但是很多企业在实践绩效管理中还存在很多问题,本文就企业在实施绩效管理中存在的问题进行分析,并有准对性的提出了改进措施.     

发电企业绩效工资应用的思考

绩效工资通过发挥其激励作用，在提升员工积极性，促进企业发展上发挥着积极作用，但由管理方式、本身设计中存在缺陷，使得绩效工资在落实过程中仍存在一些问题。本文结合发电企业绩效工资的应用，说明其应用过程中的优劣势，并针对其问题提出一些改进意见。     

企业人力资源与绩效管理浅析

企业绩效管理是实现企业战略的重要手段，是培养企业核心能力的重要工具。人力资源部作为企业的职能部门，有责任确保经营者和员工努力的目标与企业战略目标一致，绩效管理具有这方面的功能。绩效管理在实践中由于各种问题往往导致绩效管理系统有所失效。本文根据企业人力资源部绩效管理现状，对绩效管理存在的问题进行分析，并提出具体的对策。     

浅谈企业绩效管理

尽管绩效管理作为优秀的管理思想和管理工具已经被企业实践了很长时间，但企业依然不能很好地驾驭它。本文针对企业执行绩效管理存在的问题进行剖析，并提出一些在绩效管理操作过程中的具体做法。     

浅谈企业档案人员绩效管理

现代企业绩效管理作为一种先进管理思想和方法，已经在国内外现代企业中得到了广泛的应用，并取得了很好的效果。越来越多的企业弓l入了现代企业绩效管理，用以分析企业自身的运行状况，发现存在的问题，为现代企业管理层科学决策提供大量的信息资料，引导和激励工作人员更好地工作。绩效管理在很大程度上提升了现代企业的竞争能力与发展水平。     

浅谈企业绩效管理存在的问题与对策

绩效管理是企业人力资源管理的中枢。本文在分析企业绩效管理中存在的问题基础上,论述了如何构建有效的绩效管理体系。     

谈谈企业绩效管理存在的问题及解决措施

绩效管理是人力资源管理中重要一环,它是企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一个重要工具,对企业实现制度性可持续性发展起着显著的支撑作用。但是,我国企业在绩效管理的运用过程中,却存在着各种各样的问题,严重地削弱了绩效管理在人力资源开发中应起的作用。本文从一个企业的案例入手,对现阶段我国企业的绩效管理中存在的问题进行探讨并期望在实际工作中加以运用。     

绩效管理中存在的问题及其对策研究

经济全球化发展越来越快，中国经济与世界经济一体化进程也日益加快，产品和服务同质化、客户需求多样化的趋势亦日益加剧。在这一大环境下，民族企业要想在激烈的竞争中获胜，就要加强绩效管理。针对我la企业所面临的绩效管理的尴尬现状，分析了绩效管理中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的改进措施。     

漫谈绩效沟通

当前不少企业在绩效管理中存在"重考核、轻沟通"的现象。本文从绩效沟通必要性分析入手,论述了绩效沟通是绩效管理能否取得实效的关键因素。本文还结合企业绩效管理实践经验,重点阐述了绩效沟通的作用与方式,指出了当前绩效沟通存在的误区,对解决企业绩效管理过程中遇到的沟通问题有一定的参考意义。     

中小企业绩效管理存在的问题和对策

绩效管理作为整个企业激励体制的基础和人力资源管理的关键，已逐渐成为现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式，受到普遍关注。本文阐述了中小企业绩效管理存在的主要问题，对可以采取的对策进行了探讨，以期能够让绩效管理在中小企业中发挥应有的作用。     

绩效考核中可能出现的问题及解决方法

所谓绩效考核，是一种正式的员工评估制度。本文结合企业管理的实际情况，系统阐述了企业中绩效管理的现状和存在的问题，并且针对这些问题，提出建立有效的绩效评估与改善体系的对策和建议。     

平衡计分卡在我国政府部门绩效管理中的应用及意义

平衡计分卡作为一种科学的绩效管理理论和方法，无论是在企业还是政府部门，它的应用都大大提高了绩效管理的效率和质量。鉴于目前中国政府部门绩效管理中存在着的诸多问题，平衡计分卡完全可以在政府部门引入和推广。本文构建了我国运用平衡计分卡进行绩效管理的框架，并且阐述其意义。     

浅析纺织企业员工的绩效管理

随着市场经济的发展，绩效管理广泛用于企业的管理之中，其不但激发员工的主动性和积极性，还能更好地实现企业的生产经营目标，对于企业的发展有着至关重要的意义。而绩效管理在当前的纺织企业的运用还有很大的缺陷，这直接影响了纺织企业人力管理的水平和经济效益，为此，本文主要对当前纺织企业绩效管理存在的问题进行了分析，在此基础上提出了纺织企业绩效管理的对策，以期能够更好地推动我国纺织企业的长远发展。