探讨管理者权力来源和其权力的正当性

大公司管理者的权力非常大,可以称为公司的支配者,那么其权力的来源是什么?管理者权力正当性是管理者具有良好的、公司不可缺少的经营能力,且公司经营对社会利益有利时才可以被认可。     

论董事会权力的内外制约机制

董事会是公司内部治理机构的重要组成部分。董事是指在一个公司中对内代表出资者管理公司事务,对外代表公司同第三方签约或参加诉讼的法定执行人。现在世界各国公司的股东会的权力越来越虚化,而董事会的权力越来越膨胀,而且这种现象越来越严重,股东会几乎成为一个空架子,主要权力掌握在董事会手里,造成权力的滥用和对中小股东的利益的侵害。本文从内外两个方面谈了加强董事会权力制约的机制。     

行政法视角下的高校学术权力与行政权力

近年来,我国高等教育快速发展,但由于各项事务管理尚处于探索的初级阶段,故高校难免存在一些不足。尤其在管理制度及模式方面,表现在高校的权力系统中学术权力与行政权力二者比重失衡、关系混乱等诸多问题。为了保证我国高校在正确轨道上顺利发展,本文立足高校学术权力与行政权力的关系现状进行分析,以图逐步完善高校权力系统的运行模式,促进学术自主发展和行政管理民主化的推进进程。     

公司内部权力配置新趋势——协同主义

公司内部权力由股东会之所有权、董事会之决策经营权与监事会之监督权组成,一般公司法理论中,公司内部权力配置以"三权制约"为基本模式,随着权力重心由股东会向董事会的转移,公司内部权力配置呈现出了新的趋势。     

高管权力、研发投入和公司风险承担

本文以企业研发投入为视角,采用"特征-行为-经济后果"的范式,研究高管权力对企业绩效影响的途径,而不是简单地对高管权力影响企业绩效的结果进行研究。研究发现公司高管权力对企业研发投入与绩效均有着正向促进作用,企业优化自身的高管权力水平能有效地提高研发投入绩效。而且,高管权力的四部分对研发投入和企业绩效的不同程度作用,即组织权力、专家权力、所有制权力和声誉权力。此外,基于我国的所有制的制度背景,将国有制公司与非国有制公司分类做研究。     

完善我国公司权力监控机制对策探讨

我国现行公司权力运行机制中,存在监督缺位的严重的问题。监事会监督功能虚化,股东直接监督权未得到充分落实。为促进公司权力健康运行,需要完善公司权力监控机制。在具体对策上,可以考虑构建一个"以强大的监事会为核心,配合以高效的独立董事,再结合股东直接监督"的多元监控模式。     

权力差异条件下的冲突分析

从多学科的角度分析探讨了权力的本质,进而阐明权力不对称对冲突分析的影响.首先,概述了冲突的一些重要特征;其次,探讨分析了权力的本质;第三,以建筑工程中施工方拖欠农民工工资纠纷为案例,基于偏对策理论分析不同权力差异条件下纠纷的稳定解.分析结果表明,权力差异条件的变化会导致纠纷结构(偏好和可行局势)的变化,从而最终影响纠纷的结果.     

管理层权力对中小企业融资影响的阈值效应研究

本研究采用的工具变量阈值回归法调查研究了公司管理层权力对企业融资政策的影响,样本包含一组在2009-2012年于中国上市的297所中小型企业。实证结果表明在管理层权力和债务融资的关系存在阈值效应。特别是当管理层权力指数低于某一特定阈值水平时,公司倾向使用更多债务融资而当管理层权力指数高于某一特定阈值水平时,管理层倾向操纵公司资本结构去谋取自身利益因而使用更少的债务融资。     

政治权力制约视野下的舆论监督研究

任何国家都避免不了政治权力制约这一难题,因为只有对其进行有效地监督和制约,才能保证政治权力良好运行。在我国,政治权力制约可以分为内部制约和外部制约,而舆论监督作为外部制约机制的重要组成部分,对保证政治权力的合法行使具有重大意义。     

多维视角下公共权力异化原因探析

公共权力作为维护社会公平、正义的重要力量,是国家权力的主要象征,也是国家行使一切职能的根本前提。然而现实中公共权力有时会偏离公共利益的这些价值目标,发生公共权力异化。关于公共权力异化的原因本文认为:从经济学的视角看,公共权力异化是公共权力实施者的自利本性和信息不对称所导致的;从伦理学的视角看,公共权力实施者和公共组织的角色认知错位使公共权力发生异化;从公共治理的视角看,公民权力意识薄弱和公民社会发展滞后给公共权力异化留下了空间。     

浅谈新进职员实现权力最大化的策略

权力是一种稀缺资源，拥有权力就意味着可以对一定的人力、物力、财力等资源的支配和控制。从权力的来源进行简要概述，然后以一名刚刚进入公司的人力资源管理的从业者为例，分析其要实现权力最大化，加速职业发展的几点策略。     

法治视野下权利与权力的平衡

随着社会经济的变迁,依法治国被无数人提倡,国家权力随之进入人们的视野之中,权力与权利成为法律调整的核心内容和构建人类社会的基本制度,可是权力与权利的关系仍然模糊不明,所以透过两者表面去挖掘潜藏内容,寻找权力与权利之间的平衡模式,期待尽早实现社会主义法治国家的建设目标。     

简论公司经理权力的约束

经理由于其在公司内部的特殊地位,享有广泛的权力。而由于“经理问题”的存在,使经理权具有被滥用的可能。因此须对经理权力进行约束,其机制是复合的,包括经理权的授权约束机制、行权约束机制和滥权行为的补救机制。     

公司权力配置的原则与模式

现代公司是社会分工高度发达的产物,是不同主体智力与财力结合的组织形式.公司权力配置合理与否直接关系到公司能否协调、有效地运转.     

管理层权力与薪酬激励研究综述

薪酬激励一直是公司治理的核心问题,本文围绕管理层权力理论,对相关文献进行梳理,剖析了管理层权力作用于薪酬契约的具体机理,并提出现有研究存在的不足。     

董事会权力结构比较研究——兼论对我国公司治理的借鉴意义

董事会是公司权力执行机关 ,具有股东与公司在权力上的承接关系。但由于信息不对称 ,可能导致董事滥用权力造成损害性后果 ,且股东及监事的监督作用又具有滞后性。因此 ,对发达国家公司法律制度与我国制度现状进行有效评析 ,借鉴与设计有效的董事会内部权力制衡构架 ,对完善我国公司治理结构具有现实意义。     

让权力在阳光下运行

习近平总书记在党的十八届中纪委第二次全体会议上指出,要加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。他强调,各级领导干部都要牢记,任何人都没有法律之外的绝对权力,任何人行使权力都必须为人民服务、对人民负责并自觉接受人民监督。     

论国有独资公司董事长权力的法律规制

由于投资主体的特殊性和股权结构的单一性，国有独资公司治理结构不能取得像多元股权结构的国有控股或国有参股公司一样的股权制衡。而居于权力中心的董事长，更因其地位的显赫、权力的广泛而对董事会决策的作出、决议的形成有决定性的作用，因此规范董事长的权利与义务具有重要意义。本文从法律层面探讨了对国有独资公司董事长权力的规制。     

公司权力配置的原则与模式

现代公司是社会分工高度发达的产物，是不同主体智力与财力结合的组织形式。公司权力配置合理与否直接关系到公司能否协调、有效地运转。     

试论大学学术权力和行政权力的协调

权力其实是一种影响力和支配力量,它具有两个特征:工具性和局限性。权力的局限性特征说明学术权力和行政权力之间存在差别和协调的必要。目前协调的模式有学术权力和行政权力均衡分配、学术权力占主导和行政权力占主导三种模式。改变我国大学行政权力凌驾于学术权力的措施是:钩建行政权力和学术权力相协调的二元权力机制、改校长行政任命制为校长选举制、依照《高等教育法》落实和健全学术委员会制度和教职工代表大会制。